引言：世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。
转眼间毕业半年了，2013年就这样过去了，而 2013年对于我来说，注定是不平凡的一年，7月份大学正式毕业，告别学生的身份，一个人背着行囊来到陌生的城市，踏上求职之路，我深知我是一个应届毕业生，因为没工作经验以及我是一个男孩子，所以想找一份HR的工作，几乎是不可能实现的事情，但是依然选择去尝试。
年终岁尾之时，对自己这段时间的工作进行总结，通过总结去反思在过去的工作成果，了解成绩，找到差距，提出改进和努力的方向，进而给自己在今后的工作和生活里树立计划。我来公司快6个月了，时间的确不长，但我真的得到很多东西，比如在这里我有一个和谐的团队，在这里充满笑声和欢乐，更重要是我在这里遇到一名好的导师,他在这短短6个月时间里教会我很多，比如：面试技巧、沟通能力、发现问题解决问题的能力、人脉、个人的气场、人格魅力、情绪管理等等，在很多时候您愿意让我独立承担各类我力所能及的事情，从而使我在经历中成长，以下我是我向您汇报这半年的工作情况：
一、招聘
我从7月加入公司，在这里让我体会很多，也让我面临曾经从没有过的压力，就如同下半年的招聘工作，我认为人力资源管理六大模块中，招聘是人力资源工作的腰杆子，是开展人力资源规划和人才培养的基础，而我们部门的招聘工作在这几个月中一直处在被动性的地位，始终无法满足各部门的人员需求，在这几个月招聘情况如下表：
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2013年8月——2013年12月招聘明细表
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月份
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总招聘人数
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在职人数
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正式工
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小时工
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实习生
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8月
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253
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40
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98
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122
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108
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9月
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301
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47
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81
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124
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27
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10月
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387
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81
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82
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273
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32
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11月
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412
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162
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109
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293
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0
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12月
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265
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163
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36
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56
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113
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合计
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1618
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493
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406
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868
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280
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通过以上数据显示，我们部门在下半年统一招聘正式工共406人，临时工共868人，实习生共280人，这说明我们所招聘的正式工远远达不到实际需求，为何我们招聘的人员却满足不了各部门人员需求。这数据反映以下问题：
1、我们没有做好人力资源规划和人员配置；
2、如何降低招聘临时工人数，增加招聘正式工人数；
3、如何留人。
个人建议：
1、完善人力资源规划和各车间人员配置。
1）、深入一线，了解一线对生产工艺、设备、工种岗位设置，以及目前实行的劳动定员定额制定和岗位基本情况等进行全面调查。
2）、对调查得到的数据并结合目前的定员标准进行分析；
3）、根据分析所得到的数据，重新制定劳动定员定额标准所必需的劳动时间，人员配置情况。
4）、先在部份车间试行，遇到问题再做修改。
2、增加面试面谈，找到员工离职的员工，并对我们的工作做出改善。
3、根据员工的兴趣爱好，成立一些社团，并定期举办活动，加强员工的凝聚力，让新员工对我们公司的认同，使员工对公司产生感情，做到留人的目的，减轻招聘压力。
4、完善公司的福利政策。
二、厂报
厂刊是企业文化建设的方式之一，是员工与公司沟通的平台，是宣传的平台，2013年7月至2013年10月厂刊刊登文章如下表：
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2013年7月——2013年10月厂刊明细表
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期刊
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刊登（篇）
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未刊登（篇）
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文摘（篇）
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投稿人数(人)
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稿酬（元）
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第11期
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16
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0
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2
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14
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505
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第12期
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15
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1
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3
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10
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550
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第13期
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16
|
0
|
3
|
8
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755
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第14期
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11
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4
|
3
|
8
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575
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合计
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58篇
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5篇
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11
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40人
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2385元
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这段时间一直负责厂报的编辑，在这工作期间在厂报工作上个人有以下不足之处：
1、厂刊不能按时发放；
2、没有做到真正上反映员工的心声；
3、我作为责任编辑，负责文章的征集、修改、发放等工作，但是我没有充分发挥责任编辑的作用，很多文章需要林生、黄小琴共同审核、修改，才能完成每月的厂刊任务。
三、培训工作
我很幸运，在短短6个月的时间里，我接触到培训工作，也做过一些简单培训，但是我认为培训工作在我们公司是很欠缺，很多培训工作都是形式主义，没有把培训真正落实到每一位职员工作上，没有明确公司培训的目标与方向和培训的目的与意义是什么？缺乏系统性和完整性以及阶段性。我认为系统性的培训可以改变每一个人的态度、价值观、提高个人素质和管理方式。
个人建议：
1、建立系统性的培训课程；
2、完善培训课程，编制各层面的培训课程；
3、改变形式主义，把培训真正落实到实处。
四、2014年计划
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2014年计划
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序号
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计划项目
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计划项目描述
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计划时间
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完成时间
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1
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感恩
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1、家是事业坚强后盾，是每个人最终的归宿点，所以每周都要抽时间给家人打电话；
2、一直秉着感恩做人做事，所以每个月或节假日给领导、老师以及打电话或者发信息慰问。
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持续
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2
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学习
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胡适先生说：“拒绝学习就是拒绝成长”，所以我会做以下事情：
1、每天登陆三茅人力资源网址学习；
2、每一个月至少看一本书籍（文学类、专业类、管理类），以提高个人专业技能和文学修养。
3、每天写一篇日志，记录当天遇到的事情和解决方法，每一个月写一篇总结。
4、虚心向同事、林生学习，增强个人工作能力和工作经验。
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持续
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3
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工作
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1、在工作上以林生为中心，及时有效地把林生交代的事情及本职工作按规定的时间保质保量完成，若遇到没有按时完成的事情及时向林生反映。
2、做好新员工关怀工作。
3、改变个人拖延习惯，在规定时间里完成每一项工作。
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持续
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4
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人际关系
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1、做到与各层面的员工建立友好的友谊关系；
2、每月去一次在附近工作的同学和朋友处；
3、每月和同事、朋友聚聚。
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持续
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5
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工资
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做好工资规划如下：
1、每月定期存2000元；
2、每月购买一本书籍；
3、每月生活费500元。
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持续
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