大家好,我是一家互联网公司的HR,主要负责人员的招聘。我们公司的招聘工作存在这样一个问题,那就是用人部门面试官在面试候选人时,经常拿不准自己的角色定位,往往和候选人聊天聊了很久,出了面试间却什么有效信息都没留下,而且很容易犯一些面试中的心理误区,例如晕轮效应、相似效应等,很“不靠谱”。我也想要帮助用人部门面试官提升招聘能力,却不知道从何下手。
请问各位牛人,你有遇到过那些“不靠谱”的用人部门面试官么?作为HR该如何帮助他们呢?
大家好,我是一家互联网公司的HR,主要负责人员的招聘。我们公司的招聘工作存在这样一个问题,那就是用人部门面试官在面试候选人时,经常拿不准自己的角色定位,往往和候选人聊天聊了很久,出了面试间却什么有效信息都没留下,而且很容易犯一些面试中的心理误区,例如晕轮效应、相似效应等,很“不靠谱”。我也想要帮助用人部门面试官提升招聘能力,却不知道从何下手。
请问各位牛人,你有遇到过那些“不靠谱”的用人部门面试官么?作为HR该如何帮助他们呢?
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