希望企业有归宿感和凝聚力,员工福利的规范管理至关重要,其实大多企业在保障国家福利外,也有公司福利项目。曾加盟一家生产制造型企业,就属于员工的国家福利项目齐全,标准完全符合国家相关法律法规规定,公司福利项目也不少,但由于未进行标准化和规范化管理,导致员工的归宿感不强,员工的满意度不高,工作激励效果不理想,时有员工到人力资源部门询问以往发放的福利当年是否还有,... 。福利制度和相关激励措施的推行工作总结以下。 1. 员工满意度调查(调查问卷形式和面谈法),了解员工对于福利的需求状况; 2. 收集和调查现公司实行的福利,包括国家福利和公司福利项目,及核算当前福利年度支出金额; 3. 基于公司人力资源战略和薪酬策略,确定下一年度薪酬及福利规划; 4. 根据薪酬及福利规划方案、员工福利需求和上一年度福利状况,确定下一年度福利项目,并进行预算和分析,制定具体福利推行方案和福利政策; 5. 推行方案(含预算)和福利政策的审核、 批准。 6. 福利政策颁布、培训宣导和执行。
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