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很多时候，我们习惯把希望寄托在第三方身上，总想通过别人找到自己想要的答案。如该读些什么书，到底该不该跳槽，甚至这个男朋友要不要交，都在追问的范畴。别人的只能是建议，如何取舍还是要自己拿主意，如果学不会思考问题的逻辑，永远都困在选择的沼泽。
一、关于项目化企业
在这种项目化的上市国企里，核心永远在于项目。
如果在项目混不出头，可能换个项目就没人愿意带你玩了；即使在这个项目混的风生水起，也不表示下个项目你还能坐稳这个位置。
项目里所谓的经理、主管，很少看任职资格。大部分项目，没有所谓的竞聘，中层岗位，要么先来先得，要么永远属于领导的心腹，这算不算潜规则？
在这种类型的公司里，谈什么规划？如果没有一点点背景，即使你有出众的才华，如果没有意外发生，一般情况下也只能辗转于各个项目。
二、关于晋升
试想，一个周期两年半左右的项目，对人事行政主管的需求到底有多迫切？试问，晋升之后，你的工作内容有哪些变化？
从组织架构分析，这个主管岗位可有可无，这种晋升，让我想起“冲击晋升模式”。
冲击式晋升是假晋升，获得晋升的员工并没有比以前担负更重职责，并没有在新职位上完成多于原先的职位的工作量。
如果你压根找不到人事主管的晋升标准，甚至连岗位职责都没有。这样的晋升，并不意味着你能力的提升。
因此，跳槽的时候，千万不要拿晋升说事。
一个激励措施而已，胜任工作就可以晋升，谁不拼？但说出来，就贬值了。
三、关于跳槽
关于跳槽的话题，已经说得太多了。跳槽是一门学问，也是一种策略。包含了为什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么时候“走”，以及“走”后怎么办等一系列问题。
跳槽可分为创业式、发展式、挑战式、选择式、钱途式、感觉式、习惯式、被动式等类型。毫无疑问，你属于被动型跳槽。
由于项目即将结束，公司将会解散，员工也会分配到其他地区工作。怀着对未知的恐惧，你开始投递简历，参加面试。
项目最大的特点是周期性，项目结束，人员解散，去新项目……周而复始。
为什么你不愿意按公司安排去其他地区，因为你已经厌倦了项目模式？
为什么你的下一份工作仍然选择项目，因为你没有更好的选择了？
如果从一个项目跳槽到另一个项目，这样的跳槽有什么意义？
项目可以学到更多的东西？别开玩笑了，项目最重要的功能是执行。
迎接新挑战？工作量巨大是有意义的挑战？
四、关于自我认知
很多时候，我们都在选择中迷失了自己，这时候，不妨问自己几个问题。
这次的选择经过慎重考虑，还是一时的情绪？
你会失去什么，又能得到什么？
你是为了生活而工作，还是为了工作而生活？
你有没有职业目标？新的工作是不是为你提供了一个清晰的职业方向？
你有实事求是地估价自己的能力，你的优点或特长是什么？你有哪些不足？
哪些因素将会严重影响你的选择？
通过这些提问，你会进一步明晰自己的内心，哪些是需求，哪些是痛点，然后才会做出最适合自己的选择。
五、关于规划
人生规划的最好时机是上学前的学习规划；进入职场后，有就业规划以及有可能存在的创业规划等。
每个阶段都要有一个计划来引导，这样才会一步一个脚印地走向成功，而不是到了该干什么的年纪，才追悔莫及。
你应该相对缺少规划。
项目两年半的时间，孩子7个月，意味着你在进入项目一年后开始备孕。
但神奇的是，在修完产假的几个月后，你晋升了。
更神奇的是，晋升没几个月，项目解散了。
没有规划，一切成功都是偶尔。
六、关于职场妈妈
为什么很多女性会把自己定义为职场妈妈，而很少听到有男士称自己为职场爸爸？
随着女性的教育程度越来越高，她们在社会和职场上的角色也越来越重要。
为什么很多女性会顾忌职场妈妈的身份，总担心出现精力分配不均的情况、无法全情投入？
因为男主外女主内思想的影响，很多女性在晋升为职场妈妈后，重心更多的放在家庭和孩子身上。
因此，女性在职场一定要做好定位。职场上，你首先是职场人，必须具备职业精神，其次才是妈妈的角色。当然，工作与生活并不是水火不容，只要积极寻求解决方法，你也可以兼顾家庭与职场。
身边也出现一些全职奶爸，如爱人单位的行政总监为全天候照顾孩子而离职；单位也出现不少职场爸爸，除了工作，他们的绝大部分时间都用来陪伴孩子。
