和谐年末，搭手共建齐打造

作者阿东1976刘世... 更新于：2018-02-07 19:59 53502

内容来自 2018-02-08 打卡话题

　　年末公司都洋溢着节日的氛围，想必大家都已经开完总结和年会，那么在春节前夕的最后这十多天工作日里，对于HR来说，一般都是如何开展工作的呢？是抓紧时间完成今年未完成的工作任务、填补漏洞，还是稍微放松心情，盘点一下成绩，和部门同事展望一下明年的良好开局。
　　各位牛人来聊一聊，你是如何开展假前的HR工作的呢？

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和谐年末，搭手共建齐打造

年末了，很多时候我们都知道该休息了！而这个时候恰恰是我们行政、人资最忙的时候。忙着核发工资、年末的福利与年终奖，忙着组织活动与安全卫生等的收尾！

在本期有关节前一周做什么工作的的征文中《和谐完善收官，方便来年开工是节前一周的主题》https://www.hrloo.com/rz/14282076.html#blogpl。我说到节前工作要从钱的使用、部门之间的沟通协调、年末活动、安全工作与开门利市等设备物资准备为主。

而作为人资来说，最后工作的这两天，年度盘点、工资年奖、福利等其实已经核算完！就是在财务领发的问题了！如果没有身兼行政的话，在这时候，我们应该都是在协助行政办公室在做好最后的春节活动及聚餐！这是大多数的HR在做的事！

串串门，非正式的聊天沟通是融洽的好时机。

常在公司外奔波、来往于总部、公司、家的员工，你们辛苦了，都好吗？某某你这段时间的工作状态不象平时，是对自己的放松还是对年后的工作有想法？请假的某某在年底时又出现在我们的视野是否需要我们进行工作的沟通，他是否在想他开年后的工作？

在大家都忙着想过春节的时候，趁着我们的事情基本都忙得差不多了，那串串门吧！也许在与他们的聊天中你们就做好沟通了呢？

与部门领导聊天时，从员工情况多到年度工作，从今年查聊天明年。看看他们在明年的工作规划中是否人员有需求，是否培训要支持，是否可以与我们配合做好某些项目的推进。

与常出差的人员聊聊差旅的寂寞，再谈谈他们在出差各地有关的人资政策，人资行情，风土人情等，再看看公司的产品与异地客户的需求匹配情况。也许不定那天，他们行的千里路，就成了你读的万卷书！而也许来年，我们就需要给他们配HRBP呢？

与工作状态不是很正常的人聊天，可从年度的成绩，趣事，说到家事，国事，也许不经意间，他们就能告诉你，他们为什么觉得不公，为什么有想法，为什么明年不想再来！说不定就能知道我们的制度、流程也许只是一些无用的框框和桎梏发展的枷锁！只是在于我们能与他们的交心和平常心的沟通！

与年底假前归来的员工也可以聊聊，说说在假期中的事！说不定他人心里还觉得在休假时公司的关心不够，没有想到年终团聚时没有喊到他呢！也许他还担心他没有在期间，他的工作没有进度堆起了，无人帮助无人理，也许还会想到是否他来年时再无岗！

人的心真的有很多，但我们在与人聊天时，没有正式的场合也没有政治任务，那时的沟通也许不容易走到工作上，但旁敲侧击还是有机会的！

搭把手，共同聚力做好年终活动的实施。

行政人力是一家，没有分得那么细的企业都是将年终的各种活动喊到行政人力一起负责！而有的细化的时，会是单独的人力也许是单独的行政！其实人要帮，篱要桩！那么我们一起将各种活动共同做得更好，展现行政系统的强大战斗力就是现在。

记得前几年做年末活动时，我们会有冬季运动会。要画跑道，要布置拉绳，不知道现在有多少人记得其实一条拔河绳其实真的比较重！而要将他盘起来，如果没有人帮忙，还真的的不好做！而画一个4人100米或50米跑道，无论是用胶布贴还是用白灰画！没有人能想到，并不是很长时间的弯腰画线，当你伸展脚手时，那个腰真的可能感觉不是你的！怎么会那么痛？而当你用粉笔标个跑道号码时，你好意思看到那个1、2、3是那么的丑？是否有损你的形象！而在你的猜猜有奖时，到处都是热闹找你兑奖时，你是否好想有个人能帮把手？更不要说有的单位还要发点过年物资，有米有油，有的说好老套，有的说俗气！但不知道有的人还是真的喜欢，大包小包总能看到脸上的笑颜。可知道，当你发放时，找个笔签个字有时都得忙出汗！

搭把手，我们是一家，虽然说有时我们会将这样的麻烦提前想到并进行了帮手的安排！虽然说安排有时也不那么如意，但年终了，要喜迎新年，自觉自动挺好！

一个和谐的年末，要我们共同打造！期待开春我们的共同进步！

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