一、人力资源流动的种类
1、地理流动、职业流动与社会流动；国际流动与国内流动；企业间流动与企业内流动；自愿流动与非自愿流动；流入、流出与内部流动。
2、按照人力资源流动的社会方向，可分为水平流动与垂直流动。
3、国家之间的人力资源流动，国家内部的人力资源流动。
二、企业员工流动的种类
1、企业内部人力资源市场；
2、企业员工的流动种类：流入、流出。按意愿分为自愿流出、非自愿流出、自然流出。
三、晋升的定义和作用
1、定义：低级岗位向更高级别岗位变动的过程。
2、作用：内部招聘和外部招聘比较
四、员工晋升制的种类
1、晋升制度有内部晋升制与外部聘用制。按晋升幅度，内部晋升分为常规晋升与破格晋升。
2、按照晋升的选择范围，企业员工内部晋升制可以分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
能力要求
一、员工晋升策略的选择
二、实施晋升策略的措施
1、强调企业内部晋升政策
2、克服本位主义
3、加强人力资源管理基础工作--工作分析、晋升路线、培训开发等
4、定期公布岗位空缺情况
5、防止晋升歧视
6、晋升政策正规化
三、企业员工的晋升管理
1、准备工作
2、基本程序
四、选择晋升候选人的方法--选择题
1、配对比较法；
2、主管评定法
3、评价中心法
4、升等考试法
5、综合选拔法
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