企业文化中不为人所知的怪现象

作者卓言三诺更新于：2018-01-04 09:49 56016

内容来自 2018-01-05 打卡话题

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今天和大家分享什么呢？一时想不起很好的话题，仔细一想，何不把自己这几年接触到的企业文化形式与大家分享一下呢。

个人愚见，请多见谅！

在企业里，最看重的就是企业文化，其实作为我们HR来说，更得为了企业文化，多去维护。所谓企业文化，也就是老板文化。老板什么性格，就决定了你所在公司什么状态。一家公司的老板不会变，但公司的员工会经常变，如果老板的性格不改变，企业文化不与时俱进的话，那么企业就会陷入无人可用的状态。

现在，经常出现“用工荒”，因为很多年轻人，特别是90后员工，个性鲜明，有自己的想法，存在感极高，如果不及时调整，恐怕留人就很难了。

职场中，我们所说的企业文化，有的公司还保留着十几年前的传统，不愿改变，认为员工给我打工，就得听我的。针对以前接触以及同行所述，归纳了几种不好的企业文化形式，请大家指点。

第一、假大空的诚信

企业文化中不为人所知的怪现象

职场中，老板对员工信任很关键。一般公司都会把“诚信”作为企业文化的重要一项，但是并非所有企业执行下去。

我之前单位有位同事，小李是一名标准90后，之前所在公司老板，做什么事都把诚信放在嘴边，他很喜欢这样的老板。老板有一次，老板让小李处理销售货款的事情，因客户要买公司产品，提前预付款；后因某些原因不购买了，本该把预付款退还；但是老板一直推脱，让客户先把钱放在公司，有需要产品在用；小李注意到：老板不想退款。弄得小李很为难。本来天天讲诚信，到头来一切都是虚的。

在这样的假企业文化里工作，太累了！

第二、周末搞团建

企业文化中不为人所知的怪现象

周末搞团建是最可耻，也是最无聊，让年轻人最厌恶的事情。年青一代员工更有着自己的想法。

员工的休息时间本来已经很少，还要占据工作以外的时间；自己想做的事情都没有，为什么要占据我自己的休息时间？有些公司还要员工带上家属来参与活动。目的是增强凝聚力，其实是在消磨别人的时间。

很多年轻一代的员工就是因为这些破事下定决心离职的，何况你企业也没给人家另一半发工资。老板们因为与企业有着依附关系，完全没有这方面的意识。

第三、企业打造“家文化”

企业文化中不为人所知的怪现象

企业推行“家文化”，这就相当于在公司里我们都是一家人，我们都是兄弟姐妹，有苦大家享。有难大家帮，有福呢？有福老板独自享！！！

其实，年青一代的员工非常反感这样的企业文化，明明做不到，整天喊着：让员工有家的感觉！什么是家的概念，都没搞懂，做什么文化！老板通过塑造这一理念，让员工对公司有情感，其实，管理员工不单单是空喊口号完成的。

很多老板开会时都会说：我们就像一家人，有困难及时说，我帮你解决。等你真有困难了，对公司没有价值了，你去找下老板试一试，就知道了？

第四，以结果导向文化

老板强调结果是最让人难受的职场体验，没有体会过的人不会懂。

这类老板不管遇到任何事，不管你有没有困难，只有一句话：我只要结果，其他的事自己解决。

我认为：你只要结果，我有困难，你还不协助我，让我单打独斗么？

很多老板，还停留在以往的管理思维上，不管任何原因，你完不成任务，就是失职。

第五、一切走流程

职场中，我们遇到最多的是就是——流程。做什么事都需要流程。之前一朋友所在公司，申请10万以上款项流程，需要提前审批，光走流程就需要20个人审核。遇到紧急的事，还不如不办。

“按流程走”其实是最轻松，最不过脑子的混账说辞。流程需要做，但不能一味强调流程，不要因为这些内容逼迫员工离职。

第六、一切以成本控制为准

老板经常说：如果做任何事都需要钱，我请你来干嘛的？没有钱干成事才叫本事。有没有遇到过这样的事呢就？

公司具有成本意识，是应该的。但是，过度的在乎成本意识，会给员工造成抠门的老板，谁还愿意跟着你干！

第七、公平、公正

公司得一些事很难做到公平、公正的。这点我们承认。但是，过度的强调，显得有点顾此失彼了吧。前段时间，老板介绍一位新员工入职，一介绍：妈呀，吓一跳，老板的老婆。老板故作深沉的说：今天给大家介绍一位新员工，负责公司的营销二部，想必大家都知道了，他是我的对象；但是我一定公平、公正。到后来，我们才明白：原来公平、公正只是针对老板来说的。

什么是好的公司？

好的公司一定是对资源的高效利用和配置，为公司增加利润；

好的企业文化必须执行到底，全体上下一盘棋。

如果企业文化只是针对员工，不拿员工当回事，恣意挥霍，高价值的人最终一定会离你而去。

2018年已经到来，愿三茅的所有HR们能够打破企业禁锢，为公司带来美好的“春天”！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(19) 我参与的评论

12楼覃小泳

有一些是可以理解的哦。比如家庭文化，大家都知道职场是职场，倡导这个文化，得看怎么用，适当的就行。再比如以结果为导向，这一句话可以清除一部分人以自己懒惰为借口的行为，当然，如果真的有困难，也可以提出，大家协商怎么解决，以结果为导向，可以理解为，这件事一定要完成，如果遇到困难，你会想到什么方法去解决，调动、借助一切可以调动的力量去完成。

2018-01-06 14:21:23 回复赞(0)

11楼尼弥西斯65034

所在的单位是个新建企业，股东有三个，办公室的职工大多数是各个股东介绍过来的，也就十几个人，天天不太平，天天有白话，所有的小事都会去找领导，而且领导个个都是大好人，工作真心累

2018-01-06 11:11:05 回复赞(0)

10楼欧诺弥亚70118

刚踏入人力资源，很多时候有想放弃，在家族企业工作起来压力太大，每天强调企业文化，外表做的很好，行动起来最先变化的还是BOSS，在满是吵声和抱怨中工作，原本的积极性和学习性已经快消失殆尽了。抵制负能量

2018-01-05 18:00:18 回复赞(0)

9楼一个人踢球

你说的情况确实存在，不知道你是否遇到了完美的公司。

2018-01-05 15:10:20 回复赞(0)

8楼葫芦娃84926

我在的企业基本是家族式的，管理不规范，很多员工都是老板亲属。部分亲属只认老板说的话，其余聘任的管理人员他们也不放在眼里，对公司的制度也不遵守。该做的工作也不做。年终却照样评优。
虽然总经理对这种现象很看不惯，也会当面说，但是他们也会背后把总经理骂个喷头。
要做管理，在家族式企业里更难。
人力资源能管的只有招聘来的非亲非故的员工，对于老板嫡系，根本不管用。

2018-01-05 14:14:40 回复赞(3)

一个正在苦苦奋斗的HR

@葫芦娃84926：那你为何还在坚持。。

2018-02-07 10:35:33回复

7楼逃学书童

企业文化很重要，但是真正公平、公正、开放、团结的企业文化真真的不好创建

2018-01-05 11:12:07 回复赞(0)