今天的话题是关于病假的,小女子初来乍到,期待大家订阅我~
然后,咱们开始今天的学习吧~
1、企业对于员工病假的审批权限
有没有审批权?
有,但只有形式意义上的审批权限,即审查员工提供的医疗机构出具的病假证明材料,形式上有无无瑕疵,比如是否有医院盖章、申请病假天数与医嘱是否一致,形式上没有问题,企业便不能拒绝病假请求。更不能自以为是,认为小病可以不休。
如果企业就是不同意员工休病假,那员工也可以强行休假。回头公司也不能扣工资,更不能认定旷工,否则就是违法的。
2、“泡病假”、虚假病假的制度应对
我看到已有牛人作了很详细的分析,我仅就自己工作中的一点心得体会作个分享。
首先是“泡病假”。泡病假是病假材料真实但病未必真实的病假,一般作事先的制度的防范,效果比较好。
如果公司内请病假的情况比较多,那么要首先审视一下是否公司的病假待遇太好了。我看到很多企业会给员工一个带薪病假的福利,我不赞同这种做法。懒惰是人性,在员工看来,带薪病假=福利年假,休了又不扣钱,不休又没有钱退,完全浪费了。我有一家企业客户,员工福利相当好,不但给了很多天数的带薪病假,而是更致命的是,公司的病假申请审核程序不论从规定角度还是从实际操作角度看都相当的简单随意,造成的结果显而易见,就是大量的病假,一度甚至影响到公司正常的生产秩序。
所以我的建议:
(1)合理规定病假待遇,尽可能不要提供全薪病假,一天也不要给,你想给福利,那就给额外再提供福利年假;如果病假待遇与在职年限挂钩,那么一定也要与累积病假天数挂钩,只要超过多少天,病假待遇一律按最低法定标准来结算,如果企业真想提供福利给予关爱,那可以从其他地方入手,病假工资不建议给高。
(2)合理设置病假审批流程,一个规则:累积病假天数少的,审批流程可以简单,需要提交的材料也可以少,天数多了,请假一定要越来越难,审核流程越来越繁琐。这样的设置可以有效挡掉一批可请可不请的病假。懒惰是人性,请假比工作还麻烦,还会少拿钱,我干嘛要请?
(3)合理奖励全勤,多数企业都有全勤奖,一百两百不等,金额不高,对员工的激励意义不大,有条件可以提高奖励的幅度。另外对于在员工绩效考核或者年终奖考核中,将全年病假控制在一定天数内的,作一个权重比例较重的考核因素。
综上:请假会扣钱+请假很麻烦+不请会有钱=能不请就不请,自然减少无端的病假。
但即便有上述的措施,有些特殊情况的“泡病假”仍然不能避免,通常说明员工要开始“搞事情”了,常见于员工不想干但又想拿钱再走的情形,请从偏头痛、牙痛到腰痛脚痛的病假是非常常见的“搞事情”方式,或者是管理人员搞事情,员工借病假躲避,也是较常见的情形。这类情况还得具体分析具体解决,因为醉翁之意都不在“病假”,在此不多展开。
3、“泡病假”、虚假病假的个案应对
讲讲我亲身经历的虚假病假处理事件。
一家客户企业的员工请了3个月的病假,都是腰疼,病假开的隐性脊柱裂,而且是从老家医院开出来的。隐性脊柱裂听起来吓人,查一查就知道,多数情况是治不好也不用治,所以这个病如果要继续开个1年2年的病假,理论上都是可能的。公司HR向我反馈说有打电话到那家医院核实,医院方面含糊其辞,说没有那个医生(病假单上签字的医生),我去医院网站查了一下,确实在相关的科室没有查到那个医生名字,当下判断虚假病假的可能性很大。于是又打电话到医院,对方态度很差,但很明确没有那个医生,我那个电话录了音。之后公司发函给员工让其进行解释,否则将解除合同,员工没有任何回音,于是公司发了违纪解除通知,员工最终也未露面也未有任何回复。
另外一起,员工也是连续数月的病假,中耳炎以及其他病,也是老家医院开出的病假条,但此次运气没有那么好,病假材料看不出任何破绽,我们在网站上找到了病假单上医生的电话,打过去核实,对方态度很差,说病人太多根本没有印象,让我们把病假单发给他,他提供了一个邮箱,我发过去后没有任何回复。两天后又打电话过去,直接没人接,换电话打要么没人接,要么听到什么内容就挂断。我判断病假单应该是真的,病恐怕是假的。于是起草了一个函寄到医院,阐述前因后果,提出质疑,要求医院回复确认,文末写上“此函抄送xx市卫计委、纪监局”等字样。结局意料中的,没有任何回复,但也再没有收到该员工的病假单,病假结束后,员工自己提出了离职。
总结一下:
