谈谈职业规划不佳的危害

罗素曾说过：“选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。铁匠锤打铁砧，铁砧也锤打铁匠；人的心灵也受到生命历程的染色，只是所受的影响奥妙复杂，不易为人觉察而已。所以说，选择职业，就是选择将来的自己”。

职业的重要性由此可知。职业生涯在人的一生中占有极为重要的地位，职业生涯的成功与否直接影响到人生价值能否得到充分的体现，间接决定了生命内容的精彩抑或平淡。因此，做好职业生涯的规划，对每个人来说都是十分重要的，它关乎个人的前途与命运。人在职场，如果不进行职业规划或错误地进行规划，会怎么样呢？下面我将通过几个真实的案例为大家展示职业规划不佳所带来的危害。

危害一：少年不规划，老大徒伤悲

2017年12月，我接待了一位候选人。拿到候选人的简历，我不觉倍感亲切，候选人来自于麦德龙—我曾经的雇主。候选人看上去干练利落，职业素养一望而知。但很可惜，40出头的年龄，应聘的职位只是楼层经理而已。但实际，候选人自2003年起，就已经开始担任经理之职，曾先后任职华润、乐购和麦德龙等企业。平台不能说不大，企业知名度不能说不高。很好的企业基础，不错的职业历练。但遗憾的是，候选人虽多次跳槽，在职位上却始终原地踏步。一个人可以做14年经理而没有获得晋升，不能不说是一种失败。而且犹为令人不解的是，其历次跳槽不仅没能获得职位提升，薪资也未见明显增长。

究其原因，不外乎几点：

1、自身能力不足，不能支持其晋升到更高的职位。如果是此种情况，那么候选人就不应该频繁跳槽，而应该选择一家企业长长久久做下去。通过熬年头、混资历，或早或晚必会获得升职。这样的例子不可枚举。在我任职麦德龙时，与我同时担任经理之职的有几个人。随着资深经理们的陆续离职，原来的主管们，都先后成为经理们的继任者，被陆续提拔。东方家园的前同事，老店长调任前，因与他同期入职的储备经理们大部分离职，最终被提升为店长。所以，在企业中获得晋升的，不一定是有能力的人，而很可能是熬得住的人。

2、没有对跳槽质量进行有效掌控。在原企业做的不舒心了，想换个环境，原也无可厚非。但为了跳槽而跳槽，对于职场人士来说无异于饮鸩止渴。有质量的跳槽需达成下述目的：1）职位获得晋升；2）薪资有大幅度提升；3）平台质量提升：由内资企业到外资企业任职；由非上市企业到上市企业任职；由小企业到大型或中型企业任职。如果没有达成上述目的，那么便是失败的跳槽。当然，如果候选人在失业的状态下，为了能够就业而不加选择，则是可以理解的。

候选人本该在职业黄金期对自身职业发展路径做出合理规划，本可以在可以进行选择的年龄为自己做出有质量的选择，但，候选人并没有这样做。候选人如今已步入40阶段，职业高度突破的可能性已微乎其乎。这不能不说是一种悲哀。

当候选人知道我同样出身自麦德龙后，其心情的复杂程度可想而知。昔日曾平起平坐的同事，而今境遇已是悬殊至极。2003年，候选人在外企担任经理，而我只是民企的经理。2007年我离开民企，选择加入外企提升平台质量。2011年，在晋升无望的前提下，我果断离开外企加入某民企成为人力总监。于是在2017年的12月，戏剧化的，我以CHO的身份面对一位曾经同级别的同仁并决定着后者的命运。这就是进行职业规划和无视职业规划的差别。

职场发展，是被规划出来的。在职业发展的初期积累经验，沉淀专业，等待时机。在职业发展的中期，淬炼管理，丰富专业及跨专业知识，实现更高的发展和晋升。在职业发展的成熟期或中后期，持续学习，保持专业优势或谋求转型。职业生涯每个阶段的任务不同，每个阶段的要求不同，只有严格遵循，精确实施，才能提升自身竞争力。

危害二：不自量力，腰斩职业发展

人在职场，不能拼爹，就只有拼实力。而大企业的任职经历，无疑会成为个人实力的间接证明。在茫茫人海中，能够被伯乐一眼识别的，唯此无他。招聘条件中或明或暗永远都有一句话：有大型企业任职经历的优先。

某天，下属兴奋地对我说：连总，我今天邀约到一位曾经在阿里任职的区域总监，你看有没有合适的职位提供给他。我心里想，好啊。能够做到阿里区域总监，必定不是凡人。候选人应邀而至。形象尚可。在填写应聘登记表时，发生了小小的不快。候选人不肯填写证明人及其联系方式，虽一再解释仍坚持，并表示只有达成合作意向方能提供。我不甚满意。但看在阿里的面子上，我暂时持保留态度。

