从无到有做内训,难度不仅仅在于整个体系的构建,还有在内训师和课程体系开发上会是第一次做内训的人感到很迷茫的事情,是该先有讲师还是先有课程?
【内训体系】
整个内训体系包括、内训管理机制 、实施流程 、课程体系 、内训师。
【内训管理机制】
包括培训的需求来源及调研分析、培训的一些激励措施、培训的管理制度、培训效果应用。
这个部分看企业做培训的深度,刚刚开始做可以先从简单的需求及实施端口做起,慢慢补齐。
【实施流程】
严格意义上来说实施流程应该算入机制当中,这里单独理出来是想强调培训业务的PDCA工作,从培训计划的制定、到培训实施、培训评估、评估后的优化改善。