三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

职场经历,冰火两重天---再谈企业大小

作者 连秋月 更新于:2018-01-28 17:26 39414
  年前最后一次百人计划专家团分享会,各位专家从六大模块入手,手把手教学干货,全方位带你提高,不可错过。另外,百人计划专家团依旧持续招募中,新的一年,百人计划团队将会有更多的展示机会和发展空间,欢迎各位有意愿分享的专家导师加入!
  年前最后一次百人计划专家团分享会,各位专家从六大模块入手,手把手教学干货,全方位带你提高,不可错过。另外,百人计划专家团依旧持续招募中,新的一年,百人计划团队将会有更多的展示机会和发展空间,欢迎各位有意愿分享的专家导师加入!
展开

又到一年年初,职场人再次蠢蠢欲动。很多人在面对选择时仍心存疑惑。究竟是选择怎样的企业才能不负自己的抱负和雄心?究竟是选择小企业还是选择大企业才能为未来奠定荣耀的基础?今天我想通过分享一位朋友的亲身经历来帮助职场人做出抉择。

在一篇文章中我曾说过:成熟的职业人可以选择成长中或创业初期的企业来实现价值增值。现在看来,这实在是不了解成长中或创业初期企业的“隔靴搔痒”。我的一位朋友曾加入初创型企业担任高管。初入公司,因为看好平台,看好事业发展前景,我的朋友一度豪气满怀。如今,却向我大倒苦水。

大企业经过长期发展,总结发展中的经验和教训,制度流程体系趋于完善。雇员们尤其是基层的员工和管理者只要遵循其原则、忠实执行就可以保证不犯错。而只要不犯错,被解职的风险就会较低。成长中或初创中的企业则不同。因为成长,因为初创,百业待兴,故所有的体系流程都有待于完善和补充。而在完善和补充中,不是简单地制定就可以,需要对创业老板的思路和管理习惯切实了解才可以。不了解老板的习惯,再完善的流程,再精准的标准,都只是废纸一张。我曾经说过,没有一个老板是可以改变的,只能通过建立信任关系后去影响。而这种影响往往需要经历较长的时间。因此,在可以影响老板之前,只能去适应老板,适应老板的管理习惯,并根据其习惯去使用相应的管理工具和方法。

加入这家公司后,我的朋友学会了一个词,“机制”,学会了使用一种工具,“机制”。一开始听到这个词的时候,我只能说自己孤陋顾闻了。这是什么东东,真是不了解。经过朋友的再三解释,我终于对其有了一定程度的理解。机制是一种针对出现的问题,制定专项措施,并保证再次发生该问题时,触犯者将被惩戒从而达到管理行为、规避问题的工具。比如当员工在上班时间出现网购行为时,可以针对此行为,制定一个乐捐机制,乐捐额度根据问题严重程度可高可低。机制向众人宣导后,每人签字并公示,一旦违反,直接乐捐即可。这种机制对我的朋友来说不能不说是一种新体验。在大企业有一种制度叫奖惩管理办法,员工违反即受处分,除非极严重的行为,实施起来确实有一定的操作难度。而这种叫做“机制”的管理工具,确实可以发挥“头痛医头,脚痛医脚”的作用。原因很简单。机制上有你的签字,你就要“愿赌服输“。很稀奇是吧?但,这就是老板的管理习惯,想做,就要遵从。


大企业看执行,小企业不仅仅要执行,更考验突破固有思维,不断吸收并再创造的能力。也许夸张,但,这是我之所感。所以,想跳槽的朋友可以想想,你个人的特质是更适合大企业还是小企业呢?

大企业因为大,所以其行为必须符合规范标准。大企业能够自行其事的空间有限。记得在旺旺时,保险的缴纳情况经常会被审计。员工解聘有一点点瑕疵就会被起诉。泡病号的不能说多,但我经手的就有十余起。医疗期休完了,拿着大笔的解聘补偿,找一家单位重新上岗,是经常可以看到的情景。但是到了小企业或初创型企业,员工的权益被保障的机率就大大降低了。能被保障,首先要看城市大小,上海对于劳动者的保护相对比较严苛。入职旺旺后曾经经历过几起仲裁,在其中领略到了员工被保护的快意和企业的沮丧。但如果是经济欠发达的二三线城市,这种被保障机率不能不说将被大打折扣。


