看到今天打卡的话题,我想到自己做招聘的时候也是经常会遇到这种情况。 当时我也是公司唯一一个负责招聘工作的同事,对公司情况了解甚少,各个部门老大,也是有些能见到,有些只是通过电话,微信等保持联系。 招聘人员做的是维护好两方联系的事情,不但要维护好和候选人的联系还要和各个缺人部门保持良性联系。 1、建立部门面试梯队 各部门老总经常出差,导致无法确定面试时间,那么简历通过部门初筛之后,可以和部门老大商量,初试由谁来参与,依次增设替补面试官,让面试权限下放,并且最好能在公司内部以通知的形式发布出去,让各部门都知悉,认同并配合。 如果真缺人,他们也会尽力配合做好面试的。 2、做好面试反馈及面试跟踪。 从给候选人打完电话的那一刻开始,发邮件、加微信、QQ都必不可少。这样,能保证你跟对方有一个沟通的平台。 3、如果领导长期不回来,请考虑远程面试,(电话/视频),如果都不能接受的话,那就让用人部门自己选出面试官,如果不选,那这个岗位就先暂停招聘吧。 关于如何提升约率。这个不是招聘人员一个人可以做到的事情。 公司网站有没有建设好? 求职者能不能在网站上搜到你公司相关的信息,这些都会决定对方会不会来面试,毕竟出去面试一趟真的是太累了,尤其是对在职找工作的人。 不知道我说的这些对你有没有帮助
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