大家好,我是一名毕业不久的HR,最近入职了一家创业初期的小公司。公司很多制度都不完善,特别是招聘,经常是一笔糊涂账,时常是用人部门今天说要,明天就希望人到岗,后天又告诉你有了别的想法。员工能够正常招进来,皆大欢喜,一旦出了问题,相关部门责任推脱自然无法避免。因此总经理希望能够制订一整套系统的招聘流程,将流程责任到人,不仅糊涂账能算清楚,工作效率也会快很多。
请问各位牛人,如何做好招聘流程的设计呢?
大家好,我是一名毕业不久的HR,最近入职了一家创业初期的小公司。公司很多制度都不完善,特别是招聘,经常是一笔糊涂账,时常是用人部门今天说要,明天就希望人到岗,后天又告诉你有了别的想法。员工能够正常招进来,皆大欢喜,一旦出了问题,相关部门责任推脱自然无法避免。因此总经理希望能够制订一整套系统的招聘流程,将流程责任到人,不仅糊涂账能算清楚,工作效率也会快很多。
请问各位牛人,如何做好招聘流程的设计呢?
展开