行动比态度更重要，假期综合症可疗愈

作者丛晓萌更新于：2018-07-30 16:30 42068

内容来自 2018-03-05 打卡话题

　　尽管已经上班一段时间了，但是公司还是有很多员工没有从节日状态缓过劲儿来，睡眠紊乱、精神涣散、对上班这件事打不起精神来。虽然春节后这种状态很普遍，但是不管是否情愿，我们都希望员工能够尽快调整状态，好好工作。
　　请问各位牛人，如何帮助员工摆脱春节假期综合症呢？

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行动比态度更重要，假期综合症可疗愈

【写在前面的话——这个春节大家过得怎么样？收入支出咋样？给各位小伙伴汇报一下我的春节情况吧：

1、支出：往返奔袭2000公里，跟先生回乡探望公婆，路费+礼物+压岁钱，支出小两万（其中还报了一套线上培训课程，支出RMB1000元，春节也无法阻挡我热爱学习的心啊！）

2、收获：

1）满满的亲情及幸福（无价）~

2）每逢佳节胖三斤，错，应该是胖四斤，减肥大业又要年后开启了~】

接下来，言归正传，看看我们是如何采取行动疗愈假期综合症吧~

（一）老大们状态在线，小伙伴状态也不会掉线：

春节前，按说应该是金融行业淡季，但是今年不一样，今年的春节公司重点项目纷纷进入攻坚阶段，老大们血槽爆满，小伙伴也状态在线，所以，我感觉上，一个春节除了回家探亲的小伙伴体力上有点疲惫之外，还真心没有什么不在线的状态：

比如，我们深圳业务合伙人，春节前干脆不住酒店了，让行政部在深圳当地租了个短租公寓，就连春节都木有回到北京，就在深圳当地过的年——按她的说法就是当度假了，这也真心是够拼的。

再比如，美东的负责合伙人，在春节之前就飞到了纽约，待了三周之久。推进了我们一个跨国FA项目及对接了公司层面的大项目进展。

最拼的莫过于我们的Boss大大，七天飞了七个城市，三万公里跨洋、一千公里开车，十个会议，刚倒完时差就又从硅谷飞回北京踏上去亚布力论坛之旅，之后是深圳、澳门、东京、重庆、雄安、崇礼、上海、硅谷等地的一系列的工作安排。虽然Boss大大春节飞去了美国，但是，北京重点项目组春节木有休息，大家线上沟通，有的在家里加班，有的干脆到办公室加班——初二、初三都有小伙伴到办公室工作。

当我为春节之后，大家是否会被假期综合症困扰而担心的时候，我发现，各重点项目组的小伙伴状态完全在线。

Tips:各位老大的状态不掉线，小伙伴想掉线也不容易；当然，我们也是有人情味的公司，虽然项目重要，但是重点项目的有探亲需要的，合伙人们还是批复了假期。有邮件、有电话，让我们虽然有假期，但是时空阻碍不了我们前进的脚步、假日拖后不了我们推动项目急切的心情！

（二）行动比态度更重要，假期综合症可以不药而愈：

虽然我春节过后胖四斤，但是我及时用工作作为武器对假期综合症进行疗愈。今年公司要成立新部门、在上海成立新公司，在正式上班之后，我及时安排相关候选人的初试、复试，8个工作日，已经选出了可以进入终面的候选人7位。同时，我春节期间报名的线上课程3月1日开课，3月1日-7日每天晚上7点正式上课，每晚通过微信社群学习3-4个小时，听老师在线上进行课程讲授，课程结束之后，每天还要按照要求写课后总结、完成相关作业发到老师要求的群里。记得3月1日第一次课程的时候，课程结束的时候已经是深夜快12点了，我写完总结发到群里已经是凌晨2点多了，凌晨3点上床，3月2日早晨又满血复活早早到到了办公室。因为工作、学习，我及时的调整了状态，假期综合症不药而愈。

邻座的小姑娘T是位来自台湾的小姑娘，非常优秀，本科毕业于台湾清华大学，硕士在北京的清华大学就读，去年作为应届毕业生进入我们公司工作。春节她跟家人去垦丁度假，度完假之后，按时回到北京，每天早晨上班之前到楼下健身房锻炼1个小时（我们给员工提供五星级酒店健身卡作为福利），中午时间，也用来学习CFA课程、基金从业资格考试课程，我问她回家不累吗？她说：“当我上国中（初中）的时候，我就知道自己长得不如别人漂亮，家里也没有什么背景，我只能拼命学习，高中我就考到了台北的重点中学，高中三年我上完学校的课还会自己参加辅导班的课程，没有哪一天是十二点之前睡的，选了金融肯定比别人付出更多努力！”

公司其他还没有通过基金从业资格的小伙伴们，报名了3月份考试，也因为考试，及时的转换了自己的状态，他们也利用业余时间展开复习。因为考试、因为工作、因为对自己有要求，大家及时疗愈了假期综合症。

Tips1：对自己有要求的小伙伴，是能够很快通过按计划的工作、学习来疗愈自己的假期综合症的。台湾小美女的一席话，让我真心的懂得，如果你想要一个结果，你一定要付出相应的努力！

Tips2:行动比态度更重要，假期综合症可以不药而愈。

（三）祭出终极核武器，疗愈假期综合症：

虽然工作节奏很快、压力很大，但是公司还是不乏有状态不在线的小伙伴，人回来了，魂还在家里；人坐在公司了，魂还在外面。如何帮大家收心？

公司的财年结束日期是每年的1月31日，按照惯例，每年的春节之前都要完成年终绩效考评，每次绩效考评，都需要合伙人们配合——需要安排绩效面谈时间，但是，今年的情况特殊，如前所述，各位合伙人年前忙到飞起，我也请示Boss大大，Boss大大一直没有回音。

2月26日春节之后的第一次例会，Boss大大还没从美国回来，我在例会上要求管理委员会会议召开，在管委会上我给各位合伙人及同事阐述了绩效考评工作年前没有进行年后要进行的必要性，得到了各位合伙人的理解与支持。此次考评结果将应用到员工的职级提升、加薪、低绩效员工淘汰、剩余奖金发放（虽然过年的时候作为过节费的性质我们发了3-6个月工资，但是只能作为奖金的一部分，准确发放还需要依据此次绩效考评。）

2月27日我将绩效考评相关资料及具体要求通过邮件发给了全体员工，要求3月2日下午5点之前将填好的绩效考评表格发回给我。绩效考评表格的发放让大家都瞪起了眼睛，一石搅乱一池春水，不在状态的小伙伴纷纷从那种暖融融、懒散散的状态回到正常状态。

3月2日下午，Boss大大回到北京总部，召集合伙人开会，我也趁机预约了部分合伙人绩效面谈的时间，希望接下来的绩效面谈一切顺利！

通过大家投票评选，公司的2017年年终总结会3月19日在宝岛台湾进行，希望通过年后绩效考评，大家能够客观总结2017年顺利开启2018财年！

Tips:绩效考评的进行，帮助各位状态不在线的各位小伙伴状态及时回升，让大家真正睁大了眼睛。希望对自己有要求的人在公司里会越来越多，不是假装的努力、不是一年年的重复的度过！

最后，各位亲爱的小伙伴，你们更喜欢看哪样的文章呢？点这里填上你的需求，让我们共同把学习这件小事做好！

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