跳槽前的新思考

作者 Miss一点儿李... 更新于：2018-02-25 19:41 44743

内容来自 2018-02-26 打卡话题

　　春节的氛围还萦绕身旁，而我们已踏上学习的征程。从本周一开始打卡回归专业话题，而揭幕场就交给各位牛人，陪伴大家正式进入新一年的学习~在今年的学习中，打卡将会更有系统性，我们每月会有重点的模块主题，帮助大家更全面的提高，敬请期待，请别错过！

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写在前面的话：

开年先要给HR小伙伴们拜个晚年（同事讲不出十五都是年，我也希望大家有同感哦~~），祝大家新的一年少背锅、多学习、精专业、益变通，让HR们越来越有“技术”含量。

聊聊个人

转眼8个月的时间悄然已逝，年末的1个月突然消失，有不少朋友关注我的近况，抱歉无法一一回复大家，借着相识的三茅平台告诉大家，其实我还好，还会一直努力陪伴着每一位HR的伙伴们。

突然消失的原因很简单，因为工作的变动，新进入的公司之前人力资源管理工作相对较弱，基础工作不完善，人浮于事，老板很着急却又不得方法。所以不得已，每天10小时的工作负荷，撸起袖子加油干呗。

聊聊新计划

很感谢今天的卡文可以自由发挥，新的一年我常会对自己、对身边的家人和朋友提出同样的问题“新的一年，你打算怎样渡过？”看似不经意的问题，其实可以带来无限思考，并指导行动的开始。

1、目标清晰

新年伊时，多数的HR都在考虑换个新平台、找个新东家，不仅薪资满足期望，至少不会再受原公司的夹板气。以我现有公司招聘情况举例：2018年1月投递简历数195份，约见人数36人。春节后第一周仅3天工作时间，投递简历数388份，约见人数179人。投递简历数翻了一番，约见率就更是高得惊人。但是这个现象背后的思考不知大家有无关注，春节过后换个新工作的目的到底是什么？真得只是想涨点工资？还是想不再受气？无论哪一类，在我看来，新鲜感基本不会超过半年。因为自选择这个职业起，“钱少活多常背锅”就是前提，即使目前的大咖们也仍然不得不面对这个问题。所以从改变现状的角度讲，不能算做清晰的目标而仅仅只是短时间的目的而已。

那到底什么是目标，如果让我回复，我的答案是“自我成长”。太冠冕堂皇了吧，你不缺钱吧，NO！没有什么人对经济没有要求，只是我的目标希望大家更长远一些。比如，春节前三茅小伙伴找我诉苦，老板找她谈话，列了许多新年的目标，她听后发现根本做不到，所以有了离开的想法。咨询我的建议时，我问了她三个问题：

1）自己的目标有吗？是什么？

2）对于这个目标你做了哪些准备，或计划如何实现？

3）你的目标与老板的期望间存在多大差距，是否可能弥补？

她的回答唯一可明确的就是是自己的目标希望3-5年可以做个中型公司（约200人）的人资经理，其他方面从未思考过。那么，对于这样的问题，以上她对我的哭诉我只能认定为是对老板的抱怨，而非能力不可及。

对于目标，我个人并不在意老板对我提了哪些要求，我首先会关注地方向是假设按照老板的要求是可行的，对于自身有多大的成长，哪些经历可以复制做为长期经历储备；哪些是因地制宜，能否变通成为储备；另外有些要求是不可行，即对于个人并无能力提升，而公司现状暂无改变。这样区分后，便可根据老板要求与自己的目标间形成一个良性通道，既解决公司问题又为自己创造了实践的基础，结果如何定期分析，总结尝试，方法一定比困难多。

2、以终为始

以终为始这个概念大家并不陌生，史蒂芬柯维博士在《高效能人士的7个习惯》中提到，是对自我管理的重要原则。目标明晰希望个人对于目标有概念，以终为始则让工作节奏更清晰。HR工作，每天每时每刻都有可能受到各种因素的影响，究竟哪些工作应该立即处理，哪些工作应该受权或转移，哪些工作应该延缓待定（这个思路也可参照时间管理四象限法则，之前曾在行政管理的卡文中详细分析），从最终的目标可顺利推断。以我们之前假设的是否换工作举例，换工作更多的目的是希望自己能力在同类职业上有所提升，那么新工作带来的能力提升只是预期的设定，假如沉下心来看看现状，或许还能有新的发现，比如：工作结果与工作目标间的距离到底有多大，为何会存在这样的距离，外在因素相似的情况下，自身到底有哪些改变。从HRBP的角度，在原公司可以帮忙服务部门解决招聘、绩效两部分工作，招聘的结果是什么？到岗人员的留存度是否符合用人部门预期，如果淘汰率过高，是否自己在人才选拔上出了问题？绩效使用哪类工具和方法，结果是否达到期初的目的，如果没有，怎样调整符合时宜等。

这些举例的描述，远远未达到博士对于以终为始的高度，但作为指导日常工作的思路与方法，基本可以给躁动的心降降温，更加透彻地分析自我，知已才能更好地知彼，同样新工作带来的新鲜感也才能更长久地“如初见“。

聊聊换工作

对于新计划，刚才的描述是希望每个人在做决定前认清形式，找到相对恰当适合自己的平台，但绝对不是限制换新工作的打算。从个人的经历而言，对于一家公司服务4年，基本可以考虑换个新环境。原因很简单，4年基本已了解整个公司的全部，即使没有了解全部，至少也可以做到“兵来将挡，水来土掩“之势，而对于外部环境的改变则缺少了一些敏感度，而如今高速发展的时代，学习的速度似乎早已无法满意环境的变化，而短暂的自我封闭有可能成为充电的”拦路虎“，毕竟“在公司，我还是专业的。”回顾一下过往，如果这个观点在新知识来到时，出现的频率已超过5次，听我的，还是走出来看看外面的世界吧。

许久不见，聊了些消失一个月来的感受，希望可以给欲跳槽的同学们一些启发，跳与否全在个人，但找到什么样的平台和机会，确实更多在于积累，哪怕曾经失败的经历，也会带来意想不到的收获，希望更多的小伙伴找到满意的平台，加油！

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