一
最近，三茅发展得比较快，我们招聘了不少新鲜血液进来。
其中有一个北京过来的应届生，给我的印象很深。
他虽然刚走出校门，但做事极有主见，工作安排不合理的地方，一定会据理力争，有几次出现了失误，也都大方的承认，并努力的提出补救方法。
他给我的感觉，就是特别的从容大度，办事有条不紊，说话不卑不亢。
这种感觉，在带他出过一次差之后达到顶峰。
那是一个比较偏远的地方，没有人接待，吃喝住行都要靠自己。
结果到了之后，他把一切都安排得井井有条，住宿、吃饭、任务行程的衔接，都游刃有余。
原本想着他是新人，我一路要照顾他，结果反过来了，我被他照顾了一路。
对比我刚参加工作时的战战兢兢，遇到一点问题就焦虑到失眠的状态，我第一次生出了“长江后浪推前浪”之感。
不久之后，我们做一个新的项目，在内部竞聘负责人时，他脱颖而出，成为了项目主导，工作也做得特别好，在我们内部已经被评为了明星项目。
二
对于这样优秀的年轻人，我特别愿意培养，于是时常拉着他聊天，也了解了他的一些成长轨迹。
果然，他的家境优越，父亲是企业高管，母亲是大银行会计，上小学的时候，就多次参加过央视节目的录制，业余时间里，父母会带他出国旅游、上各种课程。
他在小学时，所见到的人、所学到的东西，足以让同龄人咋舌。
现在，我们越来越多的谈到一个词：格局，我觉得，这在他身上展现得尤为明显。
所谓的格局，就是你眼界的广度，你思维的深度，以及你身上所体现出来的从容大度。
一个人的格局，在很大程度上决定了他人生的上限与下限。
一个人的格局，在很大程度上也来源于他的原生家庭。
比如我很欣赏的这位优秀年轻人，在他的成长过程中，他的家庭不断的给他指导和帮助，让他在初入社会时，起点就比同龄人更高。
即使遇到天大的困难，以这种家庭织就的关系网，也让他有足够的底气应对。
而出身于普通家庭的孩子，遇到坎坷的时候，或许根本就不敢告诉父母，害怕让本就艰辛的双亲再承受更多压力。
他们不是不想挥洒自如，不是不想从容淡定，而是从心里缺少那份底气。
三
曾经看到过这样一句话：
有的人靠天分逆袭，有的人靠身份逆袭，如果你什么都没有，也许只能靠格局了。
前两者是你出生时就已经决定了的，但格局还有扩大的希望。
要突破原生家庭的束缚，走向更大的人生格局，在我看来，大概有三条路可以走：
第一，不断的学习和提升
腹有诗书气自华，但前提是，你读的得是“诗书”，而不是毫无营养的网络小说。
知识，是人类文明积累下来的宝贵经验，在这种财富面前，你读到的每一句话，都将是引导你改变人生格局的力量。
2017年的北京高考状元熊轩昂，一番“教育就是拼爹妈”的言论引起广泛讨论，但他也认为：“知识不一定能够改变命运，但是你没有知识是一定改变不了命运的。”
除非你命好，不用改变。
第二，不断的经历和爬升
认识的人多了，经历的事多了，想法乃至习性也会有很大改变。
只是这种交际，最好不要在同一个圈子里打转，原地高抬腿，每一下都很用力，实际上毫无进步。
有效的交际应该像爬楼梯，每一层螺旋上升，不断在新的环境里结识新的朋友，这也会反过来帮助你继续上升。
第三，不断的总结和反思
一个人最可怕的是，早已给自己的人生设限，却毫不自知。
每天抱着保温杯、泡着枸杞坐在写字楼里，精致地养着肚子上逐渐长出的赘肉，不停刷过朋友圈里一条条别人的生活，第一时间点开微信群里的红包，为抢到的两块钱开心一上午，面对乘着火箭奔跑的房价叹一口气，在微博写下“佛系青年”的标签。
每一天的得过且过，每一次的拒绝思考，里面都埋藏着人生失败的种子。
事实上，当你对每一段人生进行总结、反思、分解、剖析的时候，都能得到许多极其有价值的东西来--特别是，当你和同道好友一起分析的时候。
这三点，也是三茅希望为每一位HR提供的价值所在。
四
