一次性把“固定工资”与“奖金”说清楚

作者劳动法专家贾富春 2018-01-31 11:29 63488

内容来自 2018-02-02 打卡话题

　　劳动法规的问题，一直都是企业和HR的心头痛。特别是年关将至，正是员工波动较大的时期，关于用工单位和员工的劳动纠纷也更容易发生，而HR，作为夹在双方中间的那一位，怀抱着劳动法规操碎了心。所以今天，系主任特意在周五再次开办劳动法规专场打卡，帮助大家好好学习，解决实际问题。
　　拿来即用，劳动法专家带你全面解惑劳动法规难题！

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企业应当按照劳动合同的约定及时足额支付员工的劳动报酬。但在市场竞争的冲击下，企业经营的不确定因素将会更加突出，这就会形成虽然企业经营效益下滑，但员工的工资不能降低或延迟支付的尴尬局面。试看下面的案例。

【案件回放】

老板过冬，员工过年

李某等人是北京某房地产集团公司的设计师，主要从事房地产开发项目景观设计。2017年上半年，由于政策影响，使得房地产行业受到冲击，房价下降，新开发的项目锐减。城门失火，殃及池鱼，李某等人所在的设计部门从2017年5月到11月底，业务量同比减少了50%，整个公司举步维艰。由于李某等人为业内顶尖的设计师，公司老板并未采取裁员措施以自救，而是通过借贷来维持公司的运转。但在2017年12月份，李某等人在工资支付上与公司产生了争议，双方签订的劳动合同约定，李某等人工资由三部分组成：基本工资+项目奖金+年底三薪。其中李某等人的基本工资根据级别和能力从13000元到25000元不等，项目奖金是根据项目效益的15%来提取，年底三薪是指每年12月份除支付正常的基本工资外，还需要再支付2倍的基本工资。由于2017年公司效益下滑，公司老板认为，年底三薪中另外2倍的基本工资属于奖金，企业有自主决定权，且在目前形势下，企业也无力支付，但李某等人却认为，年底三薪是劳动合同约定的员工应得报酬，非经员工同意，企业不得随意克扣。双方协商不成，李某等人向人民法院申请支付令，人民法院于2018年1月23日向该企业发出了支付令，要求支付李某等人的年底三薪，无奈，企业又一次通过借贷支付了李某等人的年底三薪。

【律师分析】

根据劳动合同的约定，由于企业并未对员工享受年底三薪的待遇附加任何考核条件，根据《劳动合同法》第29条规定：“用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务。”第30条规定：“用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。”因此企业应当支付李某等人的年底三薪，人民法院发出支付令符合法律的规定。但该企业在对待支付令上显然缺乏法律的基本常识，根据《中华人民共和国民事诉讼法》（以下简称《民事诉讼法》）的规定，支付令是人民法院向债权债务关系清晰，双方又不存在其他债务关系的债务人发出的，要求债务人限期履行债务的法律手段。根据《民事诉讼法》第193条规定：“债务人应当自收到支付令之日起15日内清偿债务，或者向人民法院提出书面异议。债务人在前款规定的期间不提出异议又不履行支付令的，债权人可以向人民法院申请执行。”第194条规定：“人民法院收到债务人提出的书面异议后，应当裁定终结督促程序，支付令自行失效，债权人可以起诉。”因此，本案中，企业完全可以向人民法院提出异议，终结支付令的法律效力，为企业解决问题赢得时间。

【律师忠告】

老板过冬，员工过年，好一个寒冷的冬天！本案的核心问提在于企业与员工约定劳动报酬时存在巨大的风险，没有体现风险共担的原则。市场影响，企业经营的不确定因素在增加，在双方约定劳动报酬时，一定要为员工取得劳动报酬设定相应的条件，体现风险共担的原则，基本建议如下。

1．固定工资与浮动工资相组合

企业与员工约定工资时，应当将工资拆分为固定工资和浮动工资。固定工资是员工提供了正常劳动后，公司必须支付的工资，而不需要考虑公司的经营效益；浮动工资是在员工提供了正常劳动后，根据创造的效益支付给员工的工资。前者目的是为了保障员工的基本生活，后者是为了提高员工的生活品质。因此，当固定工资的比例提高，企业的风险就大；反之，则员工的风险大。这就需要企业在与员工约定工资时，充分地考虑固定工资与浮动工资的比例问题。但在目前金融危机严峻的背景下，建议企业适当增大浮动工资的比例，以降低经营风险。

2．浮动工资之员工奖金约定

奖金属于员工的浮动工资，应当与员工的贡献和企业的效益相挂钩，但本案中，劳动合同约定企业在年终时支付员工三薪，实际上是将浮动工资固定化了，这才造成了老板过冬、员工过年的不利后果。对于奖金应当约定为：“甲方根据乙方工作表现、工作量、贡献大小及公司经营状况，决定是否向乙方发放奖金及奖金数额、方式和时间。”这样约定不但体现了风险共担的原则，而且保障了企业在奖金发放上的主导权。

3．浮动工资之提成工资约定

销售类企业根据员工的销售业绩，往往会设定提成工资，即根据员工的销售额，提取一定的比例作为员工的提成工资。但在约定提成工资时必须考虑以下三点：(1)明确提成比例，分段递减的办法比较科学；(2)明确提成的基数，一般以纯效益为基数提取比较合理；(3)明确发放的时间，一般以到账计提为原则。

4．做好减发工资的约定

由于金融危机的影响给企业经营带来的不确定性，企业在与员工约定工资时，一定要约定工资如何调整，当然这里的调整也包含降低员工工资的调整，比如具备什么条件之后，企业通过一定的程序就可以调整（主要是降低工资）员工的工资。

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