近年来,随着技术的进步、互联网企业在人力资源行业的跨界,对于人才困境的两个主要难题,现在也有了技术角度的解法。
解法一: 智能化员工关怀
目前,80/90后员工已经成为职场主流人群,以往管理方式的适应性越来越低,薪酬不再是他们考量是否留在一家公司的唯一原因,氛围好不好、做得开不开心,也成为留人的一大因素。
针对新生代员工的这一特质,定期的在企业中“呼唤爱”必不可少。目前,一些企业管理产品已经可以将员工关怀工作智能化,如点米科技推出的人力资源SaaS管理工具——2号人事部,能够批量地给员工发送生日祝福、入职周年祝福,以及各类温馨提醒等短信,让员工感受到企业的温暖,离职率降低,基础岗位招聘自然少花精力。
解法二:追踪员工成长轨迹,建立内部晋升机制
在互联网工具介入下,采用前沿的大数据技术全面跟踪员工的成长轨迹、实时挖掘出最适岗的内部员工成为可能。通过数据的记录和分析,可以过滤掉人工评判的误差,极大的提高人岗匹配度。
要做到这一步,需要深厚的技术积累和对人力资源行业的深刻理解,目前市场上的人力资源管理产品中,仅有2号人事部提供了此项功能,能够完整的记录下每一个员工的人事异动记录,进而为人才选育提供强有力的参考。
人才对于一家企业、对于一个国家的重要性,胜过石油、胜过金融、胜过核武器……正是欧洲流失的人才,让美国率先成功爆炸了原子弹和氢弹,把人造卫星送上了天;正是中国和印度流失的人才,缔造了美国的世界高科技中心——硅谷。人才是知识经济时代最核心的生产力,是否能获得人才,将真正决定一个国家在全球化时代的最终命运,这也是中华民族未来三十年能否实现崛起和复兴的关键。随着2号人事部这类高科技工具的出现,未来的人才战争会出现哪些变局,让我们拭目以待。