推荐 HR通往财务自由的思考

作者昌拓宇更新于：2018-04-02 14:39 2096

似乎各行各业都有赚钱的法宝。作为一名不甘平凡、不敢寂寞的愤青HR，自然我也梦想有一天能身家过亿，迎娶白富美，走向人生巅峰。在这个定个小目标都得一个亿的时代，我觉得既是梦想就不妨吹得响亮一点，至少实现财务自由。

人力资源管理在中国兴起和发展几十年，是新兴行业吗？不是。是夕阳行业吗？更不是！做HR能赚钱吗？也能。能发财吗？打工有点难，当然能做到打工的最高境界，成为打工皇帝、打工皇后，成为公司高管拿到股份也没问题。但仔细想想，这样的人才，毕竟不多。

最近我一直思考，如果我一辈子在人力资源行业混，我该如何养活自己以及我的家人，我该如何逆袭实现财务自由。尽管我现在想得还不是特别透彻，但我特别想把此时此刻的想法记录下来，哪怕是某天我终于通过调查和实践，了解了人力资源通往财务自由的途径。

人力资源行业和其它行业一样，在中国特色社会主义的大背景下，要实现财务自由必须摸准时代的脉搏，与时俱进。现在人力资源发展的大方向是什么？互联网+、大数据、互联网思维，传统人力资源的招聘、培训开始走下没落。现场招聘会、人才市场招聘，已经远没过去红火，过去不管任何时候，人才市场都是能让您体会到什么叫人头攒动，什么叫竞争激烈的地方。而现在如果是招聘淡季，你会发现招聘的人比应聘的人还要多。但竞争依然激烈，人跑哪去了呢？自然是随着科技的进步、技术的迭代，网络招聘、社交招聘变成了主渠道，在80、90后成为就业主力军的当下，现场招聘会风光不再、风烛残年。人才市场的经营者们，纷纷多元化发展，否则就是等死了。

现在凡想在人力资源行业有所作为的，都必须拥有一定的技术。一批理工男、IT男，迎合了“互联网+人力资源”的大潮，凭着自己在互联网行业的技术积累和专业特长，抢占了先机。他们不断融资扩张，继续研发新技术，再形成资本的门槛。一般的创业者因为技术的高门槛根本无法进入。新的创业者没有更好的创意和更牛掰的技术，则毫无竞争优势可言。

我们不是互联网界的大牛，我们只懂人力资源，我们就要饿死吗？不会的，互联网也有局限性。比如，很多人力资源服务业公司广泛引入合伙和加盟的机制，它提供一个平台。这个技术和后台维护你不懂，但我们懂人性啊，我们了解当地情况和人才分布啊，还有我们的人脉，所以我们可以各取所需。但加盟商和品牌厂商的关系，我认为加盟商始终是依附，很难做大做强。

总结第一点，摸准时代脉搏，永远跟党走，站在科技的前沿，是通往财务自由的途经之一。

第二点，人力资源虽然分为六大模块、七大模块、八大模块，想全部都做其实不现实，主攻方向应该放在某个模块的细分领域，并且尝试把它做专做精。相信我，当下是一个崇尚专家、大师的时代。当你成为一个某细分领域的大咖时，money就会滚滚而来，挡都挡不住。

比如招聘模块，现在有很多的互联网产品可以帮助招聘者提高工作效率，帮助他们精准地找到合适的人才。猎头各位一定不陌生，但做得好的猎头基本不会跨太多领域，因为人的时间和精力总是有限的，资源和人脉也是有限的。所以我们发现人力资源行业并没有巨无霸的公司，没有垄断，大家凭着自己的专长和掌握的资源都可以分一杯羹，目前的人力资源公司能做到新三板上市就已经很不错，大部分公司都不大。

再比如招聘的细分领域，求职市场。简历我相信大家都会写，但要写得好也需要花一番功夫。一份好的简历能帮助应聘者获得面试机会，大大提高面试成功的机率。所以不少公司开始推出优化简历、排版简历、提供求职建议、代写求职信的服务，一批文字功底强、擅长沟通和招聘的HR在这里找到了发挥余热的舞台。有需求就一定有市场，企业HR一般对背景调查深恶痛绝，不愿意低声下气去求人。没关系。只要你有钱，专业的背景调查公司就可以帮助你，他们有无数种手段可以帮你搞定企业和候选人。

培训行业也很赚钱，现在的大趋势是线上培训，知识付费，碎片化随时随地地学习和获取知识。培训公司绝大部分不会对外宣称我什么培训都能做，否则人家觉得你不够专业。比如有的培训机构擅长做通用管理类培训，有的擅长做人力资源类的培训，有的擅长做职业素养及态度的培训。在培训的拓展训练细分领域，同样有一批公司，办得红红火火，在培训行业中获得红利。

员工关系方面也有很多家比较牛逼的公司，他就帮你处理劳动纠纷、处理工伤工亡，帮你做裁员也能把公司做到上市。他实际上就是做劳动关系的一个细分领域。还有就是代理社保、公积金购买，也有市场，特别是现在社保由地税部门征缴，会不会存在新的机遇和商机？

讲下有技术含量的薪酬和绩效领域，如果你有薪酬绩效实战的成功案例，不仅能设计方案，而且有一套办法能帮助企业方案落地，那你的收入就不是星星点点了，没错就是管理咨询的薪酬绩效体系的搭建。一个模块的费用多少钱，少的几十万，贵的几百万一个模块，真的不夸张。

人力资源的服务行业，“钱”景是如此广阔，关键是在细分市场，把产品和服务做到极致。真的不要小瞧细分领域，每个领域都有很多套路和方法。而企业单靠几个HR往往只关注了广度，往往不能在深度上进一步为企业创造价值。

综上所述，我们发现太多人力资源的工作可以外包了，毫不掩饰地说，HR未来真的可能面临失业。至少HR在企业的人数会逐渐减少。那现在的HR们该如何转型升级呢？失业吗？我觉得部分人将转移到人力资源服务行业去重新就业。过去HR为一个公司提供人力资源服务和解决方案，未来我们为众多公司在某一个细分领域提供专业的人力资源服务。

想未来实现财务自由的HR们，我们不妨现在就着手准备，未雨绸缪...

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