开年至今,公司面临各种任务招工。但从金工车间现阶段的招人问题,感觉方向出了些问题,详述如下。
其一,招聘要求仪表/钻床/专机三种工序都要做,按理应属于全才人物。试问,现有的老员工,又有几个这样的“全才”?老员工做不到,为何要求新工人做到?开出的条件越高,难度就越大。
其二,退一步说,招聘条件高,那么工资收入对应也要高。但事实上,新员工的日工资只有维持在保底水平。这种条件,能够吸引人来吗?即便是有人,也是没有追求的庸才。
其三,老板一直强调要科技创新,减人增效,但事与愿违。仪表车床为上世纪80年代产物,现在还而增加其人数?专机购买时,花上巨资,使用率并不高?技术上,为何就做不到增加先进利用,淘汰落后产物呢?
冷静思考,我觉得,至少有三件事情可以展开。
其一,优化现有工序编排,将工序分散转移工序集中,从技术型工人转变为普通型工人,多些傻瓜型操作;其二,保底政策要做足,对于多岗位工种,甚至考虑设立技能岗位补贴,让新人先存活下来;其三、招工的新人岗位安排相对固定,先从易到难,从一种到多种,先存活是前提,但有赚钱更是硬道理。