推荐何时跳槽或转行才是好时机？

作者侯熙儒更新于：2018-02-05 13:37 4574

（一）

总有企业朋友对我说，侯老师，当初你做出了正确的决定，因为转行比较早，所以较容易就转行成功，从HRD转身成为职业讲师。

我觉得朋友们的说法是对的。

我35岁时猛然一醒，发现自己不能再这么干。你看，1999年下海前我是人民教师，每月工资495元；2000年担任美国专家助理时，工资就税后6千，一个月的收入相当于之前的一年，不但收入相差很大，并且英语也飞速提升，工资、能力、状态三者都脱胎换骨。后来我去到制造行业HR，2004年变成一家近万人的制造企业的HR总监，工资也涨了一倍多，税后有一万四，但时间足足用了四年多。

2006年，我又跳到更大的一家公司，工资又加了一点，但这次上涨的有限了。后来我就老琢磨这件事，自己工资越涨越慢，是哪里出了问题。

到后来，一名司机来向我吐苦水，无意让我明白了问题的症结。这位河南司机说在公司服务了5年，并且之前在公司当汽车兵，技术不错，但2008年的工资才不过3000多一点。我对他说，每个职位都有固定的价值，因为开车的人多，并且在公司开车你也发挥不了优势，所以只能这样。如果你不满意，你可以另谋高就。

和他说完这句话后，我突然觉得，这句话也是对自己说的。如果我只是负责一家公司的HR，每天负责招人、培训、员工关系，并没有参与到公司的战略层面，即使做干十年，工资也只能是这个水平。当然，因为每年物价上涨，工资每年会加一点，但如果除去时间，每年的工资基本是不变的。

所以我觉得应该转行，从事难度更大、价值更大的行业，比如职业培训师。因为我热爱分享，并且爱学习，所以我选择了这一行。

但当时也有朋友劝我，他叫我应该在40多岁之后再转，因为35－40岁这个年龄在职场还吃香，是企业喜欢的香饽饽。

当时我觉得他说的也有道理，因为我每次帮企业招副总、厂长、总监这些职位时，通常都觉得优先考虑35－40岁之间的人。年龄太小，让人觉得经验不够，年龄超过40岁，又怕冲劲不够。

所以朋友这么一次，当时又放松了下来。但后来，我请了二位职业讲师到企业来讲课，我发现他们比我年龄小，但收入比我多很多，尤其是他们讲课的水平真的不错，比我厉害得多。所以，我向他们请教，并说明自己以后也想成为职业讲师。

一位讲师敲了我一下。他说，多少人都是想干一件事而实际上都在年复一年地拖延，如果你真想转行，一定要趁早。趁早学习，趁早练习，比别人早一步站在职业讲台上。

真的感谢这位老师。人哪，在关键点上，一定要有人敲打你一下。就像在很多美国的职业经理人身后，常常有一位教练或者导师，他们一方面在给当事人建议，一方面也起着监督的作用。

那几位厉害的年轻培训师，多年前就在刻苦练习，每天看书，从之前的培训师助理、咨询顾问变成了真正的职业讲师，在30岁时就做到了年薪远超普通公司的人力资源总监的收入，并且论学识、论见识，比一般的管理者也强得多。

这一点，我之前深有体会。大凡是大企业的职业经理人，常常感觉牛X的很，感觉自己是人才，常常感觉自己比上司、比同事、比其他公司的人厉害，结果呢，一年看不了几本书，也缺乏深度思考，实际上是活在幻觉的井里之蛙。

所以，现在如果有朋友和我说想转行的事，我一定建议他早行动，早出发，早学习。比如，如果你想成为职业培训师，可以通过关注我的公众号上的文章联系我，向我学习如何讲课，以前观察我平时是如何做的。

