2016年10月13日,在第18届杭州西湖国际博览会重点项目之一的“2016云栖大会”上,阿里巴巴董事局主席马云在演讲时提出,未来30年社会发展将出现5个新趋势——新零售、新制造、新金融、新技术、新资源,并且指出未来“纯电商”最终会死掉。对于未来三十年时代会如何变化,经济会如何走向,我们无从而知,但是在过去的2017年里,随着共享思维的落地到风靡,再到无人超市的正式运营以及深圳无人驾驶公交车的上线,一切的一切都预示着一个崭新的时代正在徐徐拉开帷幕,而在这瞬息万变的社会里,企业如何在夹缝中寻求生存,在竞争中谋求发展,都将成为每一个企业以及每一个企业家不得不去思考的问题,而作为企业HR在这样一个新时代的背景下,到底应该何去何从,如何定位自己,也成为了每一个HR不得不去思考,不得不去面对的问题。如果说作为HR的我们每天仍然只忙碌在事务性工作的海洋里,用十数年未曾改变的思维方式去组建企业的组织构架,编写各项企业规章制度,用KPI或者平衡记分卡去试图推行不知道结果如何的绩效考核,那么这样的HR终究会在未来的某一天发现自己已经无路可走,也许套用马云的一句话来说,未来“纯HR”终究会死掉。
我们都知道,在国内很多大学毕业生都将HR作为进入职场的第一职业选择,因为跨入HR的门槛很低,无论是金融、外语、行政管理还是其他的某个专业,只要你想,你都能很容易的在一个或大或小的公司里找到一个人力助理的工作,而这样的低门槛也恰恰造成了越来越多的人扭曲了HR在企业当中带来的价值和利益,忽视了成为一个高尖端HR所需要具备的专业技能、高智商、高情商以及对企业和个人未来发展走向的全盘规划和极为高端的职业素养。
前不久我曾看到过一篇文章,里面有这样一段话引起了我的思考,他说“当在市场上看到香奈儿奶粉,范思哲咸鸭蛋,LV香肠,卡地亚咖啡时,我们中的很多人或者认为跨界只是一种时尚;但当我们看到亚马逊推出其第一款手机,谷歌收购智能家居设备生产商,苹果入主耳机制造和流媒体音乐服务商,我们开始意识到跨界其实已经是一种趋势”。因此在未来的日子里,作为新经济+时代下的HR,我们不能仅仅拘泥于书本上所学到的那些关于人力资源勾画和定义的知识,我们应该从更多的维度去思考和看待HR在企业当中存在的价值和意义。当作为HR的我们不仅仅只是一个单纯的行政职能型工作人员的时候,当我们的工作能够以业务为导向,成为企业真正意义上的战略合作伙伴的时候,我们才能更好的摆脱绝大多数生活在企业底层的HR尴尬的境遇。而想实现这一目标,我们唯一能做的就是根据时代发展的趋势,全方位的充实自己,了解我们的企业以及我们企业所在的行业,只有这样我们才能在未来的某一天成长为一名符合现代企业管理所需要的,具有跨界思维的以及跨界能力的新时代下的HR。
1楼 李远婷
已经投票支持欢迎互投!老师写的很有深度!不能仅仅拘泥于书本上所学到的那些关于人力资源勾画和定义的知识,我们应该从更多的维度去思考和看待HR在企业当中存在的价值和意义。
liuliuqiqi
@天涯mm李婷婷:已经投票支持