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毕竟没有一个人一无是处，无可救药。如果真那样的话，责任也不在那个人，而是在于选择他进入公司的人，在于把他放置在这个岗位上的人，在于这个岗位的直接上级，没有尽到辅导提升的责任。
我们在表达一个想法的时候，不要急于把内心的真实的想法说出来。这么说的理由还有一个，那就是内心的真实想法往往带有“判断”的成分，我们倾向于按照自己的价值观和经验去判断一件事，一个人，而且经常喜欢由事及人。从事情做得不好，直接推断出对方作为“人”不行，“太愚蠢了”，“太胆小了”，“素质太差了”，等等标签就都来了。
没有人总是太差，没有人总是太愚蠢，也没有人总是不行。“士别三日”还刮目相看呢！所以，只是可能在做那件事情的时候，他采用的方式方法出了问题，或者因为知识技能存在欠缺。作为同事，作为上级，你的责任在于帮助他认识这些方面存在的不足，而不在于判断他是个什么人，没有人有资格对一个人做出判断。
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19楼 逸梦儿
赵老师每一篇文章都受益匪浅，必须路转粉，非常赞，谢谢老的分享，像您多多学习！
zerost
@逸梦儿：谢谢支持和订阅，很高兴，一起学习~
18楼 淡看红尘2017
对，不搞清事实真相之前不要随意下定义做决断，不然真的会伤人还会造成一些不好的局面
@淡看红尘2017：说得很好，谢谢共鸣和支持～
@淡看红尘2017：说得很好，谢谢共鸣和支支持～
17楼 Kris50044
对人对事描述而不判断，赞！
@Kris50044：谢谢您的共鸣和支持～
16楼 唐小塘
非常赞成赵老师的这番话，我自己身为人事也是深有体会。描述而不判断适用于工作和生活，总是一股脑的很直接表达，伤人伤己，在大多数情况下。也非常的希望，更多的人能够意识到这一点。
@麦兜02303：谢谢您的共鸣和支持～
15楼 童言彤语
我们倾向于按照自己的价值观和经验去判断一件事，一个人，而且经常喜欢由事及人。对同事、对朋友、对孩子我们很多时候愿意用自己的主管思想去判断，有时候可能忽略对方更深层次更善意的想法，有时候我们口无遮拦、一股脑倒出来的时候，剩下的只有后悔。。。
@童言彤语：说的太好了，赞同，谢谢您的分享和支持～
14楼 czdhsym
赵老师说的极是，有些话不一定非要说出来效果才好，要看谁说，如何说。
@czdhsym：谢谢共鸣和支持～
13楼 流氓兔818柚子
确实，人事工作，很讲究讲话技巧，稍不注意就容易表达自己的主观判断。作为人事，真的要千锤百炼。不期待每个人都认同，出发点永远最大利益化就好。
@流氓兔818柚子：谢谢共鸣和支持~
12楼 wang4321
赵老师的文章总是那么经典，受益匪浅呀
@wang4321：呵呵，谢谢支持和鼓励，很高兴~
wang4321
@绩效魔方赵日磊：崇拜你，赵老师，哈哈
11楼 胡贝贝5062
学习了，谢谢您
@胡贝贝5062：谢谢支持~
10楼 Zoobi123
说得太对了。办公室里有个老员工，跟人聊天她总喜欢给人下判断，别人给她阐述问题，她就喜欢下判断，今天只不过跟她说了点事，她就直言那你们这辈子就只能过平淡的生活了，赚不了什么大钱，呵呵了。
@Zoobi123：谢谢共鸣和支持～
9楼 我是谁我不知道
描述而不判断
@我是谁我不知道：谢谢支持~
8楼 倪生
陈述事实而不妄断。高！
@倪生：谢谢支持~
7楼 不迁不贰
真是这个理
@不迁不贰：谢谢支持～
6楼 彬彬无理
赵老师总结的真好，向您学习
5楼 彬彬无理
@彬彬无理：谢谢支持和鼓励，一起学习~
4楼 Sunny3776
学习了
@Sunny3776：谢谢支持~
3楼 张超亮
很对
@腻歪歪：谢谢支持~
张超亮
@绩效魔方赵日磊：我是张超亮，呵呵
2楼 月若水
标题，就吸引我往下看了。我想，追根究底，是因为三观相似，同是人力资源实践者。学习。
@月若水：呵呵，谢谢支持，一起学习~
1楼 杨家女
@杨家女：谢谢支持～
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19楼 逸梦儿
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18楼 淡看红尘2017
对，不搞清事实真相之前不要随意下定义做决断，不然真的会伤人还会造成一些不好的局面
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17楼 Kris50044
对人对事描述而不判断，赞！
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16楼 唐小塘
非常赞成赵老师的这番话，我自己身为人事也是深有体会。描述而不判断适用于工作和生活，总是一股脑的很直接表达，伤人伤己，在大多数情况下。也非常的希望，更多的人能够意识到这一点。
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@麦兜02303：谢谢您的共鸣和支持～
15楼 童言彤语
我们倾向于按照自己的价值观和经验去判断一件事，一个人，而且经常喜欢由事及人。对同事、对朋友、对孩子我们很多时候愿意用自己的主管思想去判断，有时候可能忽略对方更深层次更善意的想法，有时候我们口无遮拦、一股脑倒出来的时候，剩下的只有后悔。。。
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@童言彤语：说的太好了，赞同，谢谢您的分享和支持～
14楼 czdhsym
赵老师说的极是，有些话不一定非要说出来效果才好，要看谁说，如何说。
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@czdhsym：谢谢共鸣和支持～
13楼 流氓兔818柚子
确实，人事工作，很讲究讲话技巧，稍不注意就容易表达自己的主观判断。作为人事，真的要千锤百炼。不期待每个人都认同，出发点永远最大利益化就好。
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@流氓兔818柚子：谢谢共鸣和支持~
12楼 wang4321
赵老师的文章总是那么经典，受益匪浅呀
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@wang4321：呵呵，谢谢支持和鼓励，很高兴~
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@绩效魔方赵日磊：崇拜你，赵老师，哈哈
11楼 胡贝贝5062
学习了，谢谢您
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@胡贝贝5062：谢谢支持~
10楼 Zoobi123
说得太对了。办公室里有个老员工，跟人聊天她总喜欢给人下判断，别人给她阐述问题，她就喜欢下判断，今天只不过跟她说了点事，她就直言那你们这辈子就只能过平淡的生活了，赚不了什么大钱，呵呵了。
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@Zoobi123：谢谢共鸣和支持～
9楼 我是谁我不知道
描述而不判断
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@我是谁我不知道：谢谢支持~
8楼 倪生
陈述事实而不妄断。高！
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@倪生：谢谢支持~
7楼 不迁不贰
真是这个理
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@不迁不贰：谢谢支持～
6楼 彬彬无理
赵老师总结的真好，向您学习
5楼 彬彬无理
赵老师总结的真好，向您学习
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4楼 Sunny3776
学习了
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3楼 张超亮
很对
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张超亮
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2楼 月若水
标题，就吸引我往下看了。我想，追根究底，是因为三观相似，同是人力资源实践者。学习。
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1楼 杨家女
学习了
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