一、 先下结论
《工作保险条例》第十五条,职工有下列情形之一的,视同工伤:
(一)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;
(二)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;
(三)职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的。
案例中的销售顾问最后心机梗塞晕倒被120拖走,符合工作时间、工作岗位,突发疾病三个要素!(但是只有在突发疾病48小时之内抢救无效死亡的才视同工伤),后续并无新的消息出现,员工应该还在抢救过程中,所以此种情况不属于工伤!
二、 再谈方法
事情已经发生了,扯再多的淡也没用!更不能做杀人的和尚来念经----假慈悲!不过这样的事对于HR来说,也是轻车熟路,一边在心里骂某某是个傻X,一边对着某某说你很好,公司不会忘记你的,掉过头就想用什么理由干掉某某……
摊上这样的事,就是带着存折进棺材-----死要钱!HR还得向老板推荐花钱套餐:
1、 正常做法:
A、 有限垫付医疗费
不管怎么说,员工好歹也是在工作时间(参加展会也是公司安排的正常工作)因工作原因才导致这样的意外,这个敬业精神是点赞的!所以,第一时间跟着员工去医院,让财务送钱过来,先垫付医药费,其他的等事后再说,不谈钱而说等事后再处理这就是耍流氓!就像对需要钱的人谈情怀……没有什么好说的,直接拖出去砍了。
如果是土豪企业,土豪老板这样的双豪配置,把前期的费用都垫付了也是可以的!剩下的员工的工资福利照旧支付!
B、 慰问家属
员工对企业来说可能只是一棵树,但却是自己家庭的整片天空,企业可以随时砍颗树,但是家庭不能随意换片天空!所以,人家的天已经踏了一半,这个时候最好的做法就是赶紧去医院,隔山差五的对家属进行慰问!带点水果、鲜花,陪家属聊聊天,让家属放心,至少让家属看到企业还有点人性!当然至于能给出什么承诺,这个就要看老板的态度与底线了!
2、 最坏打算:
我们希望员工能够吉人自有天相,早日恢复健康,但是作为操碎心的HR,心里还是要有点B数的。如果该员工的直接上司不需要招聘替代人员,暂时能松口气!毕竟万一招不到人,自己再急成心梗就卧了个槽了!所以,还要拿出应急预案:
A、如果员工超过48小时未醒怎么办?后续必然会产生高昂的治疗费用,除了给予法定的医疗期外,要确定企业能够支付医疗费用的上限!(主要看老板的底线)同时,还可以发动员工捐赠(当然这个在于宣传定位,不能道德绑架公司其他员工,一定要从正面的企业形象与人性关怀出发来运营这个事)。包括如何安慰员工家属,如何跟踪员工病情等,都需要重视起来并提前考虑。
B、如果员工恢复意识却丧失工作能力怎么办?特别是过了法定的医疗期以外,是继续给员工发工资呢,还是发救济工资再养一段时间?期限又怎么确定,达到一定的期限后直接解除劳动合同并支付补偿金完事?还是过了医疗期就下操刀?如何将此事的影响降到最低?这都需要有个结论!
C、如果员工不幸遁入轮回怎么办?要不要给一次性的人道主义援助,标准是多少?还要不要组织其他性质的慰问,比如组织员工的追悼会,比如有没有必要安排员工家属进企业工作,进一步体现公司的人文关怀。(土豪企业可以考虑)
D、如何避免类似事件再次发生?对于HR来说,做事就是两件事,要么预防,要么善后,如果预防没做好,就在善后上下功夫,善后的同时顺便把预防的工作再做了!比如说如何培训员工的抗压能力,如何让员工建立乐观的心态,如果教会员工释放自己的压力,是否有必要建立心理咨询室等!要拿出方案然后趁早培训,避免下一个再次倒下!
三、 后说修行(不感兴趣的伙伴可以跳过,直接看结尾广告)
这个世界上魔鬼都学会披着上帝的外衣了,等于上帝的影子就是魔鬼嘛,所以混得好与活的潇洒的永远是那些不要脸的人!所以,不管是HR,还是员工,都需要不断的修行,学会调整心 态,让自己有强大的内心,只有这样才能面对外界的一切挑战!
