推荐 让你少走十年弯路，比别人更胜一筹（一）

不管做什么事情，首先要明确做事情的方向。

同样，每一个人的个人职业规划乃至整个人生的规划也是一样的逻辑。

如果方向选错，会出现什么问题？

当下比较流行的35岁职场瓶颈现象:一个人在高不成低不就的平台上，离职心里没底，找工作没有竞争力；不离职在现有平台发挥不出能力，体现不了价值；同时，担心公司垮掉或被公司”咔嚓“之后再出去没有任何竞争力，持续的活在患得患失的状态当中。

随着社会的不断推移，不断变化，新的行业，新人的不断涌现；逐渐产生对职业的焦虑，对平台的焦虑，对个人上升空间的焦虑，最后延伸到个人的生活、工作、学习当中，开始四处寻求方法，但解决效果却不理想，最终持续陷入这种恶性循环。

这就是职业规划没有做好，除了影响工作状态，还会影响人的生活状态、学习状态。

下面以案例的形式探讨分析是什么促使这种现象的发生：

有些人踏入社会的时间比较长，十年甚至十五年以上的，这个体会相对会比较深刻；有一些伙伴，刚刚踏入职场两三年，感触不是特别深；还有一些伙伴还没有踏入职场，在实习或者刚刚踏入职场半年、一年，这期间也会觉得迷茫，不清楚自己到底该干什么，该向那个方向去发展;只要自己喜欢，哪个行业都可以干几天，只要当下开心就好，其他的无所谓。

大叔举个自己同学的案例：

这位同学当年是大专毕业，人很聪明；毕业后第一份工作是在广东的一个鞋厂做储备干部；后来做了大概两三个月不想做了，就去上海做生意，做生意的前两年倒是赚了点钱，后来由于管理不善，最终没有把钱存下来；再后来结婚之后，期间大叔还和他合伙做过生意，也是赚了点小钱就没做了；再后来他去企业上班，由于一直没有一个明确的规划，做房地产销售，做电话卡销售，做保险代理，做证券经纪人......

但是，这位同学不管做什么都有两个通病：

第一：每一份职业坚持的时间很少超过一年；

第二：每一份职业都是开始的三分钟热度；

开始对每一份工作前期都充满了憧憬，做了一段时间之后开始逐渐懈怠，最后麻木，然后厌倦，觉得很痛苦，然后换工作。总觉得重新换一个工作就能从零开始，所以，每次都是从零开始，包括中间去考一些证书、本科学位，本来好几门课程都已经修了百分之七八十了，只剩下最后一两门。但这个时候不知道什么原因又放弃了。30好几的人直到现在还是一事无成，没有一技之长，只能在一个城市做点小生意，维持基本的温饱，境况非常堪忧，朝不保夕，这就是职业规划失败的典型状况。

人在工作、学习、生活中有以下四种状态：

第一种，前期崇拜一切，觉得什么都是高大上的，充满了未知好好奇心；

第二种，到了第二个阶段的时候，开始以为自己很厉害，然后目空一切，听不进别人的言语，觉得谁都不在意；

第三种，就是焦虑一切，对什么都害怕，对自己不自信，需要到处去寻求一些自信，总是患得患失；

第四种，就是从容一切，知道自己该怎么样，不该怎么样，不去过分的争。但也不懈怠。

这四种状态分别对应生活和工作中的现象：

四种状态分别就是无知、无畏、无助和无虑：

第一个阶段，崇拜一切的时候，无知。

这种状态是对现有的知识和技能完全不懂，整个人像新入职或者刚到一个行业，新到一个领域，刚刚踏入社会等等，充满了渴望；看见什么都想学，盲目崇拜，觉得什么都是好的。比如：别人讲胜任力素质，从事HR的立刻觉得高大上，这个阶段就是一种无知的阶段，什么都不会，又觉得什么都好。这个阶段的通病是学了很多理论知识，以为自己掌握了这些知识，掌握了很多高逼格的东西，真正做起事来又容易眼高手低。

第二个阶段，在社会上工作了几年，有一定的经验。

举个HR的例子：

比如有人做招聘模块和薪酬模块已经五年八年了，而且是大公司出来的，就会很有优越感。特别是一毕业就进大公司的，平台大、有很成熟完善的体系；这些刚毕业的学生很容易就会目空一切，误把平台的东西当成自己的优势，以为自己什么都懂，其实很多专业的东西也只是似懂非懂，只会在自己公司用，只知道自己公司的一种流程与模式。