职场上除了职场妈妈、职场爸爸，也逐渐出现职场爷爷奶奶……是不是都因此影响到工作呢？显然不大可能！
我们在选择的时候，不要把外因无限放大，把更多精力放到自己的核心需要，确定方向后，再考虑如何克服这些外因，或许一切都会变得简单起来。
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40楼 sailingzhu
确定方向后，再考虑如何克服这些外因，或许一切都会变得简单起来。这句话说得很对，很多时候我们不是缺少克服困难的勇气，而是难在确定不了自己要走的方向而已。
39楼 張銘
谢谢分享
38楼 Maxin
我对于老师文章中提到的“项目的最重要功能是执行”这个说法印象深刻。长时间跟着项目跑，见证着一个又一个项目的新生和成熟，的确让人欢欣鼓舞。但如果只是沉溺于底层的执行操作，却对背后的运营逻辑、项目开发思路不加以深入了解，那么再去项目上工作也只是重复过去的操作而已。感谢老师的分享！
曹锋
@Maxin：看来你从项目上汲取了很多
37楼 兔不识窝边草笔
很好，谢谢
36楼 兔不识窝边草笔
35楼 Rocky2013
#赞赏# 点破职场困境解决之道，冲击式晋升，学习了。感谢分享。
34楼 喵总Ciel
学习了
33楼 邹善童
#赞赏# 跳槽的方式真是全面呀
32楼 黄海柳
#赞赏# 从不同层面来分析今天这个话题颇令人有一番思索。
31楼 如潭
如果学不会思考问题的逻辑，永远都困在选择的沼泽。
30楼 骆琪Cynthia
#赞赏# 冲击晋升模式学习了。 明确核心需要之后，之后的一切水到渠成。
@骆琪Cynthia：这次的话题你们优势巨大啊
骆琪Cynthia
@曹锋：未婚的娃表示话题优势没有很明显，哈哈。
29楼 激动的香蕉
生活与工作要自己学会平衡才能成长，我和老公都上班，但是孩子我们也是自己带，几乎不影响生活或者工作，早上我送孩子去幼儿园然后再去公司，下午老公去接孩子，搞东西给她吃饱后再来接我
@激动的香蕉：永远不要一个人想当然的抗所有问题，对吧
28楼 刺猬的心
我三叔，原来军人，上校，因为他那部队的特殊性，一两年回家一次，并且也不能电话联系，所以导致前妻离婚，丟下三岁的娃离开，后再婚，果断退役，自己在家带娃，让爱人去做自己喜欢的事，结果10年后（现在），他老婆成深圳某上市公司总经理，他在老家带娃，顺便搞装修队，做地产等，现在自有5星酒店一家，其余小宾馆南方各大城市数百家，但是他每周必须在家超过三天陪娃读书，即使现在是亿万户也没改变，所以女人，完全可以考虑要么自己出去，男人在家，要么男人在家，自己就带好孩子。 像我，夫妻都在工作，孩子请保姆，房间装监控就好了！
@刺猬的心：厉害，全心投入才会成功的可能，否则，两者都被耽误了
27楼 郭嘉65408
分析的很到位！赞
26楼 siker
谢谢老师分享
25楼 泡莫相离
谢谢老师的分享
24楼 colen
谢谢老师的分享，但是作为一个有二孩的职场妈妈，我要反驳一下，为何我们一般会说职场妈妈，没有说职场爸爸。因为妈妈对孩子的付出（特别是在孩子3岁以前）是爸爸的N倍。孩子断奶前，半夜起来奶娃N次的是妈妈（当然这个爸爸也帮不上忙），爸爸可以安稳睡觉不影响第二天上班。孩子大了陪孩子写作业，照顾孩子生活起居的绝大部分是妈妈。职场爸爸是在照顾好工作之余腾出时间照看孩子，职场妈妈必须照顾好孩子家庭之余尽力去做好工作。
@colen：其实现代家庭照顾孩子的一般内容都给了保姆，因为我不赞成父母带孩子，这样双方可以把精力更多的放到工作上，同时又不影响家庭。
hongxinglier
@曹锋：关于项目化企业的职场分析得很牛,看得到局的人才谋得了局.可怜小娄娄们蹦达不出什么花样,闭门造造车,还得混迹于现实
@hongxinglier：明白人！
23楼 Betty89870
看得通透才能讲的明白！
22楼 李远婷
#赞赏# 对于进入项目后休产假然后晋升的分析，展现了福尔摩斯般的缜密思维。不过人家说在国企，一切皆有可能啊。职场爸爸还是给了男性的思考和解决方案的。很赞！！！
@天涯mm李婷婷：国企不需要逻辑，是这个意思吧，哈哈
21楼 鲁班7号
