1.部门缺人,所有问题都是因为没人导致的,
这与人善于发现外因, 很难寻找内因是有关系的.
2.匹配度高的简历不到20%
招募广告发出去，会收到简历无数, 可惜都是绿叶,红花太少
往往你要主动出击才能找到一些简历上符合的候选人
3.通知面试10人,能有3个按时参加是幸运
大多数人是海投简历,即使通知面试并答应应试,下雨了,路程远,临时有事等爽约的比比皆是.(内心一定要强大)
为了提高到约率,可以尝试如下进行
-.头一个电话:确认有无求职需求,告知公司需求,再把公司发布的招募的信息以短信形式告知候选人.
(对陌生的信息,人往往相信自己或自己信赖的人讲出来的,所以让候选人自己了解,事半功倍)
-. 第二天确认是否愿意参加安排的面试及不可参加面试时间,一旦得到候选人认可,和用人部门领导约定时间
(一定要告知用人部门,新人入职不是说来就来的,快的话可能一周,长的话估计个把月, 让用人部门自己
决定空白期. 这样面试参与投入会提高)
-. 面试时间一旦约定,要做好类似孩子第一次自己上学的面试通知
时间地点自然要说,还要告知乘坐不同交通工具所需时间及路线(发送指定位置等)
一定以文字形式发送,一定要让对方确认.(这是某种形式的短暂契约,人一旦以文字形式确认,遵守的可能性会提高)
-. 面试结果一定要在限定时间内告知对方,善始善终.
这是你自己建立个人形象的关键,一定要告知,如果对方问未能通过原因,也一定要如实委婉告知
你作为内部客户(用人部门)和或许成为内部客户的(面试者)牵线人, 要以红娘的标准要求自己.
对内对外最大程度的坦诚和了解,来提高你工作效率.
当然我们在进行上述业务是为公司招到人,可一定要建立你自己的品牌, 你不仅为公司招人,也为自己建立形象和拓展人脉.
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