阅读麦肯锡

作者风影月月 2018-02-01 16:59 590

今天读幼儿园的宝儿问我：麻麻，你说吃饭的时候是先吃好吃的还是先吃不好吃的，我一个同学说他先吃不好吃的。

麻麻：你怎么选择的？

宝儿：先吃好吃的。

麻麻：为什么?

宝儿：因为先吃了不好吃的然后就吃不下好吃的了。

小宝儿的回答为娘必须点赞哈。

这使我突然想到了前几天看的书，其中的一个观点:先摘好摘的果子。

或许你坚信先苦后甜，按照喜欢程度，先吃最讨厌的东西，把嘴喜欢的东西留到最后，你会发现，你的用餐始终不愉快，即使最终迟到了喜欢的东西，但此时你的肚子已经饱了，无法再酣畅淋漓地品尝美食，而那些选择先吃喜欢的东西的人，则始终在吃盘子中最美味的食物，带着愉快的心情结束了这一餐。

可见，随着年龄的增长和工作的积累和沉淀、经历的丰富，我们会获得更多的工作法则，而且是指引我们把工作和生活安排的更好的工具。当然任何的学习独立思考很重要，把有用的变成潜默移化的才是自己的。

今天分享一本书《麦肯锡思维》。书中罗列了许多重要的法则和原理，通过案例讲解贯穿其中，非常易懂，书本合上，受益匪浅，今天梳理几个法则，和大家一起分享。

1、循序渐进，先摘好摘的果子

就像开头的举例，好的开始等于成功的一半，如何让工作有关良好的开端，关系到今后的工作进程，乃至结果。查斯特菲尔德博士对此深有体会，他说，选择容易的对象开始，这样就比较容易达成成功的目标。在遭遇难题时，不要难为自己，困境并不等于无路可走，放松一下，等一等，调整一下自己，很快就能重新投入。

2、做正确的事和正确地做事。

“做正确的事比正确地做事更重要。”这句话出自现代管理学之父彼得·德鲁克《有效的主管》一书。首先，前者指的是方向，后者指的是方式。方向对了，后面的努力才不会白费。既要正确地做事，更要做正确的事情，而大前提是要发现“正确的问题”这是做正确的事的第一步。成功的前提是做正确的事，这个是抉择的问题。抉择正确，将树立正确的方向和目标；抉择错误，就会背道而驰。

3、提高工作效率的二八法则

巴莱多定律(也叫二八定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

我们每天要做的事情很多，有时不免被一些繁琐复杂的事情包围和困扰，常常搞得筋疲力尽，反而结果不理想。

不同的管理层次上、不同的岗位上的人员，不管其内容有多大的差别，均有其工作的目标及工作的重点。我们必须明确目标，抓住重点，有所取舍，集中精力做属于我们该做的事。

4、深陷迷雾时后退一步看清大局

麦肯锡人在面对问题时始终都抱着这样的信念：“当我们接到任务时，心里早已下定决心，无论遇到什么样的困难，我们的最终目的都是完成任务，解决问题。在他们思维过程中，如果一个人处于混乱之中，那么就应该主动后退一步，思考一下正在做的事情。要记住，最重要的是关注事情的大画面，你正在做的事情是否与大画面吻合，吻合的程度如何？每个人的时间是有限的，在有限的时间内能够完成的事情也是有限的。如果在一段时间后，你回过头来反思自己做过的事情，发现这些行动都对推动大画面没有任何帮助，那么就应该及时停止这些行动，去做那些能够推动大画面的事情。

5、每天一个图表管理你的工作

因为我们的倦怠，因为我们懒于总结和思考，让许多问题不能及时得到发现，更得不到解决。我们的灵魂因为惰性而泯灭，失去了激情，失去了创新，所有这一切都使之于反思和总结。

面对每天复杂纷繁的事务，怎么有条不紊地应对？麦肯锡的经验非常直接借鉴，就是让一张表格来帮助我们。图表就是帮助我们把复杂的工作内容条理清楚，因此越简明扼要越好。每天工作结束后，不妨抽出几分钟，对于当天的工作做个小结和反思，对于总结和提升改进，是个很好的方法。

6、一个人不可能煮沸整个海洋

在当今社会里，企业的分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有的工作，他所能实现的仅仅是整体目标的一个小部分。就象大雁的结队迁移，他们选择拥有相同目标的伙伴同行，这样可以彼此互动，更快速、更容易地到达目的地。

既然团队精神这么重要，那么，在具体的工作中我们究竟应该怎么去培养这种精神呢？

要有主人翁的精神。要有良好的心态，主动、积极、负责任。

学会积极的与人沟通，凡事采取合作的态度。

以上的工作法则，都是很多书籍司空见惯的，分享并输出，每天进步一点点。

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