1、 心要大
7年前,老实善良腼腆正直的作者在某公司当人事经理的时候,有一次莫名其妙的被老板娘当着一帮妹纸(公司外贸跟单与报关员)的面给骂了2个小时,各种难听的词往外喷!整个过程中作者保持帅帅的站姿,非常冷静而又恭敬的说两句话:好的,我错了,好的,我马上改!事后,下属跑过来问,老大,你为什么不生气?作者淡淡一笑说道:“老板给钱了”
既然很多事情我们改变不了结果,那就改变我们对待结果的态度吧!佛说,放下屠刀立地成佛,我说,放过自己,众生成佛!还是那句老话,不要让自己的情绪受别人控制,我生,笑看山雨欲来,我死,哪管洪水滔天!这年头最牛逼的报复就是比别人活得久,然后用自己的笔随意的解读与评说别人,这才过瘾!如果自己挂了,麻淡,自己搭上一条命,别人搭上一柱香,这生意亏大了……
工作也是一样,做自己能做的事,尽人事,听天命!做不到,杀了祭天就有用了?对不起,老天爷不接受这样没诚意的祭品!如果没努力,那怪自己怂,努力了没结果,一句话搞定:该来的一定会来,只是迟到而已!
2、 气要平
传说中的弥勒的新书终于上市了,还有人不知道的么?那就再说一遍,新书《职场不简单—人力资源总监手把手教你升职进阶》3月31日上市啦!但是有谁知道,这本书换了四家出版社呢!
记得有家出版社一直说这书非常好,一定出,必须出,让修改,毕竟太特么的现实了,有些情节还是要加块布挡挡!结果书稿写完了,也改了十几万字,10个月后的倒数第三天编辑还说要相信他,这本书一定可以出的,倒数第一天突然说还是再等等吧!我挂完电话坐在沙发上沉默(只是不会抽烟,要是会抽烟,那忧郁的眼神,孤独的影子绝对有点梁朝伟的即视感,帅出天际的节奏呀),这特么的叫什么事,答应这家出版社后,我放弃了好多机会呢,人家女老板可是拿房子上门喊着要包我哒!大爷的,书没出成,头牌小哥哥也没做成……
第二天早上郁闷的在雨中跑了8公里,回来后想明白了,有什么好气的呢!伤身体嘛,多不值!万一以后遇到更好的伯乐,我去,再不小心拍成电视剧,整个牛逼的男主,自己继续当编剧,再顺便客串一下男二号,结果男一号没火,男二号却特么的火了,这样一想,所有的郁闷都消失了,外面的阳光依旧那么的灿烂……
这个世界上总会有些人运气特别比别人好,做事特别顺,但是那是极少数,大多人或事还是充满波折的!所以,要学会接受自己的平凡,接受自己的屌丝气质,接受自己的失败,真的没有什么好气的,孙悟空被压过,玉帝的闺女偷过人,佛祖还说过谎,何况我们这些凡人呢,要知道有缘无分总好过有份无缘吧!
3、 脸要丢
销售顾问可能觉得辛苦白忙活一天,最后鸡飞蛋打一场空!急火攻心!不就是一张脸嘛!话说当老板,做销售的,还有混HR的,谁还在意一张脸呀,不都是戴着面具嘛!
为什么那个钻裤裆的小哥哥死了呢?所谓生死一知已,存亡两妇人!当韩信从别人的裤裆钻出去的时候,脸与节操已经掉地上捡不起来了,那个时候能忍,为什么封王以后就不能忍了呢?结果死在一个杀人不眨眼的女人手里!还是那句话,得罪男人死得惨,得罪女人死得快!
人家老流氓当年败多胜少,遭遇各种破事,要是要脸的话,早就死十八回了,如果韩信在蒯通提出的天下三分有其二有战略构想后能够雄据一方,那历史就不是这样的历史了!既然做出了选择,就要坦然面对可能出现的种种后果,又何必把脸挂在脸上呢?只要你够不要脸,你会发现世界真的很简单!
司马徽对老流氓刘备说两句话:识时务者为俊杰,通机变者为英豪!老流氓只做到前半句,没能做到后半句,要不然三国就不是那个三国喽!
身在职场,不要介意一时一地的得失,哪怕你跌倒99次,只要最后一次站起来秒了对手,你就是最牛逼的英雄,而前面的99次跌倒只不过是为了证明最后一次的伟大而已!就算最后一次还是倒下了,那又如何,好歹你还能告诉别人,原来跌倒后换个姿势再睡一会的体验感也不错!
我们说身体是1,财富是0,我们需要在1上多下功夫,只有这样才有机会在后面多添几个0,如果只顾着添0而忘了1,等1倒下了,你所有的0不过是别人家1的后缀而已!
所谓面子是别人给的,更是自己挣的,该 要面子的时候要知道往脸上贴金,不该要面子的时候要知道把脸撕下来,所以,不管是成功还是失败,不过是天命如此