我就职于一家100多人的汽车4S店,业务部门分为销售部和服务部,其他都是二线支持部门。上周刚做完年初规划,总经理便要求我们不仅要对人员规划,而且要做一份现有人员的薪酬分析,分析最好包括人岗是否匹配和薪酬体系分析。由于以前没有做过这方面的分析报告,不知道该如何下手。
请问各位牛人,如何做好公司人员的薪酬分析呢?
我就职于一家100多人的汽车4S店,业务部门分为销售部和服务部,其他都是二线支持部门。上周刚做完年初规划,总经理便要求我们不仅要对人员规划,而且要做一份现有人员的薪酬分析,分析最好包括人岗是否匹配和薪酬体系分析。由于以前没有做过这方面的分析报告,不知道该如何下手。
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