当然，在一些很完善的大企业，它的流程是很先进完善。但这类人并不是这类游戏规则的制定者，只是游戏规则的执行者，最多在里面修修补补，小改一点，只知其然而不知其所以然；像阿里、腾讯、华为这种大公司出来的，如果在公司创业阶段就进去的，经历了整个公司的每个发展阶段；不要求这类人打造过体系，但是至少参与过、经历过、见证过、体验过之后，才有发言权；而那些在公司已经相对比较完善时加入的，或者从一个成熟完善的大公司空降过来的，往往会觉得自己很厉害很专业，容易夜郎自大，目空一切；甚至觉得现有企业到处都是问题，这也不对，那也不对，别人讲什么东西总是会挑刺，总觉得别人说的有问题，自己的才是正确的；如果有伙伴已经处在这种状态，此时就要警惕了，可能这些伙伴已经进入了无畏的状态。

举个案例：

曾经的一个同事，70后，据说自七、八年前就已经是一家几百人公司的人事行政经理，后面这几年在一家咨询公司工作；正常来讲有10年左右的职业经理人背景，又有七八年的历练，应该很不错；大家都觉得这位同事会很专业，来了之后却发现这个人做什么东西都很死板，比如：认为招聘只能这么干，员工关系只能这么干，绩效只能这么干，且总是在抵制公司。

通过平时和这名同事的交流发现：该同事把部门强化的过于严重，思维已经完全固化；认为一些事情必须要这样，应该这样，实际上企业管理根本没有那么多必须、应该，企业管理最终是要解决问题的，只要产生效益就OK了。现在很多大公司都提倡要打破部门墙，当初大叔所在的HR部门，招聘的人还要负责员工的试用期管理，要跟进做一部分绩效的东西；培训的人，特别是做大学生培养项目的人，从招聘面试到后面的培训管理，员工关系一整套包含大学生的薪酬全部都是一个人负责，都是以项目的形式开展，每一个项目都是单个人做全模块；这位同事因此觉得大家做的很不专业，未按照岗位职责来分，事实证明并不是大家不专业，反而这种做法非常有效，许多HR变成了真正的HRBP，为企业带来价值的。

但是这位同事总觉得这样不专业，觉得每个模块只做自己模块的事就行了；从传统模块划分上出“不该”是员工关系做的事情，她就会推的一干二净，还经常振振有词的跟这个部门主管吵，跟那个部门主管吵，总觉得自己很专业，高高在上；最搞笑的是有一次处理一个员工，大叔让她到现场做一次调查评估，结果折腾了两天，做了一个评估表，拿来一看这是什么鬼啊，看起来一堆高大上的格式，实际根本就没用；当即把这位同事做的东西丢到一边去，找了另一个负责员工关系的人去调查，并告诉这位负责员工关系的人要达到什么目的，两个小时后就收到一份满意的表单。

什么叫专业？可以解决问题的就叫专业。

很多人以为自己很专业，其实不然，总是觉得别人这样做不好，那样做不好，其实是自己思维固化；看不起这个，看不起那个，以为掌握了几个模型，就什么都会都懂；人一旦处于这种状况，就会停滞不前，这就是为什么大叔一再的强调在学习的过程中要空杯心态，当一个人在职业发展的过程中已经觉得别的什么东西都不好，只想听到和看到自己认可的东西，这是很可怕的现象。因为在实际工作、学习、生活的过程中有很多博大精深的东西，并不是都被认可的；所以不要轻易怀疑这些东西，要学会去反思自己。

一般这类人集中在有8年以上的工作经验，在某个领域觉得自己做的很不错，产生所谓的优越感。奉劝各位职场上有一定工作经验的人要特别注意的，可以检视一下自己，用几个方向来倒推自己有没有这些表现：

第一，  认为只有模型工具才是专业；

第二，  看不起一些中小型企业老板的做法；

第三，  认为高大上的东西才是好的；

第四，  做什么事情都会条件反射般的想起流程和管理，喜欢把简单的事情复杂化，认为是专业。

第五，听见有人讲新的东西，如果认可符合自己的认知，会很开心；如果不符合自己的认知，甚至与自己的认知有一些冲突，就会鄙视别人，内心看不起别人，认为别人的认知不符合流程、制度、规矩等等。

