2017年这一年对于自己来说有太多的变化。第一行业的变化,从传统的零售行业转变到之前完全没有接触过的智能化行业,跨度有些大,这是对自己的一个挑战。第二企业规模的变化,从上千号人的企业转到了一二十人的创业型企业。第三从之前的人资专员变成现在所谓的综合部主管。这是2017年所接受工作上的变化,从这些变化中,自己也有领悟,有所成长。
之前做得人资专员的工作主要是负责招聘、薪资福利的版块,现在更多的是6版块都要去涉及和学习,还有行政方面。当自己真正去接触了,才发现自己的知识的欠缺,就比如编辑公司的制度方面,就遇到了很多的问题,只能是自己不断的上三茅和百度找资料,学习优秀企业的制度,然后结合自己企业的现状来编辑。行政方面的是自己第一涉及,原以为很简单的,但是真心做下去的时候,发现很多事情还是需要去仔细认真去做的,要想做好必须是用心花时间去做。
2018年的工作规划:学习有关公司制度、薪酬福利制度、一些相关工作流程的设计,固定每月2本专业书籍的学习。努力的提升自己,让自己能够在HR这条路上越走越远,越做越专。