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8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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40楼 sailingzhu
确定方向后，再考虑如何克服这些外因，或许一切都会变得简单起来。这句话说得很对，很多时候我们不是缺少克服困难的勇气，而是难在确定不了自己要走的方向而已。
39楼 張銘
谢谢分享
38楼 Maxin
我对于老师文章中提到的“项目的最重要功能是执行”这个说法印象深刻。长时间跟着项目跑，见证着一个又一个项目的新生和成熟，的确让人欢欣鼓舞。但如果只是沉溺于底层的执行操作，却对背后的运营逻辑、项目开发思路不加以深入了解，那么再去项目上工作也只是重复过去的操作而已。感谢老师的分享！
曹锋
@Maxin：看来你从项目上汲取了很多
37楼 兔不识窝边草笔
很好，谢谢
36楼 兔不识窝边草笔
很好，谢谢
35楼 Rocky2013
#赞赏# 点破职场困境解决之道，冲击式晋升，学习了。感谢分享。
34楼 喵总Ciel
学习了
33楼 邹善童
#赞赏# 跳槽的方式真是全面呀
32楼 黄海柳
#赞赏# 从不同层面来分析今天这个话题颇令人有一番思索。
31楼 如潭
如果学不会思考问题的逻辑，永远都困在选择的沼泽。
30楼 骆琪Cynthia
#赞赏# 冲击晋升模式学习了。
明确核心需要之后，之后的一切水到渠成。
曹锋
@骆琪Cynthia：这次的话题你们优势巨大啊
骆琪Cynthia
@曹锋：未婚的娃表示话题优势没有很明显，哈哈。
29楼 激动的香蕉
生活与工作要自己学会平衡才能成长，我和老公都上班，但是孩子我们也是自己带，几乎不影响生活或者工作，早上我送孩子去幼儿园然后再去公司，下午老公去接孩子，搞东西给她吃饱后再来接我
曹锋
@激动的香蕉：永远不要一个人想当然的抗所有问题，对吧
28楼 刺猬的心
我三叔，原来军人，上校，因为他那部队的特殊性，一两年回家一次，并且也不能电话联系，所以导致前妻离婚，丟下三岁的娃离开，后再婚，果断退役，自己在家带娃，让爱人去做自己喜欢的事，结果10年后（现在），他老婆成深圳某上市公司总经理，他在老家带娃，顺便搞装修队，做地产等，现在自有5星酒店一家，其余小宾馆南方各大城市数百家，但是他每周必须在家超过三天陪娃读书，即使现在是亿万户也没改变，所以女人，完全可以考虑要么自己出去，男人在家，要么男人在家，自己就带好孩子。 像我，夫妻都在工作，孩子请保姆，房间装监控就好了！
曹锋
@刺猬的心：厉害，全心投入才会成功的可能，否则，两者都被耽误了
27楼 郭嘉65408
分析的很到位！赞
26楼 siker
谢谢老师分享
25楼 泡莫相离
谢谢老师的分享
24楼 colen
谢谢老师的分享，但是作为一个有二孩的职场妈妈，我要反驳一下，为何我们一般会说职场妈妈，没有说职场爸爸。因为妈妈对孩子的付出（特别是在孩子3岁以前）是爸爸的N倍。孩子断奶前，半夜起来奶娃N次的是妈妈（当然这个爸爸也帮不上忙），爸爸可以安稳睡觉不影响第二天上班。孩子大了陪孩子写作业，照顾孩子生活起居的绝大部分是妈妈。职场爸爸是在照顾好工作之余腾出时间照看孩子，职场妈妈必须照顾好孩子家庭之余尽力去做好工作。
曹锋
@colen：其实现代家庭照顾孩子的一般内容都给了保姆，因为我不赞成父母带孩子，这样双方可以把精力更多的放到工作上，同时又不影响家庭。
hongxinglier
@曹锋：关于项目化企业的职场分析得很牛,看得到局的人才谋得了局.可怜小娄娄们蹦达不出什么花样,闭门造造车,还得混迹于现实
曹锋
@hongxinglier：明白人！
23楼 Betty89870
看得通透才能讲的明白！
22楼 李远婷
#赞赏# 对于进入项目后休产假然后晋升的分析，展现了福尔摩斯般的缜密思维。不过人家说在国企，一切皆有可能啊。职场爸爸还是给了男性的思考和解决方案的。很赞！！！
曹锋
@天涯mm李婷婷：国企不需要逻辑，是这个意思吧，哈哈
21楼 鲁班7号
谢谢分享
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