可以自己代入自省，如果自己的思维已经出现上面的三种，那么已经陷入了第二个阶段——思维固化阶段。

第三个阶段是无助。

当第二个阶段的人突然在某天参加一次培训或者遇到某个高人点拨了一下，或者是一次关键性的事件受到触动，突然发现原来自己曾经很夜郎自大、自以为是，发现还有很多东西不知道，甚至会觉得自己之前的七、八年甚至十几年做的都非常不专业，越对比越觉得自己肚子里没货，越对比越害怕越焦虑不安；开始诚惶诚恐地四处求助，疯狂学习找工作，寻求帮助，恶补知识，狂买书刊，听别人讲什么课程好，马上就报名，乱学一通，慌不择路；学来学去，一两年后突然发现自己还处于这个状态，不够专业，开始对自己的能力产生怀疑，自己是不是没有竞争力，悟性是不是跟不上，潜力是不是不行，能力是不是不行，是不是要被淘汰了......

这就是从人生第二个阶段的完全无畏直接跳到另一个阶段，从一个非常自信的极端到非常自卑的极端，并且非常的焦虑；

这就是第三种状态——无助。

前面的这三种状态都是有问题的，那最后要达到什么状态呢？

第四种状态是经过聚焦，沉下心来，选定好方向，一步步按着自己的规划，不和他人比，只和自己比。制定计划，并结合自己实际情况调整完之后就会知道自己擅长什么，不擅长什么，能做好什么，不能做好什么，不去强求，做好自己该做的，命里有时终须有，命里无时莫强求；这是基于个人的特质，有自知之明，当现状处于困境的时候，比较乐观积极上进，对未来充满自信，相信通过自己的努力，一定能解决这些问题；当发现自己现状很不错了，达到这些目标，又能够不断的鞭策自己不要掉进安乐窝，生于忧患，死于安乐，就是永不懈怠。

当一个人有自知之明同时在逆境的时候知足常乐，在顺境的时候永不懈怠的去鞭策自己，保持良好的心态就会进退自如，进入最佳的状态。

这个阶段就是整个职业规划里面最需要的一种状态——无虑，整个人生的状态也是类似。

职业规划等于一个人的人生规划，例如：很小的时候，老师会问我们长大了后想做什么？想做科学家、老师、人民子弟兵等等，这时已经在讨论职业规划了，但这时讨论职业规划是很不科学的；一个人在社会上，作为生产者和消费者，刚出生的时候是消费者，只能在社会上消耗资源，等到长到成人以后，开始进入到另一个角色——消耗资源，生产资源，有真正的职业。

整个职业规划相当于人生的规划，人生有幼年、青年、中年、老年和晚年这几个阶段。

人生的五个阶段分别对应了职业规划的十大周期：

第一个周期是探索期。

是处在人的幼年、童年，对一切未知的东西充满了幻想、憧憬，对什么都很有兴趣，想去尝试一下。

第二个周期是教育培训期。

随着时间的推移，大家逐渐长大，步入青少年之后，开始在学校里面接受一个系统的教育培训，包括知识素养的提升，基础素养的提升，开始去涉及一些知识和技能方面的东西；有些行业比较特殊，并不一定在小时候，有的行业教育培训期会比较长，比如有些人踏入职场之后还需要再教育。大家看一些励志类的电影会发现最近这些年，高考比较开放，有些五六十岁的人还在参加高考考试、进修。还有一些做语言研究的，例如古汉语言研究，这些人在学习的时候周期也会拉的很长，可能会学到三十岁甚至四十岁，还有一些硕士、博士也要学到三、四十岁；对于一般的人来讲教育培训期指的就是初中、高中、大学，对于学历稍微高点的硕士、博士，在踏入社会之前的这段学习周期也是教育培训期。

第三个周期是职业化调整期。

从学校出来之后踏入社会进入职场，第一个阶段是职业化调整期，什么叫做职业化调整期？

举个小案例：

上大学有一个常态现象——实习，在学期最后半年也可能是一年会出去实习，有些人会发现在实习前后，出去之前身边的同学是一种状态，实习几个月回来后身边的同学讲话做事都成熟稳重了一点。在企业里面做管培生培训的人会很清楚，做管培生的培训第一件事情要做的就是角色的转变，也就是如何从一个学生转化为职场的社会人，角色转变的过程就是职业化的调整期。

职业化调整期指的是心态上的调整，一般这个周期持续的时间不长，大概在一到三个月左右，三个月还没有调整过来的调整期就算比较长的，属于异常；已经毕业半年一年了，却发现心态还没完全变过来，做事处事的方式风格都和在学校差不多，那就需要尽快的调整好状态，使自己转变为一个真正的职场人，完成职业化调整期。

