一年之中接触最多就是招聘工作、校招是重点、可以快速补充企业人员,但是稳定性最差,成长比较满,平均人力成本太高。其次网招,网络招聘最多的岗位就是销售,销售是最热门的岗位,当然竞争也是最激烈的,真的网络招聘还是需要多付出努力才能完成企业所需。再者是转介绍,内部转介绍人员稳定是最好的、成长周期快,人力成本最低。三方面结合是最有效的方法,在三种方法基础之上还需要多拓展其他渠道。
除了招聘工作员工关系也是至关重要的,一个企业的员工关系没有做到位、人员流失、业绩下滑这都是直接因素。员工关系传递这一个公司的企业文化,人文关怀,能够使员工感受到企业的温暖,从而降低流失率、提升招聘效果。
员工培训分两个层次,一个是企业文化和规章制度培训,另一个是业务培训。新员工入职培训会安排到3-4天、能够让新员工充分的了解公司的企业文化和规章制度,也可以让他们提前做好角色转变的准备,迎接新的工作挑战。业务培训是直接关系到一个公司业绩的体现、每周至少安排一次业务培训、可以让员工互相的交流学习,也可以学习新的业务知识,从而更好的掌握业务知识、提升工作能力。