如花美眷，似水流年，不可辜负自己

作者丛晓萌更新于：2018-07-30 16:17 77246

内容来自 2018-01-04 打卡话题

　　大家好，我是一名来自生产外包企业的招聘专员，主要负责人员招聘工作。由于公司大多数都是多年的老员工，人员流动性较小，招聘的主要是一些销售岗位，因此目前我的招聘工作处于一种有需求就招，没需求就没事情做的被动状态。上半年岗位需求比较大，下半年基本没什么需求，也就什么事情做。此外，部门主管也没有太多工作交办给我，毕业一年，除了被动招人好像没有能力收获，请大咖指导如何规划自己的工作。
　　请问各位大咖，身为只做招聘的小专员，如何规划好自己的工作呢？

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【身为只做招聘的小专员，如何规划自己的工作？

请问各位大咖，身为只做招聘的小专员，如何规划好自己的工作呢？

如花美眷，似水流年，不可辜负自己

一、工作需要变被动为主动：

在公司2018年第一个工作日的公司例会上，我提请公司运营管理委员会审议新版《员工手册》，按公司制度审核流程运营管理委员会审议通过后，员工全体大会进行讨论，然后公示，公示没有异议就可以立即发文执行了。

公司大Boss、Q总、G总都在美国，有另外两位合伙人在度假，一位在新加坡，在北京公司的只有一位合伙人。例会结束后，美国那边就到了深夜了，运营管理委员会接着闭门讨论新版《员工手册》的事宜，各位大佬通过电话会议在会上，我把新旧版的《员工手册》更改的对比要点进行了言简意赅的阐述（PS:感谢各位大佬耐心听完我的要点阐释，毕竟相较旧版本15000字的篇幅而言新版本写就写了45000字，添加了比较多的内容，要点阐述没有展开，也是用了将近20分钟）。

先给小伙伴们交代一下背景：这次《员工手册》的改版，是大老板在11月份的公司例会上提出要求添加“高效开会”内容进《员工手册》起的，大老板的原意仅是添加，而没有改版的意思。但是，原有的《员工手册》诸多方面已经不适应公司现阶段的发展，在第二次公司例会大老板再次提及增加《员工手册》的时候，我把话自然而然的接了过来，在大会上，我对全体员工（北京、重庆、深圳、硅谷、纽约）说：“老板的指示我们已经听到，鉴于原有《员工手册》已经不适合公司发展，需要改动的部分比较大，人力资源部已经着手对原有《员工手册》进行改版，我会在公司例会上对《员工手册》改版的进度予以汇报，请大家周知。”老板听我这么说，我捕捉到他脸上一闪而过的诧异，但是听到我的解释，他进而释然，转而点头表示支持。

Q总跟大老板在硅谷线上，我能听到大老板在另一端小声的接美国客户的电话，Q总对他关心的几个要点提出了问题，问我为什么要这么改？为什么要这么加？纽约的G总则直接的多，直接说：“C啊，我知道此次《员工手册》的修改人力资源部做了大量的工作，这项工作非常重要，但是，说实在的，我们现在美国扑在几个大项目上，我们的心都不在这件事上，能不能等我们回国，大家坐下来，面对面的好好聊一下。”我当下就同意了，因为事缓则圆。线上新加坡合伙人李总补了一句：“C啊，我本周末飞北京，下周一公司例会我主持，《员工手册》我到北京下周可以先讨论一轮。”我当然求之不得，连说感谢。

是夜，跟之前香港上市公司的老同事L聚会，当年参与集团下属公司上市的小姑娘L已经为人妻、为人母了，聊了一下别后情况，聊了一下我们彼此工作、生活近况。L说：“萌姐，多年不见，还是那么富有激情，看您现在工作很顺心。”

我：“是啊，想做的事情努力去推动就好了。”（顺便讲了一下公司《员工手册》改版的事情。）

L:”我觉得咱们公司（香港上市集团）人力资源部就缺乏您这种精神，他们都是谨小慎微，老板说什么就是什么，从来都是这样的，数年如一日。”