实施面谈后，我了解到候选人入职阿里之初，曾在阿里杭州总部接受过系统的入职培训，曾亲身感受过阿里文化的魅力。阿里的文化倡导为自己赚钱。当时阿里要求每个销售代表每天打200个电话，从中要产生10%的意向客户，意向客户要在两天之内拜访完毕。在文化的激励下候选人当时每天打400个电话，并取得不错的业绩。可能是因为在阿里赚到一点钱，半年之后，其与几个朋友合伙创业，但最终失败。之后，候选人虽一直未离开互联网公司，职位也有所提升，但都是小规模公司，且因为这些公司业务模式不成熟，候选人在每家企业任职时间都不长。

整个面试过程，除了最开始感受到的傲慢之外，候选人在层层递进的沟通中，伪装被彻底撕下。其在阿里实际的职位仅仅是负责东北区域的销售代表，东北区销售总监不过是其的美化。后期能够获得职位，也不过是携阿里之名，蒙不明之司罢了。

我个人认为候选人最为可悲的地方是，仅仅在阿里任职半年就离开了阿里。如果候选人能够在阿里沉淀3-4年，专心完成经验积累，专业沉淀，以阿里的发展速度，候选人必可获得不同的职业体验。成为区域总监也不是没有可能。如果在上述假设下，候选人再谋求其他发展，职场之路必会顺畅很多。抬眼看看如今以阿里、腾讯和华为之名从事培训工作的，赚得盆满钵盈的也不在少数，很多人不过在上述企业有几年经验而已。操之过急，真的是职场大忌。

反观我的一个朋友。入职某知名企业后，用了四年之久的时间，接受系统化的职业训练，悉心进行各专业模块实操锻炼，并在过程中逐步确立自己的优势。之后机缘巧合入职某企业成为副总，实现华丽转身。如今驾驭部门百号人，事业做得风生水起。珍惜进入笼头企业的机会，利用几年时间做好职业沉淀，并力争在下一次择业中将笼头企业的效应最大化，这，才是聪明的职场人应该做的事情。

同时，我也奉劝求职者：无论本尊多么优秀，如果希望获得新的机会，就应该抛弃傲慢和不屑，以良好的心态重视每一次机会，把握每一次机会，之后认真评判每一次机会。人生质量由选择质量决定，做好选择，才能为自己的职业发展保驾护航。

危害三：混淆概念，浪费职业生命

职业生涯的设计取向一般从目标、能力和机会三个维度进行分析。目标取向要考虑：我的梦想是什么？我对什么最感兴趣？我做人和做事的价值观是什么？能力取向是从工作经历、知识结构、年龄、技能、个性特点等角度对自己的能力与潜力进行全面总结，看自己究竟能做什么。机会取向是考虑环境允许自己干什么？职业生涯规划最重要的是适应环境，顺应环境变化。因此，基于上述维度，在职业发展的过程中，通过对自己的了解和认识，重新进行职业定位是可以的，但切忌浪费时间，错失发展良机。

某候选人本科毕业，形象气质还算良好。毕业一年后，拟求职管理干部。正常来讲，工作经历丰富会成为加分项。但打开其简历，却令我震惊不已。该候选人在一年之内竟然尝试过九个不同的职业。做过行政、干过食堂，更有甚者，甚至做过保洁。我惊愕之余，不禁问：为什么换职业如此频繁？候选人回答道：想通过尝试不同的职业，找到自己的职业方向。我问：为什么做保洁？候选人说：想了解保洁工作的内容。我问：你找到职业方向了吗？回答：基本找到了。我再问：职业方向是什么？回答说：想做管理岗位。我又问：你的同学们，现在都在做什么，做得怎么样？候选人垂下了头，回答说：大部分都在做本专业，少部分转行。有的已经小有成绩了。

对于这样的孩子，我能说什么呢？为了确定职业方向，尝试不同的职业可以理解。但不加思索地乱尝试，无异于浪费职场生命。如果真想了解保洁工作，完全可以通过观察其工作流程获得直观的数据而无需亲身体验。这个孩子无疑在职业选择上太过随性，浪费了本该专注于某一领域刻苦钻研的大好时光。毕业一年后，需要重新清零，与学弟学妹们竞争工作岗位，这种苦，只有他自己最清楚。

上述例子，比较极端。另一个候选人，毕业四年，工程专业。毕业之初入职某公司担任土建实习生。二年后更换了第二份工作，成为销售人员。现再次应聘土建工程职位，面临重头再来的窘境。但作为实习生，他并没有从零开始的心态。作为初级工程师，他又不具备与之相匹配的技能。如果该候选人利用四年时间重新明确了职业定位，那么也许是不幸中的万幸，但我怀疑其因为吃不了苦改行做销售。因销售不易又想重回工程领域，没有专心职业发展的毅力和决心。美国家庭产品公司的副总裁卡尔夫，曾经为杜邦公司雇佣过数千名员工，她说：“在我看来，世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么“。作为职场人，精准化职业方向，无疑是职业发展的基础，而毅力和决心无疑是职业发展的良动力。

职业生命是有限的，如何在有限的时间中，为自己争取职业利益最大化，职业规划无疑是必要的工具。自己的职业自己负责。自主进行职业设计，精心打造职场之路，就是为自己的人生绘制理想的蓝图。

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