十多年过去，在职场中沉浮，人多，事多，真正在心里留下深刻的印象有那么几件事，但真正让自己愿意又感觉最难忘的可能要是那一次创建内刊的任务了。
刚到企业的时候，我才从部队回到地方不久，其实还不懂什么企业文化，也没有想过企业文化建设什么的！估计，那时我们的领导也不是很清楚！但车轮滚滚，人比其他动物更加强大的地方就是善于学习和创造。而为了宣传企业的好人好事、激发士气，公司决定做一个报栏用以张贴通报、公司文件什么的！
文化浅薄根不深，瞎跟上！
对企业文化的理解还是基于以前公司的早会！那时一说早会就知道，到公司的企业文化那里集合！当然这是一个载体！也就是在办公楼前的屏风前！长期以来，每天早会都会在屏风前进行。屏风上“自强不息，厚德载物”八个字！印在我们心里，而早会一要跟着诵读企业精神、企业理念等，二要对上天的事情进行小结，对当天的工作提出注意点。领导说那就是公司的文化。现在看来那是公司文化的体现之一。但我那时一直不知道有多少人真的理解了我们常诵的“自强不息，厚德载物”及其他理念的意思！虽然领导们有时开会也说过企业文化的内涵，勉强知道是指自强不息，要胸怀广等意思！
那时网络还没有在我们这个小城盛行！要上个网都得在街区上找半天才会看见一个小网吧。还3元钱一个小时！更不要说手机上网了！所以在领导们没有进行培训的时候，我是真的还不是很理解！直到，后来公司终于上了两台电脑，并申请装了虚拟拨号可以上网时！我才从网络查到那八个字的意思！
《周易》曰：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。 上句“天行健，君子以自强不息”流传更广。两句意谓：天（即自然）的运动刚强劲健，相应于此，君子处世，应像天一样，自我力求进步。刚毅坚卓，发奋图强，永不停息；大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。 清华大学的校训即为：“自强不息，厚德载物。”乃是引用此处。
出门方知自之浅，如何整？
真正的知道企业文化还是在一次公司领导自某处培训归来，在公司掀起了创建学习型企业，要培育我们公司的企业文化的一次次培训后！虽然公司以往一直在宣扬企业精神、企业理念，但不懂时听了亦茫然！但我知道学习一定是好的！而要宣传企业的方向，那么一定需要一个载体！所以，当领导告诉我要在企业内部创建一个刊物时！虽然有点担心自己做不来，但也觉得适合自己干！毕竟自己喜欢文字、喜欢文学！
于是，当我自己静下来想如何做时，才发现真的不容易！
刊物叫什么？以什么为主题？分几版？是月刊还是半月刊？谁主编，稿件哪来？不愿意写怎么办？办了后，怎么印制？往哪发？是否存档？费用如何解决？如果给稿费来激励？稿费如何计算？
当我一着手，想自己先在电脑里编排出一份报刊时，才发现一细想问题真的很多！
一个好汉三个帮，一片篱笆三个桩！有问题，找组织！于是，我找到当时与我关系较好的书记一起商议。
一是备选了刊物的几个名字（鉴于企业不大，就做一份8版，4张A3的内部报刊）。
二是组织编辑部。要让领导挂帅，以便约稿。
三是稿件来源。我们知道要想让员工主动写，难度会有点大，公司虽有爱写的人但不多！为此我们确定了几个来源：一是员工主动投稿；二是向领导约稿；三是向各部门下达任务，从支持企业文化建设出发，必须每刊有一篇！四是转载部分有关技术革新、项目信息等！
五是内容：从报告、新闻、诗歌、图片等不限！
六是内容在版面安排不足时，由编辑部自行补足！当然也可向领导们催要！
七是出文奖励。最开始没有将稿酬说得细，只是在月底对有稿的人奖励10元！
为此，一翻准备后，我们正式开工！整个编辑部，名义上5个人，其实真正做的人就我和另一个同志！他帮忙催稿，而我主要负责编排，及补充不足的版面内容！
第一期，我们自行打印张贴。其实当有出稿的员工，看到自己的大名在报刊上时，他们其实也挺高兴！可惜那时穷，手机也没法照相！没有能留到现在！
万事开头难稿源不易来
内部刊物在稿源一直是问题！而奖励的幅度不标准，不高，也让我们的内刊出现问题！在两期后，就稿难收，人难催！为此，我重新对出稿的鼓励及奖励进行了思考和策划！学习其他报刊的方法！将报刊内容进行了细分。
稿费设置分享如下：
1、一版
（1）实事类：通讯稿0.07元/字；记叙文稿类0.07元/字。
（2）其他文别类：0.06元/字。
（3）诗篇类：15行以内,20元/篇；15行(含)以上，2元/行。
（4）转载总部文章：无稿费。
2、二、三、四版
（1）实事类：通讯稿0.06元/字；记叙文稿类0.05元/字。
（2）其他文别类：0.04元/字。
（3）诗篇类：15行以内,15元/篇；15行(含)以上1.7元/行。
