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“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》
这个故事讲告诉我们：一个人，无论做什么事情，都要一个目标。有目标，你才知道自己想要到哪里去，有目标你才能获得别人的帮助。如果一个人连自己想要去哪里都搞不清楚，再高明的人也无法给你指出出路。
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37楼 秋天的蒲公英
学习，非常棒。用故事带入情节，引发思考，易理解，不枯燥。
zerost
@秋天的蒲公英：谢谢支持～
36楼 善待自己sdf
还有就是，老师，公司录用退休人员，属于劳务用工，对吧，那么这种劳务用工有每天用工工时限制吗？
@善待自己sdf：谢谢信任，我觉得这个应该没有限制，双方约定就行～
35楼 善待自己sdf
老师，请教几个问题：1、有员工社保在其他公司或是自己正在缴纳，不想转入现在所任职的公司；2、退休人员；3、国家机关退居二线的政府机关人员。这是三种情况是否属于劳务用工？个税起征点各是多少？
@善待自己sdf：呵呵，谢谢您的信任，很感动～这个问题我不是很专业，只能说了解一点，我试着回答一下，仅供您作为参考：社保在其他单位交的员工算劳动关系，签劳动合同，国家机关二线人员录用算劳动关系，签劳动合同，退休人员算劳务，个税起征点都是3500。以上回答仅供参考，建议再找相关老师问一下～
善待自己sdf
@绩效魔方赵日磊：1、可能是我没有表达完整，退居二线的国家政府机关人员社保在原单位缴纳，薪资原单位也正常发放，这种情况是属于劳务用工还是劳动用工？2、退休人员属于劳务用工的话，劳务用工的个税起征点不是800么，怎么是3500呢，有点不理解了，。麻烦老师解释下。
@善待自己sdf：呵呵，抱歉啊，这些问题真的超出我的专业了，建议咨询劳动法方面的专家，谢谢信任~
@绩效魔方赵日磊：好的，谢谢老师的提示。
34楼 就像360
学习了，老师辛苦了
@就像360：谢谢您的支持和鼓励～
33楼 江山一點紅
感觸頗深!
@江山一點紅：谢谢您的支持和鼓励～
32楼 陶朱公58811
简单易懂，谢谢老师的分享
@陶朱公58811：谢谢您的支持和鼓励～
31楼 不迁不贰
喜欢这种方式
@不迁不贰：很高兴再次见到您，谢谢您的支持和鼓励~
30楼 迷茫的小树16101710
厉害了我的磊哥 用讲故事的方式 好极了
@迷茫的小树16101710：呵呵，谢谢您的支持和鼓励～
29楼 天坑
最喜欢从小故事悟出大道理
@天坑：很高兴再次见到您，谢谢支持和鼓励～
28楼 孔祥璐
#赞赏# 大开眼界，七个故事以前都听过，但角度不同，想法不一样，收获也不一样。赞！
@孔祥璐：谢谢孔老师支持和鼓励，很高兴～
27楼 如潭
谢谢老师的分享
@如潭：谢谢您的支持和鼓励～
26楼 憶南
非常感谢分享，故事很有意义，每个故事的分析很透彻、条理明确、思路清晰、易理解。
@憶南：谢谢您的支持和鼓励～
25楼 培斌
感谢赵老师的分享，文章条理清晰，思路明确，主题鲜明。让我对目标管理的理解加深了许多，谢谢赵老师！
@培斌哥：谢谢您的支持和鼓励～
24楼 Betty63550
以故事的形式将目标管理，很生动，很容易理解，受教了。前几天买了您的《手把手教你做绩效管理》准备认真的学习一下。
@Betty63550：谢谢您的支持和鼓励，希望我的书可以更好地帮到您～
23楼 1493130668
通过7个小故事，将目标管理层层递进阐明，从个人到组织及管理者的目标管理详细说明，打破传统的常规思维，让目标更加清晰，切实可行，看得见，摸得着，知道每天应该完成哪些小目标，最终才能完成大目标。指明方向，将个人目标与组织目标方向一致，最终才能共赢！
@1493130668：说得很好，谢谢您每次的支持和鼓励～
22楼 嘉华怡然
不愧是实战绩效专家，真可谓深入浅出，受益良多！
@嘉华怡然：谢谢您的支持和鼓励～
21楼 飞龙在天上
洗红薯的案例很有启发 小范围的有用的行为会影响身边的其他的人
@飞龙在天上：谢谢您的支持和鼓励～
20楼 小籠叉燒包
通过小故事来讲解大道理，学习起来容易接受和消化。这种方式很赞，学习了
@小籠叉燒包：谢谢您的支持和鼓励～
19楼 践诺
运用7个小故事引出自己要表达的观点，层层递进，分析阐述清晰深刻，谢谢分享
@践诺：谢谢您的支持和鼓励～
18楼 Summer秦莹
#赞赏# 非常形象，小故事大道理，学习了^-^
@Summer秦莹：谢谢秦老师捧场支持～
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解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
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解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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解决方案： 申请人工协助
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37楼 秋天的蒲公英
学习，非常棒。用故事带入情节，引发思考，易理解，不枯燥。
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@秋天的蒲公英：谢谢支持～
36楼 善待自己sdf
还有就是，老师，公司录用退休人员，属于劳务用工，对吧，那么这种劳务用工有每天用工工时限制吗？
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@善待自己sdf：谢谢信任，我觉得这个应该没有限制，双方约定就行～
35楼 善待自己sdf
