第一次投稿,想起当年也是被同学称为“写手”的我,现在却是提起键盘,不知该从何下手。
2018年4月份,本该是如火如荼招聘的季节,我缺好像有点闲,有点不知道该忙些什么,因为突然不是太缺人了。我们是销售服务型公司,岗位不多,前台客服,健身教练,会籍顾问(基层销售)。从去年初接手开始,招聘停不下来,58同城,招聘会,各大能用的免费的,收费的网站都曾“一网打尽”,然而效果。。。我真的只能用惨不忍睹来形容一下。挺累的,同做招聘的朋友也是怨声载道,现在的人真是难招,这是事实。去年下半年开始,我们改变了招聘思路。
1、专业对口去招聘:去健身机构招聘,新人入职可以做巡场教练(再培训),能力稍弱的可以先做销售。现在我们每个月都会去固定的一家培训机构参加宣讲会,慢慢的去开发更多家,哈哈;
2、寻求合适的校企合作是关键!!这是一个过程,跟学校的关系维护,深入沟通,多次拜访,两三家校企合作的确定,为我们的招聘大大减轻了压力,而这个过程从去年到今年才真正看到效果。上文提到4月份我突然不忙了,因为第二个学校的实习生月底要来了,哈哈;
3、网站招聘不能断,现场招聘看精力:一般集中在过年后半个月内,免费的收费的,每天去,没报上的也去,带上传单和纸(像个专业的销售,嘿嘿)。3月中旬之后,可以不用这么辛苦啦,选择性的参加吧;
4、员工转介绍很有必要:介绍奖励加新人业绩绑定,有利于挖掘员工忠诚度,有针对性的培养员工等等,好处多多,但要调动员工的积极性,还是少不了平日里的沟通和关怀。先从跟你关系好的小伙伴入手,调动大家转介绍的积极性。
每年年底的时候汇总一下入职渠道,我们这一行来说网站招聘最好的是58(今年不太好),其次就是转介绍,今年来看,校企合作也会跻身前列为我招聘做的贡献。
对于招聘方面,其实我的不足很多。我们一直都是处于缺人状态,通常情况下我们的面试过程比较简单,而我的心态大致就是(是个人就行)--捂脸,对于现状来说,人员充足的情况下,就要开始做考核,忙筛选了,而我们招聘的状态就应该要更改一下,提高点姿态,增加点门槛啥的(我需要点时间调整一下)。
希望各位看到文章的小伙伴一起加油,给我提宝贵的意见,让我的心态调整一下,做个正儿八经的“面试官”。