离职不可怕,怕的是没搞懂其原因
“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”,春节是一个阖家欢乐的日子,如今却成为了众多HR的“春劫”,过了一个年,很多同事就变成了“前同事”。特别是某些行业,刚开年,HR就因为节后离职潮而打响了抢人大战。那么,对于春节返岗的离职潮,HR应该如何正确看待与应对呢?
请问各位牛人,HR应该如何正确看待与应对春节返岗的离职潮呢?
“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”,春节是一个阖家欢乐的日子,如今却成为了众多HR的“春劫”,过了一个年,很多同事就变成了“前同事”。特别是某些行业,刚开年,HR就因为节后离职潮而打响了抢人大战。那么,对于春节返岗的离职潮,HR应该如何正确看待与应对呢?
请问各位牛人,HR应该如何正确看待与应对春节返岗的离职潮呢?
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我,经历过类似的情况。
离职不可怕,怕的是没搞懂其原因
离职要分类,有些离职要庆幸,有些离职要挽留,有些离职可为员工谋福利
1.庆幸的离职:自带负能量且还影响到别人,这种人能力再好,欢迎离职,欢迎主动离职
离职为由要挟企业的,得逞一次,后患无穷
员工关系处理不好,自带刺得人,离开也罢
2.挽留的离职:能力强,人缘好,对公司有感情,个别问题可个别处理
关键职位人员,为公司发展也要挽留到替补人缘到位。(有时要动用非常规手段)
3.无法阻挡的离职或许能为留下的员工谋福利:薪资在业界普遍偏低而导致的离职
作业条件恶劣或后勤远不如周边企业等
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2024-09-26 11:11
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