初创型或成长中的企业会以企业处于初创或成长阶段为理由,尽力减少在人力成本上的投入。保险和公积金不给缴纳是大概率事件。缩减休息时间也几乎是不成文的规矩。一周休息一天是极度奢侈的事情,有的时候甚至周日也要上班。如果遇到喜欢通过会议来洗脑的老板,偶尔有一天不加班,那几乎就象是抽中彩票一般。


小企业老板有一个特点。特别愿意讲格局,非常擅长自我标榜先舍后得的情怀。明明是在剥削员工,却高举着道义的大旗告诉你:能够在这个平台上工作,是你的荣幸。不加班就不能带来生产力,不加班就不能体现个体的价值,这几乎是小老板的惯性思维。小老板认为要求有保险和公积金的人,是追求安逸而不懂得创造财富的平庸之辈。


刚才有提到,大企业体系健全,员工在其框架内可以享受应得的福利和保障。入职时,一份录取通知书,对工资和岗位进行了明确。入职后,只要符合岗位要求,工资就可稳稳地收入囊中(企业经营困难拖欠的除外)。而小企业则不然。谈定的工资也可能存在变数。对于小企业来说付出的工资要得到超额回报,否则就亏了。因此,小企业会时时用一个标尺对员工的价值进行衡量,只要认为没有达到预期,首先就会在工资上做文章。通过机制订个目标,扣点薪资轻而易举。如果不愿意就范,简单,无凭无据的,只能卷铺盖走人。谈定的工资在小企业只是一个诱饵,即“姜太公钓鱼,愿者上钩”。

大企业聘用员工会通过试用期对员工的匹配度进行考核,除非特别差劲的,否则以我所见,大部分人员都可以安然渡过试用期。这不能不说是财大气粗的大企业得天独厚的条件使然。而小企业则不同。


小企业因资金规模所限,常常会以较低的价格雇佣廉价劳动力,或者因为对岗位职责缺乏清晰的定位,往往会招聘一些单一技能的员工。这些员工虽然便宜,但单一技能使其岗位价值的创造比较局限。一旦企业发展需要丰富岗位职责,廉价的员工就会出现无法胜任的问题。对于这样的员工,老板不会反思招聘时的不严谨,只会怪员工无能,直接劝退走人是最原始的处理方法。所以,在小企业会面临随时丢掉饭碗的可能性。


那么,是不是小企业就一无是处了呢?也不尽然。加入小企业最大的诱惑也许是:财富翻倍的可能性。

职场人选择成长中或初创型企业,实际是在赌这家企业的未来。创业团队在企业上市后一夜爆富的神话,可以说是选择加入创业平台的职场人最大的梦想。这个梦想真的并不遥远,也并不虚无。

一位候选人曾直言不讳地说:之所以会考虑职位变动,源于一位朋友切身经历的启示。她的这位朋友选择加入某创业公司时,曾经令她大跌眼镜。但经过两年运作,该创业公司成功上市。她的这位朋友也因此获得该公司股权,一夜之间身价百倍,令她羡慕不已。如果创业公司拥有好的项目,那么财富翻倍真的不是神话。职场人都希望可以追随另一个马云或另一个任正非,但,是不是,需要准确判断。


总而言之,大企业的保障性,是小企业无法给予的。小企业可能创造的奇迹又是大企业无法给予的。职场人如何做出选择,是智慧也是机缘。

选择决定命运,选择的质量决定生命的质量。能够在遭受挫折后重新站起来的,毕竟是少数。因此,何去何从,还需要职场人慎重选择。我的见解,您是否认同呢?真的希望可以听到不同声音。

职场经历,冰火两重天---再谈企业大小

149

31

21

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
巴拉巴拉巴拉

21楼 巴拉巴拉巴拉

打卡

2018-02-11 09:21:15 回复 赞(0)
lzqlzq1155

20楼 lzqlzq1155

青菜萝卜各有所爱,对于初入职场的新人来说,还是有所选择和比较的,

2018-02-09 22:58:07 回复 赞(0)

连秋月

@lzqlzq1155:希望大家都能有更好的平台

2018-02-11 13:06:58回复
一棵开花的铁树

19楼 一棵开花的铁树

感同身受,说的太对了,刚从一家经常'LEJUAN"的企业出来,再也不想回去了。。。。。

2018-02-09 15:57:39 回复 赞(0)

连秋月

@一棵开花的铁树:幸运,加油哦

2018-02-11 13:07:12回复
anma2017

18楼 anma2017

对于我这个经历过大企业,也经历过小企业的人来说,赞同连老师的观点。小企业就是在老板的授意下,不断纠错前行的,最初的用人成本是能省则省,没有大企业的保障和一掷千金的豪气;大企业的平台很重要,如果为了加速发展,财富翻倍,选择小企业,是需要极大勇气,也承担极大风险。

2018-02-09 15:40:40 回复 赞(0)

连秋月

@anma2017:希望我们都能有最好的相遇

2018-02-11 13:07:34回复

anma2017

@连秋月:平台就在那里,机会也在那里,看我们能否遇到!

