在正式进入今天的打卡话题之前，我先跟大家分享一则小故事，如下： 一位年轻人向清净苦述，由于自己性格耿直，心直口快，处处得罪人，事事不顺；大学毕业后踏上社会，却越来越厌世，感慨现在社会上的人不喜欢听真话，总喜欢阿谀奉承，虚情假意；未来的路不知怎么走，真希望走进深山，远离这个世界… 清净讲了一个故事： 当年南岳怀让禅师欲传灯与马祖道一。看到马祖道一终日打坐，怀让禅师跟他打招呼，马祖也不理不睬。怀让禅师便拿一块砖在马祖面前的地上磨。 马祖忍不住问：“老法师，您在干什么？” “磨砖做镜。” “砖头怎么能磨成镜子呢？您开玩笑！” “那我问你，你在干什么？” “打坐！” “打坐为了什么？” “为了成佛！” “砖头磨不成镜子，难道打坐就能够成佛吗？” 马祖怔住了，问：“怎么做才对呢？” 怀让说：“譬如牛拉车，车不走，是打牛还是打车呢？” “当然是打牛了！” 怀让说：“你现在明明就是在打车嘛！” 清净说：我们自身是牛，客观条件就是车，是打牛还是打车，显而易见。《孟子》云：“行有不得，反求诸己。”事情做不成功，遇到了挫折和困难，或者人际关系处得不好，不要怨天尤人，而要反躬自省，一切从自己身上找原因。 以上为故事的始终，结合本文案例，我的主要观点如下： 1.在其位谋其政 在其位谋其政，既然只是定位某一模块的专职人员角色，则一切按部就班，处理好本身工作即可。案例中的主人公因为从HRM跳槽到大公司任职专员岗位，职级下降，本身就应该有心理准备，现岗位只能更多偏向执行而非制定，所以这一点，我觉得思维应该做转换。 2.老大就是老大 上级永远是你上级，除非你甩包袱不干了或者篡位了。案例中解释到上级的业务能力不如自己，假设这个结论是真实成立的，那么也很正常。因为不能保证每个领导都是你心目中的人生导师，更多的时候你是需要自己去开展自己的工作，当你解决不了问题时，才是领导出面的时候，所以当领导不单纯靠的是业务能力，或许有其他方面正是公司需要的而她具备有。比如说公司只是需要一个业务水平中等的，但是执行力很强，很听话，能够当好一个部门长助手的角色，那么这个岗位的人选要求自然就会降低。任何一个岗位都有它自身存在的价值，既然你的领导能赖在这个职位上，说明有她的手段，而你自己就操心太多了。 3.要么走，要么留 在这件事情上，我认为还是反思下自身的原因是什么？既然你觉得在这里怀才不遇，那为什么不离开呢？说明你内心是纠结的，你是舍不得这个公司还是说舍不得这里的福利待遇。因为按你说法，现在没有东西可以学啊，SO，你为什么还在犹豫?如果你的第一期望是镀金学到真功夫，那就走吧，挪个地总行吧。但是，有没有想过你下家公司如果有同样的问题肿么办？所以实质还是没解决。业务技能的提升不在于公司，也不在于你领导是谁，而是你自己。你完全可以通过其他方式去交流学习，提升自己的价值，公司给与的仅仅是个平台，既然一开始只是奔着公司的名气来的，为何不在岗位上坚持下去？说不定哪天就把你领导换下来了说不定，哈哈。退一万步讲，你勤勤恳恳做了两三年还是现岗位，那至少简历上也好看一点吧，以后找工作机会也比别人多吧。 所以还是得清楚自己的第一需求是什么，多问自己几个为什么？ 我们生活在世间，就像开车在路上，路直直着走，路弯就弯着走。发生交通事故，或者翻进沟里，就要反思自己操作不当。如果抱怨道路太多曲折，是没有价值和任何意义的。外在的客观条件或许我们无法决定，而改变我们自己则是完全可以的。 以上为本次打卡分享，欢迎大家一起讨论学习！
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