老师，请教几个问题：1、有员工社保在其他公司或是自己正在缴纳，不想转入现在所任职的公司；2、退休人员；3、国家机关退居二线的政府机关人员。这是三种情况是否属于劳务用工？个税起征点各是多少？
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@善待自己sdf：呵呵，谢谢您的信任，很感动～这个问题我不是很专业，只能说了解一点，我试着回答一下，仅供您作为参考：社保在其他单位交的员工算劳动关系，签劳动合同，国家机关二线人员录用算劳动关系，签劳动合同，退休人员算劳务，个税起征点都是3500。以上回答仅供参考，建议再找相关老师问一下～
善待自己sdf
@绩效魔方赵日磊：1、可能是我没有表达完整，退居二线的国家政府机关人员社保在原单位缴纳，薪资原单位也正常发放，这种情况是属于劳务用工还是劳动用工？2、退休人员属于劳务用工的话，劳务用工的个税起征点不是800么，怎么是3500呢，有点不理解了，。麻烦老师解释下。
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@善待自己sdf：呵呵，抱歉啊，这些问题真的超出我的专业了，建议咨询劳动法方面的专家，谢谢信任~
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34楼 就像360
学习了，老师辛苦了
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@就像360：谢谢您的支持和鼓励～
33楼 江山一點紅
感觸頗深!
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@江山一點紅：谢谢您的支持和鼓励～
32楼 陶朱公58811
简单易懂，谢谢老师的分享
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@陶朱公58811：谢谢您的支持和鼓励～
31楼 不迁不贰
喜欢这种方式
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30楼 迷茫的小树16101710
厉害了我的磊哥 用讲故事的方式 好极了
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29楼 天坑
最喜欢从小故事悟出大道理
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28楼 孔祥璐
#赞赏# 大开眼界，七个故事以前都听过，但角度不同，想法不一样，收获也不一样。赞！
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@孔祥璐：谢谢孔老师支持和鼓励，很高兴～
27楼 如潭
谢谢老师的分享
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@如潭：谢谢您的支持和鼓励～
26楼 憶南
非常感谢分享，故事很有意义，每个故事的分析很透彻、条理明确、思路清晰、易理解。
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@憶南：谢谢您的支持和鼓励～
25楼 培斌
感谢赵老师的分享，文章条理清晰，思路明确，主题鲜明。让我对目标管理的理解加深了许多，谢谢赵老师！
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@培斌哥：谢谢您的支持和鼓励～
24楼 Betty63550
以故事的形式将目标管理，很生动，很容易理解，受教了。前几天买了您的《手把手教你做绩效管理》准备认真的学习一下。
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@Betty63550：谢谢您的支持和鼓励，希望我的书可以更好地帮到您～
23楼 1493130668
通过7个小故事，将目标管理层层递进阐明，从个人到组织及管理者的目标管理详细说明，打破传统的常规思维，让目标更加清晰，切实可行，看得见，摸得着，知道每天应该完成哪些小目标，最终才能完成大目标。指明方向，将个人目标与组织目标方向一致，最终才能共赢！
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@1493130668：说得很好，谢谢您每次的支持和鼓励～
22楼 嘉华怡然
不愧是实战绩效专家，真可谓深入浅出，受益良多！
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@嘉华怡然：谢谢您的支持和鼓励～
21楼 飞龙在天上
洗红薯的案例很有启发 小范围的有用的行为会影响身边的其他的人
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@飞龙在天上：谢谢您的支持和鼓励～
20楼 小籠叉燒包
通过小故事来讲解大道理，学习起来容易接受和消化。这种方式很赞，学习了
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@小籠叉燒包：谢谢您的支持和鼓励～
19楼 践诺
运用7个小故事引出自己要表达的观点，层层递进，分析阐述清晰深刻，谢谢分享
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@践诺：谢谢您的支持和鼓励～
18楼 Summer秦莹
#赞赏# 非常形象，小故事大道理，学习了^-^
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@Summer秦莹：谢谢秦老师捧场支持～
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