2018-02-22 12:04:41回复
龙猫28628

17楼 龙猫28628

很认同!要想在企业脱颖而出,如果有足够的耐心和毅力,从小企业做起,展示自己的才华成为老板的的得力干将。但要选择好的老板。

2018-02-09 13:54:33 回复 赞(0)

连秋月

@龙猫28628:希望我们都能遇到一个马云

2018-02-11 13:07:49回复
仲夏夜之兔

16楼 仲夏夜之兔

正在跳槽的选择中,也是看中了一家创业型的公司,有一点赌一把的感觉,但又有犹豫啊

2018-02-09 13:46:16 回复 赞(0)

连秋月

@仲夏夜之兔:可以再看看其他机会,比较一下。

2018-02-11 13:08:11回复
喵总Ciel

15楼 喵总Ciel

小企业老板的心理描述的好准确

2018-02-09 12:49:29 回复 赞(0)

连秋月

@喵总Ciel:因为小,所以小

2018-02-11 13:08:24回复
喔一喔

14楼 喔一喔

句句在理 ,句句扎心

2018-02-09 11:52:31 回复 赞(0)

连秋月

@喔一喔:找好平台

2018-02-11 13:08:42回复
一鼻子灰

13楼 一鼻子灰

一针见血,好扎心的感觉,谢谢大咖分享。

2018-02-09 11:17:44 回复 赞(0)

连秋月

@一鼻子灰:加油哦

2018-02-11 13:08:54回复
emilyhxp

12楼 emilyhxp

字字句句只有在小企业里待过的人才能更深刻的认识!认同感不能太多了!真棒!

2018-02-09 10:44:34 回复 赞(0)

连秋月

@emilyhxp:厚积薄发~

2018-02-11 13:09:13回复
沉梦昂志leo

11楼 沉梦昂志leo

感同身受

2018-02-09 10:30:57 回复 赞(1)
月若水

10楼 月若水

文中描述小企业的种种,我正在经历,感觉是一件湿棉袄穿在身上,穿着冷,脱了更冷。不是亲自经历的人不能明白其中滋味。晚上千条路万条路,早上起来走老路。一个字,干!

2018-02-09 10:17:55 回复 赞(1)

皮诺曹06829

@月若水:小企业老板的特点才是最精髓的,画大饼!

2018-02-09 10:32:00回复

莫莫520

@皮诺曹06829:说的很经典,我有切身体会

2018-02-09 11:08:23回复

皮诺曹06829

@莫莫520:彼此彼此,现在都不画了,因为已经画了半年了,心累啊

2018-02-09 11:33:02回复

卡卡西09691

@皮诺曹06829:哈哈哈,经典,画大饼,要有想象力,更要使之能落地,

2018-02-09 15:16:17回复

皮诺曹06829

@卡卡西09691:嗯啊,员工要求的是切实的利益,毕竟谁都不是傻子,现在工作是互相挑剔的过程,毕竟工作是生活中的一大部分

2018-02-09 16:23:45回复

连秋月

@月若水:形容的准确,希望有更多选择。

2018-02-11 13:09:59回复

后面还有1条评论,点击查看>>

已显示全部 收起

西梅刨冰

9楼 西梅刨冰

相当切切,名名走心。

2018-02-09 09:53:42 回复 赞(0)

连秋月

@西梅刨冰:谢谢有所帮助。

2018-02-11 13:10:13回复
sissonwang

8楼 sissonwang

小企业先期待遇都是特别的差,待成绩好了,慢慢谈涨薪。小规模的老板格局决定了企业的发展,我之前面试一家教育机构,面试我的,竟然是教研总监,我也是醉了~感觉面试一点技巧都没有,我的❤

2018-02-09 09:46:17 回复 赞(0)

连秋月

@sissonwang:修炼自己,把握机会。

2018-02-11 13:10:48回复
滚滚长江东流水

7楼 滚滚长江东流水

谢谢分享

2018-02-09 09:30:54 回复 赞(1)
米可可

6楼 米可可

这篇幅,说出了我心中的苦闷。
选择是智慧更是机缘。????????