step1对于病假进行判断。一般来说,员工老家医院更容易开出他想要的假单,病情也可以作为判断的依据,有些病本身属于“泡病假”常见病,比如:鼻炎、中耳炎、颈椎病、腰肌劳损之类。另外也可在国家卫计委(现在叫卫健委)网站查询执业医师名录。
Step2判断后如觉得有问题,应与医院联系。要做好医院不会配合的心理准备(这也不能怪医院,又不是送锦旗,很难说有什么义务配合你,给你好脸色才怪。如果遇到配合的医院,那请真的送面锦旗吧),如果能确认是虚假病假单最好,一般来说无法确认,或者病假单中医生签字医院盖章都是真实的。
Step3联系医院无果的,给医院郑重其事发一封函件,严肃又不失礼貌地要求医院给予回复,同时告诉医院这类小毛病的长病假给公司带来多大的困扰,最后抄送相关部门。
Step4如过程中能确认病假材料虚假,严厉惩处,并且可在公司大范围宣传。
相信上述“长远+短期、宏观+微观,奖惩并用、内外兼治”的措施,应当可以有效治理公司的病假难题。
最后,别忘了订阅我哟~
26楼 开心无妨
感谢分享,很全面
25楼 梦的奥秘
从案例中看到人性阴暗的一面。在某种程度上,企业是受害方,规定太严了,表示没人情,无人员关怀,太友好了,被利用的感觉,也难怪老板们有些做法不近人情。很接地气的分享,非常感谢,学习了。
24楼 斑驳月影
很详细的讲解,感谢感谢,只有一点我不是很同意,文末说的可大范围宣传,除非公司里泡病假的行为普遍存在且问题严重,不然大范围宣传有点得不偿失
徐晓晔律师
@斑驳月影:哈哈 杀鸡给猴看 吓唬人呗
斑驳月影
@徐晓晔律师:其实我为什么会说反对呢,因为:
1、员工思考问题大多是从本身利益出发,做这件事会让很多员工会代入自己的角色,觉得公司太小气,那哪天自己真的需要请病假的时候,万一被故意刁难怎么办?自己该请病假却又不敢请,这会让很多人压抑,甚至是寒心;
2、现在这个人才市场来说,员工换一份工作所需的时间及成本影响并不大,特别是90后步入职场以来,员工比以往观念更开放,行为上不喜欢受到太多约束,追求的是开心工作,好玩,有趣,所以做这件事很可能会让很多员工反感,进而影响到员工的稳定性;
3、我更倾向于人性化的管理,毕竟又不是终身制的工作,所以对待这类情况堵不如疏,在企业里有进步,努力会有薪资增长,不努力会影响收入,绩效管理,员工目标与企业目标相一致,这样会比杀鸡儆猴显得更有人情味一点。
子小无常
@徐晓晔律师:如果员工以抑郁症这种精神类疾病请病假呢?所有请假需要的材料正规且完整,病症精神类,即使去指定的医院也无法确诊员工无病,这个没有统一的标准,怎么去处理?
23楼 想到
谢谢分享!
22楼 系主任
#赞赏# 欢迎徐小邪常来~
21楼 ilong15
有礼有节,谢谢分享
20楼 張銘
谢谢分享
19楼 晓晓霜
谢谢分享
18楼 北部湾弄潮儿
实用又可操作的分享,谢谢。
17楼 无泪198612
不错,谢谢分享!
16楼 阿胥
谢谢分享
15楼 得水
实操技术贴!
14楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 有效有用有理有节!谢谢徐律师!
13楼 judy125
徐律师您好,你个问题想确认一下,望解答。
1.北京病假能从第一天起就算作最低工资80%吗?
2.单位能否规定,超过一定时间的病假又不能进入医疗期的病假,要算作无薪事假?
3.可进入医疗期的病怎么确认,觉得劳动法上说的比较模糊,“难以治愈的病或非常严重的慢性病”,有没有什么好的判断方式?
3.一些特殊时期,比如三期员工,怀孕了,保胎,有医院假条,这个必须作为病假吗?
问题较多,盼徐律师能解答。谢谢徐律师!
徐晓晔律师
@judy125:1、可以,除非公司另有规定;2、有争议,个人认为不可,医疗期是用人单位不能单方解除的期限,并不能改变病假的性质;3、您是指特殊疾病吗?4、作为病假
12楼 大帝马青云
#赞赏# 多措并举的措施,保证了有效治理的结果,感谢徐老师的悉心分享
11楼 林牧
#赞赏# 谢谢律师。
10楼 百树
涨知识!
9楼 冰红茶1
感谢老师分享,学习了!
8楼 hx晓晓
通过学习,长知识了,谢谢老师分享!!
7楼 Tom45585
谢谢分享,受用~
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