3P1M
在企业确定了薪酬策略之后,在具体落实到设计薪酬结构的时候,应该做到兼顾内外及个人的公平与效率
3P1M可以提供一个很好的思路
市场结构模式,中小型企业没有在招聘网站上及面试的过程中去了解市场的行情,然后再给予定位
岗位结构模式,在企业内部对岗位进行价值评定来确定不同岗位之间的薪酬差异水平,海氏3因素法
position, 根据岗位支付薪酬,做好岗位评估。
operformance,根据绩效支付薪酬,做好绩效管理。+ T0 [, B# T3 z
person, 为个人能力支付薪酬,比如硕士,博士,或者先进理念,优秀技术等等)
Market: 做好同行业,同地区等的薪酬调查分析,根据自身企业的发展需求来支付薪酬