2017年年中工作总结及计划
一、2017年上半年主要工作回顾及分析
(一)时薪人员考勤管理
合理规范规范时薪人员考勤是做好薪资报表的基础,上半年在周经理的指导下草拟了一项指引,为每月作业员薪资报表的准时,准确奠定了坚实的基础。
1、制订《时薪人员考勤指引》,同时持续优化考勤管理中所遇到的问题,进行总结分析。
(二)薪资报表
薪酬对于员工是很必要的,对员工而言意味着保障,薪酬对于公司而言也是必要,因为这是维持劳动力生产和再生产的需要,所以保证薪资报表的准时准确,是非常必要的。
1、输出资料规范清单给生产部门,规范各种可能延误薪资报表的数据,保证源头不出错。
2、整理每月薪资报表错误笔数,并从中归纳出错误原因,写出相应的防错方法,保证不重复出错。
(三)知识库之表单整理
知识库的整理不仅能对岗位工作进行梳理,还能便于部门其他人学习。
1、以员工入职到离职为线索,整理出人力资源管理常用表单汇总及说明,列明员工在职期间需要用到的表格,以及简单的使用说明。
2、同时根据说明,整理出部门使用表单记录,保证当前所使用的表单均有制度可依,并且是最新版本的。
(四)培训管理
培训是企业升级的重要手段,2017年上半年,公司共举办各类培训86项,培训人员822人次,完成培训计划的82.56%,与2016年度相比,培训项目数增长53.49%,接受训练的人次大大增加。
(详细可看2017年上半年培训总结)
(五)日常事务
只有处理好日常事务与部门内部事务,才能有更多的时间去提升自己。
1、每日10点前都能按时提供时薪人员考勤给生产部门,保证每一日的考勤数据日清日结。
2、准时办理员工入职离职手续,按时整理员工档案,做到分类存放,方便易找。
二、2017年下半年工作计划
2017年下半年重点工作计划如下:
(一) 建立健全人力资源基础管理制度。
1、配合生产车间落实好员工入职资料卡的使用,提高新入职人员管理工作的科学、规范性。
2、拟定《人事档案管理办法》,规范员工档案管理工作,提高人事档案管理工作水平。
(二)持续优化薪资报表,详细准确记录各项影响薪资的事项,为薪酬测算做基础工作准备,确保薪酬及时准确。
(三)跟进每月培训实施情况,做好整理与统计。
(四)提高自身能力水平,系统学习有关人力资源的知识,做到专业进取。