第四个周期是职业化学习期。

上岗培训上岗实习这个阶段。

按专业类来分，职业化学习期处于一个打杂的状态，类似于一个专员助理角色，不能独挡一面，只是跟在别人下面打打杂，例如人力资源助理，平时就是统计几个表格，整理整理档案，跑跑工商社保之类的简单的给专员主管打个下手，这就是属于职业化学习期——助理级别。

第五个周期是职业化合格期。

职业化合格期——助理专员，不再需要别人的协助就可以做一些基础工作，这个角色在企业当中是比较多的，不再需要别人去带，只要安排工作就可以，这是第二个阶段——职业化合格期；这种人对企业才逐渐产生价值，在社会上也逐渐产生价值。

第六个周期是职业化成熟期。

职业化成熟期，是什么？一个人在专员的岗位上做三年或五年了，已经把整个模块摸得很透了，可以独挡一面，不用领导再去操心了，可以熟练的规划整个模块的工作，在技能程度上达到3分，伙伴们可以在职业规划表上评估自己的状态，成熟期基本在3分。

第七个周期是职业化瓶颈期。

职业化瓶颈期就是在一个领域，例如一直做招聘做了八年十年，觉得现有的工作已经做得非常成熟，但是再往上走却上不去，这时处在任职资格4分的阶段，属于一个高手级别——高级专员，可以带人，可以搞定模块里基本的疑难杂症；例如一个招聘高级专员，可以搞定招聘模块的很多疑难杂症同时可以去教人带人的阶段，如果是管理岗位，这时会进入一个中层部门经理的阶段。

第八个周期是职业瓶颈期。

人生职业第一次到达顶峰，就会出现35岁现象，出现瓶颈，上去很困难，更不想下来，不管是从收入上还是心态上都承受不起，这个阶段就是职业瓶颈期；一般在瓶颈期有两类选择：一类选择下一级阶段，职业二次选择期就是突破，开始转型拓宽自己的知识面；从经理级别真正升到总监级别，从中层真正跃进高层，整个能力和思维都跃进高层，这就是突破；对于专业类的也是一样的，从一个高级专员最后转化为资深专员，资深专员就是本领域内资深专家级别的，例如在招聘这个领域内是无所不能的，只要是招聘的问题就都能解决，这就是专业类突破后到专家级别。管理类的突破，至少会到高层高管这个级别，这就是职业二次选择期，有一类人会突破，还有一类人更多的是徘徊，上不去就耗着。

第九个周期是职业衰退期。

过了瓶颈期后就会进入职业衰退期。四十几岁一过，前面积累又没有掌握科学的学习方法，这个时候不管是从体能上还是从思维上都开始走下坡路，竞争不过年轻人，这就是衰退期，持续的时间会比较长，这种状态一直持续到退休前。

第十个周期是退休期。

完成了社会责任，安享晚年的阶段了。

明确自己目前处于职业规划的第几个阶段后，需要了解一个核心：做好职业规划的三个点。

上学的时候经常被老师鸡汤误导，因为学校里老师经常会说一句话——“功夫不怕有心人”。

但是有些事情可能一开始就注定是错的，再多的努力也是白费力气，同样的，对一件事情感兴趣并不代表最终能把这件事情做得很好，为什么？

举一个极端的例子：

假如你是一个瞎子，却非要去学音乐指挥，要付出多大的努力才能做一个好的指挥家？假如你是一个哑巴，如何做好一个歌唱家？所以有些东西属于鸡汤，大家听一听就好了，不要和自己过不去做自己不擅长的东西。

大叔在现实生活中也碰到过类似的事情，在企业的时候给一名大学生做职业规划，该学生当初坚持选择从事管理工作，告诉他本人不适合做管理职，但该学生不相信，坚持挑战，觉得自己能突破沟通障碍；该学生性格特别内向，非常擅长和别人交流，不管对方是否熟悉，都不喜欢交流；有些人和不熟悉的人没话讲，但是和很熟悉的人话特别多，这种人只是和不熟悉的人喜欢交流而已，并不代表他不擅长交流。

但是该同学不是，该同学是属于和熟悉的人也不善于表达，大叔每次与该同学谈话都特别费劲，后来问他的同学，大家都说他就是这个样子，和谁都不愿意讲话，实际上这位同学自己明确表达很想交流，但是就是觉得无法交流，突破不了内心的屏障，这种人做管理怎么能行呢?做管理需要会沟通，该同学硬抗了两个月，整个人的状态非常难受，每天活的很痛苦，甚至怀疑自己付出这么大的努力为什么还做不好；去做自己不擅长做的事情会事倍功半，吃力不讨好，经常收到这种负向的反馈，非常打击人的自信和热情。

