从你 的描述看,渠道是要增加。我最近也在做企业文化塑造推广。(因为打卡不方便,就简单的说说。) 制度管行为,企业文化管人心是不变的管理真理。 1、首先,你的需要掌握了解企业文化的意义,作用,企业文化的原理构成,企业文员的原点是老板文化,企业家精神。 2、其次, 提炼公司的企业文化理念体系,包括 愿景,使命,核心价值观。 利用各种载体看板宣传栏,会议,内刊,企业文化活动。 3、最后, 明确老板企业家,公司各部门管理人员,人资部,员工 4个角色在企业文化中的作用和意义,分工。 建议要掌握进20种企业文化活动策划的技巧并去实践总结,作为一种活动行为文化来传播企业文化,企业文化不要写出了,更要在各个场合提倡,注意是提倡!!
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