在HR这一行做了10年,做了单模块专员,做了单模块的主管,直到全面负责,然后到现在的战略匹配。招聘对于HR来说至关重要,是一切人力资源工作的重要节点,虽说人资规划是起点,但事实上一些中小企业,压根很少会做人资规划,老板也不认可你这些虚头巴脑的东西,对于他们来讲,我企业要发展,你先把人招到,招到了才是你的价值;对于用人部门来讲,你招不到人,最终是他们业绩完不成的罪魁祸首,老板责怪起来,就是人资没招到人,这是人事部的问题,极大的影响了我们的工作进程。所以做好招聘,极为重要!
招聘的管理报表,其实很多时候,招聘专员是没有思路的。每天看几百份简历,打几十个电话,然后做一些邀约,每天都很忙碌,但是遇到的,要么是用人部门觉得不匹配,要么就是面试者放鸽子,每天这些平凡又普通的事情,都已经折磨到底了,谁还有心思做一些招聘报表呢?
然后往往这些报表,是我们提升效率的法宝之一。理清思路,才是让工作活起来的必要之本,正所谓磨刀不误砍柴工,千万不要忽略细节!