我笑了笑，没有说什么。

Tips1:也许有的小伙伴说了，你们大老板没让你做《员工手册》的改版，你为啥“自找麻烦”？在实际使用中，旧版《员工手册》已经与现实工作有诸多不适应之处，我看到了问题，必须给出解决方案，我不仅拿出了解决方案，还推动各位大佬抽时间去定方案。一个人在组织里的价值，是跟他（她）能够解决问题的复杂程度成正比的。

Tips2:在L说原来人力资源部部不好的时候，我为什么只笑了笑？因为，他们肯定有他们的苦衷，他们有他们的不得已，不在其位不谋其政，也不予置评，人在江湖，都不容易，理解万岁。

Tips3:将公司需要的跟你想做的统一起来，这是一个成长快速的方向。

二、如何才能吃到一只鸡？

时下“王者荣耀”已经不流行了，农药的没落是必然的，因为它已经被一款“吃鸡”游戏所取代。我是没有玩过这款游戏，但是在微博上看了好多萌新吃鸡的视频，挺有意思的。没有玩过吃鸡游戏的我，不代表我不会玩游戏、不喜欢游戏，相反，我是一个很喜欢游戏的人。为什么我在这里提游戏呢？因为，我觉得吧，职场跟游戏是一样的，职场就是一款“升级打怪”的游戏。

游戏中能够最终吃到鸡或者是打倒大怪的都需要什么条件呢？

1．经验值必须很高：经验值可以通过刷主线及副本实现。

2．血量必须很高：也就是当你遇到敌人的时候，一枪打你不死，你还能有还手的力气。

3．装备必须NB：没有几套好装备，你好意思出来混江湖？

如果把职场比作吃鸡游戏，对比作为职场萌新的题主，你该咋办呢，先做一下对比分析：

1. 经验值必须很高：工作1年，主线任务招聘，副本任务目测无；

2. 血量必须很高：作为工作1年的萌新，还处于最底层，俗话说官大一级压死人，目测分分钟被秒的节奏；

3. 装备必须NB：题主学历背景、考证经验、培训经验空白，不好评价。

那作为职场萌新的题主如何开启单机模式并且最终顺利吃到鸡呢？开挂？姐玩游戏很多年，从来没有那么操作过，放心，咱们绝对不作弊：

1. 主线任务做完美,副本刷出新高度：

1）作为萌新的题主，要反思一下作为主线任务的“招聘”贵司已经是否完美?JD是否已经完美？是否有规范的招聘流程?是否有健全的面试评价体系？是否有指导非人力资源部门的《招聘手册》？等等。如果以上皆No，那就简单，写起来吧。差什么补什么，把招聘这个工作做精、做专、做完美。

2）副本任务刷起来：

这个要考验题主的脸皮厚度及舍得心，在自己的主线任务已经完成的情况下，你完全可以萌萌哒去帮一下其他模块的同事，分担一下他们的工作，没有人不愿意有人帮的，你是萌新，你有优势——想跨模块发展，这是最好的时机，副本任务刷起来吧。

2．血量不高，态度要好：

作为萌新的题主，作为公司最基层的题主，作为分分钟背锅、被秒可能的题主，在现实工作中态度一定要谦虚、多微笑，态度要好。每天工作要做工作记录，晚上临睡前要做反思。什么？你不想反思？你知道反思是什么吗？反思就是线下的磨刀。你现在被秒，不代表你以后就天天被秒，只有你抓紧成长，将来才能有可能秒别人。态度好，先生存，晚磨刀，为将来的秒别人作准备。

3.神级装备不靠捡，还需要苦练内功自己造。

因为题主的教育背景、培训背景、考证情况我不知道，所以，只能笼统的给一下建议。我这里说的“神级装备”就是扎实的人力资源相关专业知识。不管你是通过学历学习、考证、培训，这可不能跟游戏中靠打Boss捡装备来得到，只能靠自己来学习。

Tips1：职场就是一场升级打怪的游戏，有的大神把这场游戏玩成了一首诗，有的人则在主线及副本的转换中迷失了自己，如何把握，靠机会、靠悟性、更要靠题主的勤奋！

Tips2:我给出的只是建议，具体如何做，还要题主根据自己的情况来进行。机会总是给予有准备的人的，希望题主一切顺利，玩转职场这个盛大游戏！

Tips3:VUCA时代，再不行动，就只能被时代洪流所淘汰。如花美眷，似水流年，不可辜负自己！

做高效的HR，不可辜负自己哦！