（4）摘抄类：记叙文稿类0.03元/字；诗篇类15行以内,5元/篇；15行(含)以上，0.6元/行。
3、其他稿件
（1）特选书法（成版后能看清楚）：7吋30元/幅，5吋20/幅；3吋10元/幅。
（2）特选图片（不含普通编辑插图所选）：7吋10元/张，5吋6元/张。
在这种的奖励情况下，不限制篇数，字数！甚至可连载！对当时的收入低下又有话想说的员工来说，也算开了一点小源！
为此，我们的刊物终于正式走上了轨道！而在我们的每期刊物送到我们的客户，传到后来的总部（公司后来进行了重组），甚至放在了政府办公室的桌面时。我们宣传引导的目的真的有可能实现，并树立了企业良好的形象。为此，集团每年的企业文化大使的评选，基本都在我们编辑部里产生！
小结：任务有兴趣，出成绩最难忘！当然错笨了也更难忘！
回首来时路，处处是任务。如今有三茅，前行不孤独！
无论是奇葩还是棘手的任务，都需要我们选择最适合最便捷的方法，就像2号人事部从万千HR的需求中来，真的可以梳理你的琐事，提高你的效率，更懂你的未来！而且，还有越来越多的新功能，快点击这里来体验吧！
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24楼 阳光书屋徐杏环
#赞赏# 今天外出了，看来都是有故事的人啊，哈哈~~
阿东1976刘世东
@阳光书屋徐杏环：谢过徐师光临！
23楼 孔祥璐
#赞赏# 就佩服能说会写的！赞
阿东1976刘世东
@孔祥璐：很多时候却不得不说孔兄的实才！
22楼 会下雪的树
我们公司总部之前也有，但是后来一系列的变革，都不知道什么时候就没了，学习了老师的分享我才记起这事
阿东1976刘世东
@会下雪的树：习惯是一种不自觉的自然！
21楼 系主任
自强不息，厚德载物~
阿东1976刘世东
@系主任：快下班了！主任，在向你学习！
20楼 绿茵
学习了，谢谢分享
阿东1976刘世东
@绿茵：希望有用！
19楼 丑妮
阿东老师的文都不是空谈理论，每篇文章都能给记启发，让人受益。
阿东1976刘世东
@丑妮：感谢你的认可，从实际出发！愿一起摸爬滚打！
18楼 亦如欣
之前我司也是，渐渐现在跟上脚步了，学习了。
阿东1976刘世东
@亦如欣：谢谢认可，向一起受难成长的人致敬！
17楼 王小大
感同身受
阿东1976刘世东
@王小大：谢谢同苦的哥！
16楼 江婉婉
#赞赏# 我们公司一直很重视企业文化，努力中，在东哥这里又学到了。
阿东1976刘世东
@Eileen江小玲：小玲姐的上进同样让人信服！
15楼 Maxin
创办企业内刊的确很困难，但是东哥硬是把这个事做成了。这里学到了以下两点：1.公司交待的任务有困难都是正常的，关键在于怎么梳理任务中的重难点，条分缕析地将事情逐步落实到位。在梳理的过程中，任务就已经完成一大半了。剩下的就是执行、反馈和进一步调整。2.俗话说得好，“一个好汉三个帮”，遇到困难自己不能解决的时候真不能死扛，多一个人多一份建议（虽然有时候我遇到很难解决的困难，也不知道能找谁帮忙。。）。。感谢东哥的分享。
阿东1976刘世东
@Maxin：谢谢你的认同！感谢支持！
14楼 黑色哲学
不容易，不容易。万事开头难！作为担任过5年内刊编辑的我，看完文章后曾经的一幕幕经历浮现眼前，期间很辛苦，但是也很锻炼人，感谢这一段经历。
阿东1976刘世东
@黑色哲学：同心，同苦同成长！
13楼 小默1486730429
已学习
12楼 林牧
阿东总编，您好！嘿嘿！我可以投稿吗！？在线等，缺钱买劳斯莱斯……
阿东1976刘世东
@林牧：一休哥取笑了！
11楼 麒麟日记
学习了，感谢分享！
阿东1976刘世东
@麒麟日记：希望有共同心！一起学习！
10楼 骆琪Cynthia
#赞赏# 先是弄清文化，再落实刊物细节。从无到有很不容易，点赞！
阿东1976刘世东
@骆琪Cynthia：以前太陌生！必须重头来！
9楼 一棵大白菜
感谢分享，厉害了东哥
阿东1976刘世东
@一棵大白菜：感谢肯定，一起努力！
8楼 闹着玩88
感谢分享
阿东1976刘世东
@闹着玩88：谢谢，希望共勉！
7楼 李远婷
#赞赏# 厉害了，我阿东哥~
阿东1976刘世东
@天涯mm李婷婷：谢谢天涯！很羡慕天涯你们的条件，但正在努力向你们看！
6楼 苏州的苏醒
任务越是艰巨，越是锻炼人。年轻人往往就是在这样的机遇中成长起来的。
阿东1976刘世东
@苏州的苏醒：有机会接任务才会有成长机会 ！
5楼 伊库雅
真的赞
阿东1976刘世东
@伊库雅：谢谢肯定 ！
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