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归纳总结和发散思维，也都是基于逻辑思维的基础上的。
发散思维，是基于一个点，从多个角度出发进行联想和思考，多个角度上进行设想、推理，根据推理的结果来看是否符合自己想要的。
通俗来讲，就是想办法，找出路。
简单理解，我踏出这个门口，可以怎么走，向前，向左，向右，向上，向下，都可以走，左前，右前，左前上，右前上，左上，右上，左下，右下，左前下，右前下。
还有路吗？还能发散出什么呢？360度无死角？
还有方式对吧，跑着走，爬着走，滚着走
还有工具对吧，骑马，开车，坐飞机
好无聊的样子
这只是个简单的例子，实际上我们工作中，相对又复杂一些。找不到简历了怎么办，于是又要开始发散思维想办法，哪里还有渠道，哪里还有人，穷举法找出可能有候选人的地方，死命去找。
是不是和上面一样无聊。
于是，就有了我曾经列过的十万八千个招聘渠道，我们再复习一遍。
互联网招聘渠道
1、传统互联网
A、综合类：前程无忧、智联、中国人才热线、中华英才网、卓博、智通、南方人才网、珠海人才网、深圳人才大市场网站、58、赶集、猎聘
B、版块类：一览英才网（各种英才网）、大街网、宾果网、应届生求职网、旅游人才网、翻译人才网、XX人才网、各种专业论坛、QQ群
2、新兴互联网
A、垂直类：拉钩网、BOSS直聘、周伯通、丁香苑、赛斯马克
B、社交类：脉脉、猎聘同道、领英
C、其它：微信、猪八戒网
传统招聘渠道
1、直线面对面
A、人才市场——深圳人才大市场、兴达人才市场、三和人才市场、罗湖人才市场、中南人才市场、辉煌人才市场、西乡职介所、各区人力资源局下属人才市场
B、校园招聘——双选会、宣讲会、专场、竞选
C、其他——各类人才见面会、自主猎聘、专业沙龙、内部推荐、摆摊
2、非面对面
A、媒体——各类报纸、各类车载、各类电视、各类幕墙、小广告
B、猎头——各大猎头公司、招聘网站自带猎聘效果
3、其它——外包、派遣、兼职
发散思维，就是基于一个点，一个需求，根据我们现有的知识、经验，进行关联思考，想办法.
至于归纳总结呢，瞧，我刚才把招聘渠道就做了个归纳总结。
把事物、信息中的关键因素提取出来，思考、筛选、归类、汇总，按同类属性进行归纳，归纳后得出一个相对系统的结果。
这个结果呈现出来，是有效的，简洁的，一目了然的。
比如刚才的招聘渠道，如果没有这么归纳一下，乱七八糟看不清楚。
归纳之后，我们简单总结为线上线下两大版块五大类。
其实大家平时看过或听过的一些工具，也都是归纳总结的结果，无论是平衡计分卡，还是价值链，或者各种什么什么效应，规律。
都是专家们在前人的基础或案例上，归纳总结出来的结论。
归纳总结：能有效识别各项信息中所包含的因素，将其提炼筛选、归类汇总、化繁为简，将多个因素的共同特性最终归纳出简明有效的关键结论
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1楼 无泪198612
哥，在这个系列的最终一篇，你会出一篇专门的归纳总结来串联起这个系列的知识点吗？
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1楼 无泪198612
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