后来这位同学实在受不了离职了，到现在已经三年，听说现在在一家公司做研发工程师，做的还可以；前段时间联系上，询问怎么样，还有没有兴趣再做管理，这位同学在微信上回了个很含蓄的笑，其实大叔已经知道什么意思了。

如果你没有超越常人的韧性和毅力，千万不要跟自己的特质过不去，逼自己去做不擅长的东西。

擅长的事情做的时候会经常得到一些正向的反馈，有些人擅长做开发，喜欢一个人去研究专研，这个时候只需要提供一个环境，这类人专研起来会比别人快的多，会逐渐获得别人的认可，每次做的好又快，就会形成一种良性循环，越来越自信，越来越想做，最后喜欢上这个东西。

如果不擅长，又付出了很多努力，最后得到的结果是和一般的人相比都是比较差的，绝大多数的人时间长了都扛不住这种压力，甚至会怀疑自己，同时社会上的收入也会受影响，会跟其他人进行对比，同样都是毕业几年，有的人很快混的如鱼得水，步步高升，有的人却升不上去。

什么是擅长？擅长就是做同样的事情，花同样的时间比一般人做的好，甚至花比别人少的时间做的也比别人好，这就是擅长。

什么是兴趣？兴趣就是发自内心真正喜欢的。

什么是实际？实际就是这件事情能不能在社会和平台中挣钱，养活自己。

从擅长和喜欢来做职业规划，一个人对自己进行职业规划分为上中下三种都不在内，就是一个不合格的职业规划，哪三种呢？

这三种合格的职业规划里面下策是最差的，这件事情很喜欢，虽然不是很擅长，但也不是短板。

例如：有人找了一个文案工作，就是写文章，这个人很喜欢写文章，但写文章却不是长处，水平不好也不差，和一般人差不多，但由于这个人非常喜欢，就会付出很多努力，同时在这些努力之下，慢慢的会把一般的技能，在原来的基础上再提升一步，熟能生巧，比如大多数人是六十分，但这个人通过自己的努力可以提到七十分，七十分就是良好，良好已经够工作用了，这个就是下策，因为不是很擅长，但也不是短板，因为喜欢，还是可以做到的。

中策是什么？继续用这个文案的例子分析，有的人上学的时候文科就很好，而且很擅长写文章，虽然对写文章不是很感兴趣，但是领导布置了，也能写下去，不排斥；这种人擅长写文章，虽然不喜欢，也不排斥抵制，由于是擅长点经过一段时间，可能会提到80分，因为有天赋，第一种下策一般只能做到70分或者75分，第二种中策有可能做到80分的，满分是100分。

第三种就是上策，这个人喜欢写文章同时又很擅长写文章，就会一心一意把全部精力聚焦在这件事上面，非常的痴迷于这件事情，同时在工作和学习当中状态非常佳，很可能会做到90分甚至95分，很高的程度。

总结：

下策：选择一种职业，喜欢它，而且又不是短板，这份工作能做到70分，良好的水平。

中策：选择一种职业，擅长它，并且不排斥，这份工作能做到80分或者85分，优秀水平。

上策：选择一种职业，擅长它，喜欢它，这是最佳的一种选择，会达到杰出甚至卓越，达到真正的职业顶峰。

有兴趣的伙伴可以对照大叔开发的《职业规划表》反面的表单演练，逆向评估自己当下的状态，并结合这几个点判断自己当下从事的工作，从事的模块，从事的岗位是不是自己喜欢的，是不是自己擅长的，进行一个排列组合，就知道自己当下的职业选择处在一个什么状态。

上述部分是从兴趣擅长作为方向，但是真正在选择职业规划的时候，还要考虑第三个要素，就是实际情况。

除了个人擅长和个人想要(兴趣)还要结合环境需要，环境从大的方向来讲是整个社会大的时代，大的环境；例如UI设计师，就是一个产品画图的，并且是用电脑画图的；假如时空能够穿越，这个岗位如果回到300年前的古代，它是没有价值的；再例如前段时间上映的几个经典好看的电影，有偶像派的，有实战派的；如战狼2、三生三世十里桃花等里面的很多明星在现在社会的职业大红大紫，活的非常潇洒，还获得别人的疯狂崇拜，倘若这个职业穿越到3000年前，还能作为养家糊口的职业吗？这些明星还能像现在活的有尊严吗？

