虽纯属巧合,但题主的经历确与我相同。刚毕业的时候,我在财务部工作,真的遇到过这样一个领导。除了业务上各种挑剔之外,连往来文件的标点符号都不放过。更可恨的是每次只挑一个标点,然后就是不停的返工。遇到问题就是一句这点小事儿你应该会,自己看着办吧。问题解决了是他领导的好,没有解决就是你能力太差。那时候我的内心是崩溃的。但公司其他领导确实很好,只能天天提醒自己,工作一定要认真,千万千万别出错,别给那朵奇葩挑毛病的机会。就这样如履薄冰三年。后来我被派往北京分公司,独立负责分公司账务,并兼管分公司行政工作。再后来调整回公司总部转行做了人事工作。多年后再回看这位领导,虽仍讨厌,但也感激他的挑剔。一是我养成了记工作日志的习惯,所谓好记性不如烂笔头,这个习惯让我的工作具有条理性。每天工作结束后会进行总结,并列好次日的计划。工作中的情绪和感悟也会随时记录,用于内心建设,让自己变成一个内心强大的姑娘,即便面对奇葩也能优雅的口吐莲花。好吧,我承认其实就是情绪缓解,发发牢骚,骂骂领导而已,好让自己第二天能够继续笑靥如花;二是对待工作谦虚谨慎。在自己不确定的问题上,不随便说应该是这样,而是坦诚回答,我现在不太清楚,一会儿查资料后再给您答复。在工作上更加注重独立思考,而不是简单的执行。三是更加注重细节。凡是自己拿出去的文件,尽量做到没有错别字,且排版美观。所以,遇到一个严格要求的领导,即使不能做到感激,也应心存善意。因为他比任何人花费在你身上的时间和精力都要多,无时无刻不在观察你,监督你,纠正你,让你变成更好的自己。那么,如何愉快的与这样的领导一起玩耍,而不让你们友谊的小船说翻就翻呢?
首先,你需要克服抵触情绪,从内心接纳领导。为什么这么说?因为情绪这东西就像洪水猛兽,即使你再清醒和自知,在某些时候,它也会控制你,让你偏离事情本身。讨厌你,就是连你的存在都是错,何况你的想法看法和意见了。学会控制情绪,认可领导,才能接受他的挑剔,并且认为那是在帮你,而不是一个只知道鸡蛋里挑骨头的完美主义者(变态)。这样,你才能把注意力放在工作本身,而不是单纯的抱怨。
其次,定方向,勤沟通,随时修正。有些时候领导给你布置了任务,有可能他没有过多的时间细想,只是单纯的觉得你做比较合适,而且你能够做到他的标准。所以,领导交代过工作以后,如果不明确,可以当场转述表达,进行确认。比如说,您的意思是……对吗?那我先定个方向或者框架,回头再和您请示。框架定下来之后,剩下的就是细节了。如果你的领导控制欲比较强,那么你就需要多请示沟通。如果你的领导喜欢独立型下属,那么剩下的细节问题你就可以不必请示了。按照自己的思路做方案就可以了。
再次,完善细节。所谓细节决定成败,既然领导没有时间认真考虑,只有指导意见,那么就需要你多做功课了。既可以延续领导的思路方向做细节填充,同时也可以在方向上进行风险分析,做风险把控或者另辟蹊径。这些都需要数据做支持或者相关文件做论据。给领导提供多方案选择。这样,即便不足以论成败,也可以落个认真工作的好印象嘛。只有为领导分忧,才能在某一天分到一杯羹呀。
最后,不断总结与适应领导的管理风格,尽快培养出工作默契。这样才能在以后的工作配合中顺风顺水。如果领导某天吃了肉,也会想着给你带点汤的。
当然,也并不是所有的领导都是刀子嘴豆腐心,能够为你的职业生涯指点迷津、添砖加瓦。还真有那种李逵卖煤,里外都黑的主儿。这时候就需要你擦亮双眼,拿出私下给领导编排段子的精神,多渠道,深挖掘,对各种八卦信息进行汇总和认真分析。之前他的团队人员是否流动较大?他的业务能力如何?挑剔的地方是否他的方法更好?半年的时间,足够你对他有个清楚的判断。如果确实是领导的原因,那么对领导最后的宠爱就是手放开,果断选择离开,大胆的往前走,而且不用回头。要相信时间成本,只有离开了错的人才能遇到对的。不要尝试跟奇葩纠缠,因为他会把你的智商情商拉低到和他同一个水平,然后再用丰富的经验打败你。也不要心存侥幸,这世界没有破镜重圆,只有重蹈覆辙。所谓江山易改,禀性难移。别指望坏人会变好。你又不是圣母玛利亚,拯救不了谁,也改变不了谁。经营好自己,择良木而栖吧。