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大家好,我是一名企业HR,目前负责公司企业文化建设。今年公司老板希望企业文化的宣传能够多方式多渠道的进行。在我已知的宣传渠道有微信公众号、座谈会、宣传栏、新员工培训,但是老板对此不是很满意,请求各位前辈指点我一下,如何去搭建拓展公司的企业文化宣传渠道,谢谢!
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我,经历过类似的情况。
很遗憾现在才看见这个,之前经历过企业文化的宣传,但是由于方法不对,思路不对,导致没有很好的去做这件事。现在看了打卡老师们的引导,明白了企业文化的建立是一个长远的过程,并且需要不断的去从三个层面开展。 任何规模的企业都是在经历着三个层面中的任何一层。首先是核心精神层面,这个是指引员工能够内心遵守,并形成一种契约精神的层面,在员工进入企业之后,就应该去潜移默化接受的一切固有精神文化,待员工接受这一层面之后,就开始进入第二层面,即制度文化层面,痛过制度的遵守及执行,加固精神文化层面的根深,然后通过制度层面相辅相成,更好的去贯彻企业文化。最后是表层,即物质层面,痛过精神核心文化加上制度层面的不断加深,用一切表层的物质,去巩固企业文化的发展,达到最终的企业文化成形,让员工从内心到工作,能够很好的贯穿企业文化,让员工随时都能说出企业文化,能感受到企业文化。这是与别的企业有所不同, 是我能够在企业中长久立足,并为之奋斗的精神。
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2024-09-25 11:58
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