打造属于自己的知识架构

作者沙燕飞更新于：2018-02-24 12:09 45861

内容来自 2018-02-26 打卡话题

　　春节的氛围还萦绕身旁，而我们已踏上学习的征程。从本周一开始打卡回归专业话题，而揭幕场就交给各位牛人，陪伴大家正式进入新一年的学习~在今年的学习中，打卡将会更有系统性，我们每月会有重点的模块主题，帮助大家更全面的提高，敬请期待，请别错过！

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【案例】作为HR，我在工作中遇到很多问题，所以我明白学习的重要性。平时经常学习，也参加了不少人力资源方面的各类培训。在学习或者培训的时候，总感觉讲课涉及的知识点好像并不难，但是在自己处理这类事情的时候才发现，好像老是对不上号，就是以前学到的知识点好像不好用，请问有什么好的办法来解决？

三茅的各位老师、HR经理：大家新年好，虽然大家都上班了，其实我们的心还留在春节的氛围中，所以新年的第一篇文章我不想讨论很专业的内容。

三茅已经成为很多HR学习的一个平台，这个案例其实反映了很多HR的一个烦恼：就是我学习了，我是真的学习了，我也认真地学习了，但是为什么在遇到事情的时候，我明明学习过的知识好像派不上用场，是学习的内容不靠谱、老师讲的方法不对头，还是其他什么原因？今天，我就结合我个人的感受，和大家分享一下，对这个问题的认识。

在学习的旅途中，知识点就是一粒粒珍珠，学习的首先任务是把这些珍珠捡来，然后再找根线串起来。根据我个人的理解，学习可以分为四个层次：

第一层次的学习：把所有珍珠胡乱地堆在一起。这时候的你号称资料达人；很多人的所谓好学只是处于第一层次，就是没有目的地捡珍珠，捡到后混在一起就算完成任务。这个阶段是知识的收集员。

第二层次的学习：利用现成的（他人的）知识架构把一粒粒珍珠串起来；这个阶段就是开始将知识初步分类，放到知识架构的货架上。这个阶段是知识的理货员。

第三层次的学习：模仿他人，初步形成自己的知识架构，对所有的知识进行筛选，选优去劣，把珍珠放到相应的位置，便于快速寻找。这个阶段是知识的采购员。

第四层次的学习：打造自己独有的知识架构，按照架构寻找所需的知识点，开始有目的的学习，而不是捡到篮里都是菜；按照自己的思路形成自己的知识体系。这个阶段是知识的研发员。

很多人所说的学习，学习的是知识。其实知识是没有价值的，智慧才有价值。我看到很多HR热衷于漫无目的的各种培训，乐于收集各类知识点；而从来没有想到把这些知识点纳入知识架构；不会分类整理，特别是没有想到要打造自己的知识架构，整合起来，这是目前很多职场学习最大的问题。

举个例，我比较擅长的是处理劳动争议，特别是工伤业务。我经常会讲一些劳动关系的课程。有很多人听过我的课，后面我问他们：你们做笔记了吗？你的笔记让我看一下，我发现，至少90%的人没有认真做笔记，那么一个星期之后、一个月之后，应该是忘得差不多了。很少有人把听课的内容认真记录，而按照自己的思路重新整理者更是少之又少。

很多HR的感觉:学习是学习，工作是工作.我给大家强调的理念是：学习，是为了解决工作的问题而来，要带着问题去学习；工作也是学习，你就要把你学到的东西用到工作中去，做错了没关系，这样几次下来，当你遇到每个问题的时候，你会习惯性地把学到的知识靠上去。这样你学到的知识很快就成为你知识架构上的东西。

最后祝各位HR在新的一年里知识要储存，学习有进步；思路更开阔，能力有提高。