因此，一定要根据大环境来考虑小环境。不想从一家企业离职，就要考虑这家企业里面职业的需要，什么岗位可以选择；如果公司没有这个岗位，就属于选择不符合实际情况，就要考虑换平台，明确这一点后，就会知道理想要结合实际，不能理想很丰满，现实很骨感。

整个职业规划也可以分为三个大的阶段：

第一阶段：先解决肆业问题

首先要做好该做的事情，社会、公司、家庭需要你做好的事情。先解决温饱问题，生存问题，就要解决肄业问题，当你解决了肄业，有了一份工作之后就可以结合自己的实际情况制定一个详细明确的职业路径规划图，然后一步步按着它去实施进行目标管理，每一步都按照大的方向走就能够实现。

第二阶段：做出自己的事业

当技能、资源、经验都积累到一定程度的时候，会逐渐有自己的事业，这时就可以去做自己的事业，就是自己擅长的事情。第一份肄业做的是跟自己实际相关的，它解决的是以实际情况为出发点的最主要的一个参考对象；到第二个阶段事业的时候，是以擅长点作为参考对象的；因为这个时候要靠自己的擅长点来支撑自己，靠这个能力、天赋在社会上立足，同时做到出类拔萃，脱颖而出，积累一些资源、一些金钱、一些人脉、一些经验等等。

第三阶段：从事自己的志业

事业有成的时候，不差钱了，可以开始做自己喜欢的事情了——志业（早期的志向）；此时可以博取利益最大化，利用自己的擅长点作为支撑，同时自己擅长又不排斥甚至可能稍微还有些兴趣作为支撑来获取资源，为以后做自己最喜欢的事情做铺垫，打基础。

前段时间接触了一个合作伙伴，就是这样的；之前是做培训的职业经理人，后来，做了十多年之后，突然发现自己对这一块虽然有兴趣，也擅长做这件事情，却不是最终想要的，最终想要的是做青少年成长的教育公益事业；做公益要有一定的影响力和金钱，前期是要投钱进去的，就算不投钱，也需要在社会上有号召力和人脉关系；这是很现实的事情，否则，一个平头老百姓谁会搭理呢？

这位合作伙伴做了一个选择，成立了两家公司，一家是培训公司，一家是公益公司；两边都接单，一方面靠培训挣钱来补贴公益机构的开支，另一方面，靠公益做自己喜欢做的事情，所以这位合伙人是把事业和志业同时开展；不管实际怎样，至少有支撑，如果事业没做好，上来就做志业，不是大叔不支持，而是一般情况下人的能量是有限的，就算做也会做的很累很苦逼。如果自己的家庭生活已经陷入了很困顿的境地，每天还要面临生存温饱的问题，谁还会有心思去做自己感兴趣的事情，这是很现实的问题。

有些在职场上待的比较久的人，经过盘点之后发现想做这个事情，想做那个事情，比如有人想开个花店，有的人想去开个书店，都没问题，但是在开书店开花店之前要先评估一下自己当下的状况，有什么资源什么储备可以做好这件事情，并不是鼓励大家不要去创业，而是创业一般情况下没有多少人是玩空手道就可以成功的，如果能够准备万全，为什么一定要破釜沉舟呢？大家都是有家有小的人，不能拿家人的幸福去开玩笑，毕竟创业本身就是九死一生的。

很多人都想创业，建议大家在创业之前要想清楚，提前准备好，给自己留好后路，绝大多数人不要去迷恋破釜沉舟，一般人是玩不好的，心脏不是足够大，胆子不是足够肥，心理抗压能力不是足够强，最好不要做破釜沉舟的事情。别到时候，釜破了，舟沉了，却打不赢被困难灭了，自绝后路。

最后总结一下今天文章的重点，关于志业的四个方面：

第一，目前处于一种什么状态；

第二，目前的职业在哪个阶段周期；

第三，对照表格盘点一下自己擅长什么，对什么感兴趣，社会和公司的现状是什么，环境的现状是什么，对自己未来的职业定位有一个大致的规划；

第四，最后明确下自己长期的思路。

PS：关于职业规划系列的文章共分四个系列，本文为第一个系列，想要及时阅读后续三大系列的文章，可以“订阅我”!

另，有需要领取系统的《职业规划表》的小伙伴可以在大叔的个人简介里找到联系方式哦（领取暗号：三茅）。

重要的温馨提示：