2018.3.7
三茅的打卡是关于招聘预算方面的,之前也有做过招聘预算方面。
成本和预算是两个概念,却相辅相成,预算是对招聘过程产生费用做预估,需要全面大局观,做预算时需预留出部分紧急费用作为不可预见费用。
招聘预算含括:招聘渠道、人力成本、招聘场地、差旅费、食宿、所需物品、入职前人员调查所产生的第三方费用。
怎么预见:了解以往招聘岗位所产生的招聘成本,结合现招聘岗位做各项预估,参古论今。和老板一起做相关的预算分配。
今天学习到的人事方面的,关于劳务派遣用工有哪些优势,注意哪些风险点?
适合做劳务派遣的岗位:正常编制外短期所需紧急人员,大批量无技术仅操作性岗位、非关键性岗位
优势在于:减少用工成本、减少用工风险、满足短期人员需求、某种程度上易于管理
劳务派遣类型可以是计时、计件、有时限性和任务性等等
需要注意的风险点:需要找到一个靠谱的劳务派遣公司、规范用工、有法律意识签订各种协议、正式员工与劳务员工关系跟踪
3.7值得感谢的三件事情:
1、看了《V字仇杀队》,虽不能完全理解,但寓意深刻
2、今天计划中的工作全部完成
3、希望明天报道人数满足预期 8+
看了知乎的一篇分享,眼界决定认知,所有的奇特不解都是某种程度的不了解和固定思维,对所有事情保持自己的看法和评判标准。不故步自封,方能前进。
慢慢的了解一个人,了解一件事。时间是最好的炼金石,先尊重自己才能得到别人的尊重。