怎么做招聘
大家好,我是一名来自生产外包企业的招聘专员,主要负责人员招聘工作。由于公司大多数都是多年的老员工,人员流动性较小,招聘的主要是一些销售岗位,因此目前我的招聘工作处于一种有需求就招,没需求就没事情做的被动状态。上半年岗位需求比较大,下半年基本没什么需求,也就什么事情做。此外,部门主管也没有太多工作交办给我,毕业一年,除了被动招人好像没有能力收获,请大咖指导如何规划自己的工作。
请问各位大咖,身为只做招聘的小专员,如何规划好自己的工作呢?
大家好,我是一名来自生产外包企业的招聘专员,主要负责人员招聘工作。由于公司大多数都是多年的老员工,人员流动性较小,招聘的主要是一些销售岗位,因此目前我的招聘工作处于一种有需求就招,没需求就没事情做的被动状态。上半年岗位需求比较大,下半年基本没什么需求,也就什么事情做。此外,部门主管也没有太多工作交办给我,毕业一年,除了被动招人好像没有能力收获,请大咖指导如何规划自己的工作。
请问各位大咖,身为只做招聘的小专员,如何规划好自己的工作呢?
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我,经历过类似的情况。
大家好,我是一名来自生产外包企业的招聘专员,主要负责人员招聘工作。由于公司大多数都是多年的老员工,人员流动性较小,招聘的主要是一些销售岗位,因此目前我的招聘工作处于一种有需求就招,没需求就没事情做的被动状态。上半年岗位需求比较大,下半年基本没什么需求,也就什么事情做。此外,部门主管也没有太多工作交办给我,毕业一年,除了被动招人好像没有能力收获,请大咖指导如何规划自己的工作。
请问各位大咖,身为只做招聘的小专员,如何规划好自己的工作呢?
关于以上问题,深有感触,招聘不只是那么简单,你要懂得招聘所有的细节,不同的岗位招聘不同的人,什么样的人,适合什么样的领导,这些都在我们的考虑范围之内,首先谈一下我自己的感受,我大学毕业就开始做hr,到现在整整三年的时间,我也是只是负责公司的招聘。我没有领导,招聘工作只是我一个人在做,我们是一个小企业,流动性比较大,从我来这个公司,也没有人事招聘,都是自己一个人在摸索,我觉得主动学习才是最主要的,虽然看似很简单的招聘,首先最主要的,怎么用最快的方式,把缺口以最快的速度招上来。人员招上来以后,你可以学习,其他版块的,比如培训,比如绩效,比如劳动关系,都是很重要的。怎么帮助企业规避风险,怎么降低。这些都是最主要的,说的最重要的,学到的都是自己的东西,永远不要偷懒和耍滑,害得是自己。我从来不认为年限是主要的,最主要的是你怎么把工作做的得心应手,怎么把招聘工作做到极致,看到戴尔招聘,要求招聘工作五年经验,证明是一块也是很重要,关键的是你怎么去学习,怎么把这一些流程做到极致。关于电话邀约,以及怎们和他们电话沟通,这一项也是很重要,沟通决定这个人是否来公司入职,不管怎样,我觉得想要拿到高工资,你就要以自己的能力做到中流砥柱。不会有人能够替代你,而不是在迷茫,只是一个招聘专员,后期怎么做职场规划。问题是职业规划,有时候不是你想的那么简单,所以,就切合实际,以自己最现实的问题,做好自己的本职工作,然后把它做到极致,把这一个板块,做到极致,然后在主动学习,其他版块的设计和评估,那么你才是最主要的。话不多说,2018年第4天,做好自己的工作,然后努力学习,让自己更加专业和细致。
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2024-09-18 17:51
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