（二）

再谈谈跳槽的事。过几天快放假了，有不少朋友说，现在的工作不开心，等到春节回来后再更新简历，到时换一家单位。

这样想就错了。我的建议是，如果你真想跳槽，最好不要去拿年终奖，在年前直接跳过去。我知道，很多人为什么忍住不跳，不过是为了等那一点点的年终奖。

我有一个判断，大凡想跳槽的人，在原单位表现都不怎么样，至少是没有得到重用。如果真的表现好，工资高奖金也多，估计也没有换工作的想法。所以即使你在现在的单位等年终奖，也不过个把月的工资。

为什么我叫你在春节前就跳？这其中有以下几个原因。

一、有些公司年前要人，这个时候跳过去，工资好谈一些。如果你被对方相中了，你还可以用没有拿到年终奖，适当多要一点工资。

二、年前竞争的人少，成功概率更大。大多数公司要等到十来号放假，但他们的招聘广告每天还在更新，依我招人的经验，年前来应聘的人会少很多。因为竞争的人数少，成功的概率也大得多。因为如果公司项目多，招人挺急的，年前去应聘，可以缓解HR的用人之急。

三、有利于次年加薪。很多公司对于当年入职的，当年都不考虑加薪，但如果你在前一年入职并且公司加薪在下半年，你就在名单之列了。另外，如果你的职位上要的不止一个人，相比那些年后才到岗的人，你已提前工作了两个月。同样被称呼为新人，在融入团队方面，你又领先一步。

说实话，我并不鼓励轻易跳槽，因为你如果不在一家公司呆上二年，你是无法为公司作出贡献的，作为一名新人，通常需要一年的时间了解公司产品、融入部门的团队、适应公司的文化。但如果你真的决定离开，我觉得就不如趁早，这样的选择对你对公司，都是一件好事。

（三）

凡事要趁早。

说得具体一点，就是如果要决策，要占领先机，就要比绝大多数人想得多一点、想得远一点，在别人没有行动时就开始出发了。

我见过很多公司的老板，不少是80后的，比我年轻的多，现在他们的事业做得挺大。我问他其中的秘诀是什么，他们都说其中没有秘诀，只是入这个行比较早而已。

依我的观察，国内大多数一流的培训师，都是入行最早的，他们在国内刚刚兴起培训的时候，就已进入这个行业，所以也占领了先机。即使后来的培训师和他们讲的一样好，但因为入行晚，知名度一下子起不来，收入也会少很多。

另外，过往这么多年，有一个场景我永远忘不了。2004年我工资税后一万四的时候，和虎门的一名朋友聊天。他就对我说，不要觉得这份工资不错，你如果真有梦想，可以想着如何给别人发工资。这位朋友是虎门人，和我同年，只有中专毕业，2000年初就开了一家公司。他说他手下有点钱，但不会想着买房，一家人当时就住在50多平方的房子里，他后来把手上的一百多万买了一块地，后来挣了至少十多倍。

所以，后来我就想，一个人的格局真的决定了一个人的未来。就像巴菲特说过，一个每天只想挣50美元的人不太可能一天挣5000美元，因为一天能挣5000元的人一定和前者想着不同的事，出现在不同的场合，交着不同的朋友。

当我意识到这一点时，我就不再花时间去美化PPT，学习EXCEL的函数。我不是说这些技巧不重要，只是觉得自己早过了学习这些技巧的年龄了。现在我仍会写一些如何招聘、如何讲课的专业文章，但至少我会花相当的时间去看看国内的经济情况、学习一下如何理财、和比自己厉害的人聊天。

回到今天我要讲的主题。我想说的无非就是一句话：提前规划，如果要换工作、转行，都不如早一点。喜欢我的文章请在右上角“订阅”，支持我，谢谢。

【作者简介】

侯熙儒，曾任全球知名咨询机构Thomas Group 的中方顾问，参与了美国专家对恒安、金杯、康佳集团的咨询及流程再造，后担任上市公司的人力资源总监，现任多家大型央企（如多家银行、国家电网、三峡公司、中国南车等）的TTT及课程开发讲师，主讲《TTT》进阶课程、《课程开发》、《高效沟通》、《金字塔原理》等课程，内容实用性强，深受企业学员的好评，客户重复采购率达85%以上。

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