1、人力资源战略
吸引战略-廉价策略--三星、校企合作
投资策略-创新型产品策略;
参与策略--高品质产品策略;海底捞
各种策略运行比较表--案例分析,填写空表格;
2、人力资源管理主要影响因素--选择题
外部环境、内在条件---选择题
企业文化、战略和人力资源战略的对应--选择
企业竞争策略
执行型文化,服从,内化,认同。
3、人力资源发展规划的结构设计
选择:信念、远景、任务、目标、策略。
宏伟蓝图是什么---远景
4、人资发展规划环境的综合分析
外部环境分析;内部能力分析。
5、人资发展战略模式的选择--偶尔选择题
SWOT法---进攻型、多样性、扭转型、防御型
六个方面全面分析和平衡。简答题。
用什么策略,然后把表格里的内容用自己的话表达出来。
6、实施和评价
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