今年年初，三茅调查了大量的HR之后，推出了《2017中国HR生存发展现状白皮书》。
白皮书发布以后，鱼惊喜的看到，许多HR同行并没有局限在传统的人力资源工作中，而是在关注三支柱、信息化这些行业里最新的趋势，相当一部分同学已经在储备这些方向的知识。
白皮书也显示，如COE、OD、HRBP、人力资源信息化系统管理岗这样可替代性更小的岗位，薪酬、年终奖等待遇也确实较从事传统六大模块岗位的HR更高。
这是行业的最新变化，它要求我们放大自己的格局，从原有的垂直模块中跳出来，接触更大的趋势。
所以大家可以看到，三茅的打卡、总结等学习内容，正在向三支柱方向倾斜。
而我们的HR效率软件：2号人事部，也在以飞快的速度更新迭代，希望给同学们一个足够好用的信息化工具，跟上信息化的步伐。
愿大家都能走出舒适区，打破自身的格局限制，行业的变革大潮正在呼啸而来，最没有效果的应对，就是固守不变。
人生的格局并非一成不变，但只有自觉、清醒的走出改变的第一步，才有可能迎来水到渠成的第二步。
思考鱼
2018年5月1日
PS：2号人事部为每位卡卡提供一次免费的信息化诊断，为你的企业、你的职业生涯如何把握住信息化提出针对性的建议，现在，同学们就可以开始预约了：
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20楼 Carrie宝宝
学习了
19楼 风中人生
写的真好。前辈辛苦了。支持三茅
18楼 Roger_Zeng
其实我一直想问两个问题，麻烦大佬给解答下。
1、要在企业做成三支柱，那么企业应当具备什么样的人力资源管理基础（如：良好的薪酬机制、绩效管理机制等等，或者说企业应当有较为完备的整体人力资源管理体系之后再开始进行三支柱的转型？）
2、在三支柱逐渐成为趋势或者是方向的情况下，企业如何能有效的避免三支柱变成所谓的三只猪呢？
17楼 男篮4号
原生家庭的影响是潜移默化的，这个确实不服不行，当然都是按照正常的情形，小概率的特例可以忽略，这个社会有阶层固化的危险，或者说，想上升一个阶层越来越困难了。
16楼 奶香土豆倪
力推2号人事部，
15楼 李远婷
年轻人不容小觑
14楼 爱上拿破仑
写的真好。前辈辛苦了。支持三茅
13楼 苏翔
锦上添花的事大家都乐意做，雪中送炭的毕竟是少数。
有太多因素影响一个人的成就了
说不清的时候，归结为命数
说得清的时候，归结为成功者的演讲、传记
靠来靠去
最后还得靠自身的日积月累、时刻准备
每一天都在变化
没有一夜化龙、一步登天的大机缘
就只有每天一点一滴的正向积累了
只有不断的安慰自己有付出就有回报、我每一天都在进步
才不至于被当前自己所困着的局面给彻底击垮
活着是基本
活着并好生努力
才叫做希望
12楼 猎头顾问宋杰
没有拼爹的资本，没有过人的天赋，那就用个人努力成就，高度+宽度+格局
11楼 阿东1976刘世东
三支柱！
10楼 不等式
受教了
9楼 耐心的山楂16092121
要埋头苦干，更要善于思考????
藤蔓常青
@耐心的山楂16092121：有疑问吗？在干中学，不思考，怎么学？边干边想，边想边干。光干不想，原地打转；光想不干，白日做梦。
8楼 红sss
为何不能分享勒？
7楼 cat520
鱼每一次的文章都让我能好好的反思一下自己所处在什么的层面，格局决定结局，态度决定高度。
6楼 刘凯丽
5楼 小小鹿纯子
有深度，很喜欢你写的文章，2号人事部我正在使用中，好用，绝对是花了很多心思的！
4楼 小邓邓艾
对新人，当刮目相看。思考鱼老师的文章总能让人找到一些痛点，又不得不改变。
3楼 荀皓
学习受教了
2楼 黄海柳
正能量满满！
1楼 田之富_第一胜任力
五一节，读到一条励志满满的鱼???? ，???? ???? ????