2018-02-09 09:29:03 回复 赞(0)

连秋月

@米可可:修炼决定选择

2018-02-11 13:11:05回复
莉娜1492670512

5楼 莉娜1492670512

非常透彻,有切身体会!

2018-02-09 09:26:27 回复 赞(1)
太行白云

4楼 太行白云

连老师对中小企业分析太露骨啦,深有感触!

2018-02-09 09:17:16 回复 赞(0)

连秋月

@太行白云:哈哈,也许吧。

2018-02-11 13:11:27回复
大鱼fish

3楼 大鱼fish

“小企业老板有一个特点。特别愿意讲格局,非常擅长自我标榜先舍后得的情怀。明明是在剥削员工,却高举着道义的大旗告诉你:能够在这个平台上工作,是你的荣幸。不加班就不能带来生产力,不加班就不能体现个体的价值,这几乎是小老板的惯性思维。小老板认为要求有保险和公积金的人,是追求安逸而不懂得创造财富的平庸之辈。”这一段简直是扎心之语,一语道破真相,事实就是有时候你不加班老板就说你积极性不行,升值加薪无望等等,

2018-02-09 09:05:03 回复 赞(0)

一鼻子灰

@Shelly15189:点24个赞

2018-02-09 11:16:21回复

连秋月

@Shelly15189:祝有更好平台。

2018-02-11 13:11:48回复
尔心800919

2楼 尔心800919

特别棒

2018-02-09 09:01:53 回复 赞(1)

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

拥有丰富的跨行业经验。具有战略高度且精通业务的HR实操专家。被历任下属评价为“专业上的导师!”常因精通业务被优秀的候选人..
最新内容
西宁住房公积金推出最新惠民政策
1小时前    政策速递
人社部:完善事业单位工资制度,增强企业最低工资标准调整科学性
1小时前    热点资讯
应对人才短缺:三星正大力招聘高中毕业生,参与研发岗位
1小时前    热点资讯
长春市关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知
4天前    吉林省
长春市《关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知》的政策解读
4天前    吉林省
关于延长《天津市住房公积金归集管理办法》有效期的通知
4天前    天津市
四川内江:出台深化企业用工服务十五条措施 持续优化营商环境
4天前    中央
新疆:“四方助农”专场招聘活动启动!
4天前    中央
内蒙古:托起就业群体稳稳的幸福
4天前    中央
湖北:“千万服务”行动 促劳动关系和谐
4天前    中央
人社海事齐发力 交出船员权益保障宁波答卷
4天前    中央
杭州公积金中心关于2024年国庆节放假的通告
4天前    浙江省
福建省丨关于公布2024年第四季度住房公积金贷款流动性调节系数的公告
4天前    福建省
张丽俊丨猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死
5天前    热点资讯
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
5天前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
5天前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
5天前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
5天前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
5天前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
5天前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
5天前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
6天前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
6天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
6天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
6天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
6天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
6天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
6天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
6天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
6天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
6天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
6天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
7天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
7天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
7天前    员工关系
员工守则和规章制度
7天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
7天前    通用技能
员工请假条模板
7天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
7天前    通用技能
破产清算员工赔偿
7天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
7天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
7天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
7天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
7天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
7天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
7天前    通用技能
员工信息登记表
7天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
7天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
7天前    通用技能
员工转正领导给的评语
7天前    通用技能
员工培训计划方案
7天前    通用技能
员工大会主持稿
7天前    通用技能
公司变相逼员工离职
7天前    通用技能
员工工资表怎么做
7天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
7天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
7天前    通用技能
员工绩效考核表
7天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
7天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
7天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
7天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
7天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
7天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
7天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
7天前    通用技能
怎么辞退员工话术
7天前    通用技能
员工宿舍管理制度
7天前    通用技能
公司破产员工赔偿
7天前    通用技能
员工考勤表模板
7天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
7天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
7天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
7天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
7天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
7天前    通用技能
开除员工的话术
7天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
7天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
7天前    通用技能
外包和正式员工区别
7天前    通用技能
员工转正自我评价
7天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
7天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
7天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
7天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
7天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
7天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
7天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
7天前    通用技能
员工自评怎么写
7天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
7天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
7天前    通用技能
店长管理员工技巧
7天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
7天前    通用技能
三期员工什么意思
7天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
7天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
7天前    通用技能
员工手册
7天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
7天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
7天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
7天前    通用技能
试用期劝退员工话术
7天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
7天前    通用技能
优秀员工推荐理由
7天前    通用技能
今日打卡案例 4441 已人打卡
【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 409

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1528

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1131

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了