我是一家互联网公司的HR,由于正处创业初期,老板喜欢具有奉献精神的人,然而,我们公司的技术总监性格比较耿直,认为上班8小时完成工作就好,不应该加班,因此到点就走,也不会特意讨好领导。同时该总监的行为导致技术部员工都不爱加班,这种状态让老板很不开心,但又不好发作,所以一直希望我们HR能做好公司企业文化建设,强调奉献精神。
请问各位牛人,管理层与老板价值观有差异,HR该怎么办?
我是一家互联网公司的HR,由于正处创业初期,老板喜欢具有奉献精神的人,然而,我们公司的技术总监性格比较耿直,认为上班8小时完成工作就好,不应该加班,因此到点就走,也不会特意讨好领导。同时该总监的行为导致技术部员工都不爱加班,这种状态让老板很不开心,但又不好发作,所以一直希望我们HR能做好公司企业文化建设,强调奉献精神。
请问各位牛人,管理层与老板价值观有差异,HR该怎么办?
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