离职见人品

作者清秀的含羞草16... 2018-02-25 18:57 1080

当你看到“离职见人品”这个标题时，你想到了什么？你是否想起了自己的离职经历，或者想起你所见过的一个个离公司而去的员工？

当我们谈起“离职见人品”这个话题时，更多时候会产生先入为主的想法，直接把话题的主人翁默认为员工。我认为这有员工与企业相比更为弱势的原因，还有在多数人的定义里，离职意味着关系的破裂，对于双方而言都是伤感情的事情，生而为人，我们有着人的属性，只有少数人能做到提出离职后工作质量还和之前一般无二，对于多数人，我们不得不承认，当你产生离职的想法或者作出离职的决定时，你的工作效率和质量就已经开始存在降低的可能了。劳动法律规定员工离职：试用期员工需提前3天告知单位，正式员工需提前一个月。我始终认为愿意按照法律规定，提前告知后离职的人员，对自己的工作是负责的，而且也希望自己是能得到公司祝福的。

“离职见人品”，今天我要谈的这个话题的主人翁是离职人员的上司或者公司。

自从开始进入HR职业后，多少总是会收到一些朋友们关于职业的咨询，有一些朋友在面临是否离职的抉择时总会征询过我的建议。多数朋友对自己目前的公司和上司总体来说是感恩的，虽说在现今这个时代，大家都认可择业的自由，但是当他们想清楚决定提出离职时，基本上都是带有一些担忧和愧疚的，虽然即将离开公司，但是他们担忧公司在短期内无法招聘到自己职位的替代人员，担忧自己的离职给公司工作带来影响，愧疚于公司和领导接纳和培养了自己，自己最后还是得挥手告别。所以他们甚至会比法律规定的时间还提早一些提出自己的离职申请。他们希望得到领导和公司的理解，更希望能得到领导和公司的祝福。

他们是鼓足勇气后才提出离职的，可是之后发生的一切，让他们感觉心凉。

这里的离职主要是指员工因个人发展原因或者职业规划选择的离职。我个人认为因这类原因提出离职的员工挽留的成功率是极低的，基本没有挽留余地。不过有的领导还是为挽留成功费尽心思。有的上级在挽留时可谓使出了七十二般戏法，软硬兼施，恩威并施。在员工提出离职后先对员工好言相劝，再开始为员工各种画饼，发现无效后，开始打压员工，帮助员工“客观分析”自己，告知员工过了这家村就没了这家店，假使有一天浪子回头公司也永不续用，仍旧无效后开始扮演无赖的角色，坚持不审批离职申请，或者坚持要求员工推迟离职时间，一开始也许员工想着假使推迟离职也无妨，但是离职访谈后员工心已凉，只希望能早些离开伤心之地。

有的领导会在你提出离职之后毫无愧疚地要求你延迟离职时间，理由是现在招人难，延迟离职是为不耽误公司或者岗位的工作，他会奉劝你圈子很小，离职时要配合好公司，他一心为公司着想，考虑着你离职后会耽误岗位工作，却没有想到一直延迟离职时间可能会让你错过好的机会，耽误的是你的前程。

其实我们知道，很少有公司会因为某位员工的离职而影响运转，任何一个员工对公司的影响都是有限的，公司缺了任何一个员工都依然可以运转。一名员工可按照法定的离职提前告知时间告知公司，并且在这期间坚守岗位做好工作，他就尽到了应尽的义务，这些时间也足够企业做好应对准备和工作安排，以减轻员工离职对公司造成的影响。如果员工愿意延长离职时间，或者更提前告知，完全是处于情分。希望领导和企业珍惜。

离职见人品，职场不全是你输我赢的局面，基本都是可实现双赢的，共事一场，终究是缘分，不要让你的下属在提出离职后寒了心！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。