三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

如何面对业务与能力不如自己的上级,可以这么做

作者 青雨林夕 2018-05-03 10:44 746
内容来自 2018-05-03 打卡话题
如何面对业务与能力不如自己的上级?
  一次跳槽使我从小公司的HRM走向某大公司模块高级专职岗位,职位下滑,薪资并没有下滑,抱着省心和在大公司镀金的心情加入了新公司。然而一段时间后发现,直属上级的业务水平、管理水平让我大失所望,可是她却享受着所有经理级别的待遇福利,关键是老总认可。我迷茫了,得不到应有的福利,更学不到高层次的知识,请教各位牛人,我该何去何从?
  一次跳槽使我从小公司的HRM走向某大公司模块高级专职岗位,职位下滑,薪资并没有下滑,抱着省心和在大公司镀金的心情加入了新公司。然而一段时间后发现,直属上级的业务水平、管理水平让我大失所望,可是她却享受着所有经理级别的待遇福利,关键是老总认可。我迷茫了,得不到应有的福利,更学不到高层次的知识,请教各位牛人,我该何去何从?
展开
我,经历过类似的情况。

1.先夸为敬,减少不平衡
毕竟是领导,对吧!我国的优良传统之一就是要尊老爱幼,但不管老的爱不爱幼,但目前作为“幼”(员工),我们不能不先尊一下“老”(领导),环境和趋势所迫,除非你有足够的能力来扭转这个局面(这个情况下面说),否则就别对职场中研规则看不惯、心里不平衡,因为你这样完全是给自己找别扭,即便你有更高的工作能力,但实际情况你又无法改变,何不改变自己不成熟的看法呢?所以,先夸为敬吧,可以减少不平衡。
2.以和为贵,相辅又相成
你工作能力比领导强,领导说不定也有比你强的能力,不要在工作上以己之长比他人之短,感觉自己有多么了不起,一旦你在自命不凡的道路上有个坎儿,就知道领导为什么能做上领导的职位上了。职场中最好是以和为贵,跟领导达成相辅相成的关系,你又吃不什么亏,说不定因为你们的相辅相成还会得到领导出其不意的提拔呢!你说你是一个劲儿地不平衡好呢,还是想法跟领导处好关系,以和为贵的好呢?
3.直接干沉,解决不平衡
嗯,这个做法就有点生猛了!不能因为生猛,就排除这种做法在职场中出现的可能。绝对有工作能力强,行事雷厉风行的高手会对能务不及他的领导果断亮剑的,职场嘛,应该如此,行了上去,不行就下去。要么优胜劣汰慢慢的下去,要么就直接被竞争者干沉。这也不失为职场中解决领导工作能力不如你而有的心理不平衡的一种方法。前提是你要确保你真的有那“金刚钻”,否则就别轻易去揽那“瓷器活”!

赞同

收藏

评论

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
躬自厚而薄责于人
最新内容
降薪调岗是否属于违法解除
9小时前    员工关系
员工守则和规章制度
12小时前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
12小时前    通用技能
员工请假条模板
12小时前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
12小时前    通用技能
破产清算员工赔偿
12小时前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
12小时前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
12小时前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
12小时前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
12小时前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
12小时前    通用技能
员工手册有法律效应吗
12小时前    通用技能
员工信息登记表
12小时前    通用技能
新增社保员工怎么操作
12小时前    通用技能
员工关系岗位面试问题
12小时前    通用技能
员工转正领导给的评语
12小时前    通用技能
员工培训计划方案
12小时前    通用技能
员工大会主持稿
12小时前    通用技能
公司变相逼员工离职
12小时前    通用技能
员工工资表怎么做
12小时前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
12小时前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
12小时前    通用技能
员工绩效考核表
12小时前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
12小时前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
12小时前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
12小时前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
12小时前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
12小时前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
12小时前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
12小时前    通用技能
怎么辞退员工话术
12小时前    通用技能
员工宿舍管理制度
12小时前    通用技能
公司破产员工赔偿
12小时前    通用技能
员工考勤表模板
12小时前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
12小时前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
12小时前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
12小时前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
12小时前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
12小时前    通用技能
开除员工的话术
12小时前    通用技能
新员工入职发言应该说是
12小时前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
12小时前    通用技能
外包和正式员工区别
12小时前    通用技能
员工转正自我评价
12小时前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
12小时前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
12小时前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
12小时前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
12小时前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
12小时前    热点资讯
员工考勤表怎么做
12小时前    通用技能
社保新增员工怎么添加
12小时前    通用技能
员工自评怎么写
12小时前    通用技能
公司规章制度与员工守则
12小时前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
12小时前    通用技能
店长管理员工技巧
12小时前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
12小时前    通用技能
三期员工什么意思
12小时前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
12小时前    通用技能
工资条不给员工合法吗
12小时前    通用技能
员工手册
12小时前    通用技能
如何劝退不合适的员工
12小时前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
12小时前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
12小时前    通用技能
试用期劝退员工话术
12小时前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
13小时前    通用技能
优秀员工推荐理由
13小时前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
13小时前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
13小时前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
13小时前    通用技能
员工转正申请表怎么写
13小时前    通用技能
员工关系工作内容
13小时前    通用技能
无故辞退员工怎么要求赔偿
13小时前    通用技能
新员工入职感受和心得
13小时前    通用技能
员工懒散怎样管理
13小时前    通用技能
试用期的时候辞退员工需要赔偿吗
13小时前    通用技能
新员工的入职欢迎词应该怎么写
13小时前    通用技能
员工自我评价:我在团队中的成长与提升
13小时前    通用技能
员工管理制度的重要性与构建策略
13小时前    通用技能
优秀员工获奖感言
13小时前    通用技能
公司辞退员工怎么正规流程
13小时前    通用技能
劝退员工的话术
13小时前    通用技能
公司搬迁员工不去有赔偿吗
13小时前    通用技能
开除员工赔偿怎么算
13小时前    通用技能
员工不服从管理应该怎么办
13小时前    通用技能
新员工自我介绍
13小时前    通用技能
辞退员工的话术
13小时前    通用技能
公司倒闭如何给员工赔偿
13小时前    通用技能
辞退员工补偿标准
13小时前    通用技能
2025年11大人力资源趋势:HR洞察&行动
13小时前    其他资讯
酒店和快捷酒店有什么区别
15小时前    通用技能
大酒店和酒店的区别
15小时前    通用技能
快捷酒店和普通酒店的区别
15小时前    通用技能
酒店gsm是什么意思
15小时前    通用技能
酒店co是什么意思
15小时前    通用技能
酒店psb是什么意思
15小时前    通用技能
酒店ffe是什么意思
15小时前    通用技能
酒店pms是什么意思啊
15小时前    通用技能
酒店ci是什么意思
15小时前    通用技能
酒店od房是什么意思
15小时前    通用技能
酒店pa是什么意思
15小时前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 354

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1440

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1100

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了